Nghị quyết 57-NQ/TW chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi những mục tiêu về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được chuyển hóa thành hành động cụ thể trong thực tiễn. Từ đổi mới phương thức quản lý, điều hành đến nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, các địa phương, đơn vị đang từng bước đưa nghị quyết thấm sâu vào cuộc sống, tạo nên những chuyển động tích cực trên các lĩnh vực.
Bắt nhịp định hướng chiến lược chuyển đổi số quốc gia, tỉnh Sơn La đang đổi mới mạnh mẽ trong tư duy và hành động quản trị trên tất cả các lĩnh vực chính trị - kinh tế, xã hội. Đây là bước đột phá để đánh thức tiềm năng, giải phóng nguồn lực và tạo động lực tăng trưởng bứt phá, bền vững.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phường Bắc Gianh từng bước ổn định bộ máy, duy trì hoạt động trên các lĩnh vực và đổi mới hình thức phục vụ người dân. Chuyển đổi số, cải cách hành chính cùng những mô hình mới đang tạo chuyển biến ở cơ sở, dù khối lượng công việc và những hạn chế về nguồn lực vẫn đặt ra không ít thách thức.
Năm 2025, Lào Cai được lựa chọn xây dựng thí điểm mô hình “Xã, phường xã hội chủ nghĩa” – bước đi mới nhằm cụ thể hóa mục tiêu xây dựng chủ nghĩa xã hội từ cơ sở. Đây không phải phép cộng cơ học của những tiêu chí nông thôn mới, đô thị văn minh, càng không phải để đạt danh hiệu, mà là hành trình tìm kiếm mô hình phát triển lấy con người làm trung tâm, hạnh phúc và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo.
Hơn một năm sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành, điều dễ nhận thấy ở Điện Biên không chỉ là sự thay đổi về tổ chức bộ máy. Cách chính quyền các cấp tiếp nhận và giải quyết công việc đang có những chuyển biến theo hướng chủ động, sát cơ sở, lấy hiệu quả phục vụ người dân và doanh nghiệp làm thước đo.
Kho dữ liệu dùng chung của tỉnh Sơn La hiện có khoảng 31,5 triệu bản ghi, được hình thành từ dữ liệu của 18 sở, ngành. Cùng với việc tiếp tục cập nhật, làm giàu dữ liệu, tỉnh đang đẩy mạnh kết nối, chia sẻ và khai thác trên các hệ thống dùng chung, từng bước đưa dữ liệu phục vụ công tác quản lý, điều hành và nhu cầu của người dân, doanh nghiệp.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, điều đáng ghi nhận trước hết là một thay đổi có ý nghĩa: cách tổ chức bộ máy đang từng bước được chuyển hóa thành một phương thức phục vụ người dân trực tiếp hơn, nhanh hơn và rõ trách nhiệm hơn. Việc giảm tầng nấc trung gian, sắp xếp lại đầu mối, đẩy mạnh phân cấp, cải cách thủ tục hành chính và ứng dụng công nghệ số không chỉ là sự thay đổi về cơ cấu tổ chức. Quan trọng hơn, đó là quá trình đưa chính quyền đến gần hơn với đời sống, để những quyết định quản lý có thể được chuyển hóa nhanh hơn thành kết quả cụ thể đối với người dân và doanh nghiệp.
Sự chủ động vào cuộc của người dân đã cùng chính quyền đẩy nhanh tiến độ, nhân lên hiệu quả thực hiện dịch vụ công trực tuyến. Từ những bỡ ngỡ, lúng túng ban đầu, nhiều người dân đã từng bước làm quen, chủ động thích ứng và dần cảm nhận rõ hơn lợi ích khi có thể giải quyết nhiều thủ tục hành chính ngay tại nhà.
Cùng với việc nâng tầm đô thị, phường Bắc Giang đang tạo những chuyển động mới trong quản trị và phục vụ Nhân dân, lấy công nghệ, dữ liệu làm nền tảng để xây dựng đô thị hiện đại, văn minh, thông minh.
Ngày 1/7/2025 đánh dấu cột mốc đặc biệt trong tiến trình cải cách tổ chức bộ máy của tỉnh khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp chính thức đi vào hoạt động. Sau một năm vận hành, bộ máy mới từng bước khẳng định hiệu quả, tạo ra những chuyển biến rõ nét trong quản trị, điều hành và phục vụ nhân dân. Từ những xã vùng biên đến các địa bàn vùng cao, từ thành thị đến nông thôn, những thay đổi không chỉ được thể hiện qua các con số thống kê mà còn hiện hữu trong đời sống hằng ngày của cán bộ và người dân.
Phường Xuân Hương - Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng đã triển khai nhiều mô hình, sản phẩm số gắn trực tiếp với hoạt động quản lý, giải quyết thủ tục hành chính và phục vụ người dân.
Địa bàn quản lý rộng hơn, nhiệm vụ nhiều hơn, cán bộ cơ sở đứng trước yêu cầu thay đổi cách làm việc. Từ điều hành, nắm địa bàn đến hướng dẫn, giải quyết công việc cho người dân, nhiều địa phương đang chủ động sát cơ sở, lấy hiệu quả phục vụ người dân làm thước đo.
Tỉnh Cà Mau đang tập trung tháo gỡ điểm nghẽn về kết nối dữ liệu, ưu tiên vốn đầu tư công hoàn thiện hạ tầng công nghệ thông tin tại các xã, phường mới sáp nhập, nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và tạo chuyển biến trong chuyển đổi số.
Cùng với phân cấp, phân quyền và bố trí đội ngũ phù hợp, chuyển đổi số, dữ liệu và các phương thức phục vụ mới đang được các địa phương triển khai để đưa hoạt động của bộ máy đến gần người dân hơn.
Từ những tuyến đường được gắn mã QR, ứng dụng “Khu phố số”, “Trạm công dân số” đến mô hình khu phố tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số tại Thành phố Hồ Chí Minh đang ngày càng đi sâu vào đời sống cộng đồng.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp ở tỉnh Phú Thọ cho thấy những chuyển động rõ nét trong quản trị. Nhiều địa phương trong tỉnh đã từng bước rút ngắn khoảng cách giữa chính quyền và người dân, lấy sự hài lòng của nhân dân làm thước đo hiệu quả phục vụ.
Cải cách hành chính không chỉ là yêu cầu nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước mà còn là nội dung quan trọng trong đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng chính quyền gần dân, vì Nhân dân phục vụ. Nhận thức rõ ý nghĩa và tầm quan trọng đó, thời gian qua, các địa phương trên địa bàn tỉnh đã tập trung triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, gắn ứng dụng khoa học, công nghệ với siết chặt kỷ luật, kỷ cương, nâng cao trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên. Qua đó, chất lượng phục vụ từng bước được nâng lên, góp phần củng cố niềm tin của Nhân dân đối với Đảng và chính quyền ở cơ sở.
Mô hình chính quyền địa phương 2 cấp không đơn thuần là sự thay đổi về tổ chức bộ máy, mà là bước chuyển quan trọng trong tư duy quản trị quốc gia và quản trị địa phương. Khi bộ máy được tinh gọn, thẩm quyền được phân định rõ hơn và yêu cầu phục vụ nhân dân ngày càng cao hơn, một đòi hỏi tất yếu cũng được đặt ra: phương thức lãnh đạo của Đảng phải tiếp tục đổi mới để dẫn dắt bộ máy vận hành hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển.
Xây dựng chính quyền số đang tạo chuyển biến mạnh mẽ trong phương thức quản lý, điều hành của các cơ quan nhà nước. Các cấp, các ngành của tỉnh Sơn La đang đẩy mạnh các giải pháp xây dựng chính quyền số nhằm nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.
UBND tỉnh Bắc Ninh vừa công nhận hiệu quả áp dụng và khả năng nhân rộng cấp tỉnh đối với 212 sáng kiến, trong đó có nhiều sáng kiến được hình thành từ thực tế vận hành chính quyền địa phương 2 cấp. Đây đều là những cách làm mới, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của các đơn vị, địa phương.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, những chuyển biến không chỉ thể hiện ở việc tinh gọn tổ chức bộ máy, mà sâu xa hơn là sự thay đổi trong phương thức hoạt động, hướng đến chính quyền đồng hành, vì dân phục vụ. Từ giải quyết thủ tục hành chính đến nắm bắt, xử lý những vấn đề phát sinh tại cơ sở, tinh thần gần dân, sát dân ngày càng rõ nét, lấy lợi ích và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo hiệu quả hoạt động.
Các địa phương trên địa bàn cả nước, điển hình như Hà Nội, Bắc Ninh sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cho thấy những chuyển biến rõ nét trong tổ chức bộ máy, phương thức điều hành và chất lượng phục vụ. Tinh gọn đầu mối, tăng phân cấp, ủy quyền gắn với chuyển đổi số đang từng bước đưa chính quyền gần dân hơn…Qua đó, hiệu quả phục vụ và năng lực tạo động lực phát triển trở thành thước đo quan trọng của mô hình mới.
Hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, sự thay đổi ở cấp cơ sở không chỉ được nhìn thấy qua những địa giới hành chính mới mà quan trọng hơn là cách chính quyền cơ sở đang tổ chức công việc, phục vụ người dân và khai thác những không gian phát triển mới. Từ xã miền núi như Tân Mai, đến một phường đô thị như Vĩnh Phúc, dù điều kiện rất khác nhau, yêu cầu chung đang ngày càng rõ, bộ máy mới phải đi cùng cách làm mới, gần dân hơn, chủ động hơn và hiệu quả hơn.
Tây Ninh tiếp tục lấy dữ liệu làm nền tảng, công nghệ số làm công cụ và người dân, doanh nghiệp làm trung tâm trong xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch và phục vụ hiệu quả hơn.
Xác định chuyển đổi số và dữ liệu số là nền tảng đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, thành phố Hà Nội đã triển khai đồng bộ các nền tảng số; xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung. Các nền tảng như không gian làm việc số, hệ thống giám sát nhiệm vụ, cơ sở dữ liệu chuyên ngành giúp người đứng đầu theo dõi công việc theo thời gian thực, nâng cao tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và hiệu quả thực thi…
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy chính quyền TPHCM cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt. Đáng chú ý, cải cách hành chính, chuyển đổi số và phân cấp, phân quyền đã góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp (DN).
Từ thực tiễn vận hành mô hình mới, Thành phố Hồ Chí Minh đề xuất đối với các xã, phường có quy mô dân số rất lớn hoặc có tính chất đặc thù, cho phép bố trí tăng số lượng lãnh đạo, công chức chuyên môn phù hợp với yêu cầu quản lý. Đồng thời, ban hành chính sách đặc thù về thu hút, sử dụng nhân lực chất lượng cao, chuyên gia, nhà khoa học, kỹ sư công nghệ thông tin và cán bộ trẻ có năng lực tham gia làm việc tại chính quyền cơ sở.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, bộ máy tại TP Hồ Chí Minh cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt và giảm các tầng nấc trung gian. Thành phố hiện có 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được thực hiện trực tuyến toàn trình, không phụ thuộc địa giới; tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn đạt 98%, mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp đạt 95%.
Sau hơn một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Thái Mỹ, TP.HCM từng bước ổn định tổ chức bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước và chất lượng phục vụ Nhân dân. Những kết quả tích cực trong cải cách hành chính, chuyển đổi số, kỷ luật công vụ và giải quyết thủ tục hành chính đang tạo nền tảng quan trọng để địa phương thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội theo hướng hiện đại, hiệu quả và bền vững.
Sau hơn một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đang tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với chuẩn hóa quy trình, số hóa hồ sơ và kết nối dữ liệu.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đang tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với chuẩn hóa quy trình, số hóa hồ sơ và kết nối dữ liệu. Thực tế tại các xã, phường cho thấy, khi nhiệm vụ được giao đi cùng nguồn lực, con người và công cụ số, hiệu quả giải quyết công việc cho người dân, doanh nghiệp từng bước được nâng lên.
Để thực hiện mục tiêu Trung ương đặt ra: Đến năm 2030, tỷ lệ sử dụng dịch vụ công trực tuyến đạt trên 80%, thời gian qua Bộ Quốc phòng đã triển khai nhiều giải pháp đột phá, đạt kết quả tích cực, thuộc nhóm dẫn đầu các bộ, ngành về chỉ số phục vụ người dân và doanh nghiệp. Trong quá trình đó, Văn phòng Bộ Quốc phòng có vai trò quan trọng trong tham mưu, đề xuất triển khai thực hiện.
Một bài học kinh nghiệm quan trọng trong thực tiễn xây dựng, vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp trên địa bàn tỉnh Ninh Bình chính là hiệu quả vận hành của bộ máy phải được đo bằng chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp. Mọi quyết sách, cơ chế vận hành và phương thức cung ứng dịch vụ công đều phải hướng tới mục tiêu thuận tiện hơn cho người dân, nhanh hơn cho doanh nghiệp, minh bạch hơn trong thực thi và hiệu quả hơn trong quản trị.
Sau hợp nhất và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tỉnh Ninh Bình có địa bàn rộng hơn, quy mô dân số lớn hơn, trong khi cấp tỉnh kết nối trực tiếp với 129 xã, phường. Trong cấu trúc mới ấy, chuyển đổi số đang trở thành một “mạch kết nối” quan trọng, giúp thông tin, văn bản, chỉ đạo và công việc được luân chuyển giữa tỉnh với cơ sở nhanh hơn, thông suốt hơn.
Dịch vụ công trực tuyến được kỳ vọng giúp người dân giải quyết thủ tục hành chính nhanh chóng, thuận tiện hơn, nhưng thực tế không ít người dân Hà Nội vẫn gặp khó khăn khi thao tác trực tuyến, thậm chí phải đi lại nhiều lần để hoàn tất hồ sơ.
Thực tiễn vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở thành phố Đồng Nai cho thấy, để xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nền quản trị hiện đại, cần tiếp tục hoàn thiện các quy định vị trí việc làm, tiêu chuẩn chức danh, đào tạo, bồi dưỡng; từng bước chuyển sang theo kết quả đầu ra, giá trị tạo ra cho xã hội. Tiếp tục hoàn thiện cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám làm, dám đổi mới vì lợi ích chung...
Trên cơ sở nguồn lực hiện có, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Quảng Trị đã chỉ đạo các cơ quan, đơn vị, địa phương phát huy tính chủ động, sáng tạo, hình thành các mô hình hay như: Thực hiện cơ chế giao doanh nghiệp cung ứng dịch vụ bưu chính công ích đảm nhận một số công việc trong quá trình hướng dẫn, tiếp nhận, số hóa hồ sơ, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính trên địa bàn; Ngày thứ 7: Chính quyền tận tâm - Người dân thuận tiện; Chính quyền lưu động vì Nhân dân phục vụ…
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã miền núi Minh Đài, tỉnh Phú Thọ đã từng bước ổn định tổ chức bộ máy, bảo đảm hoạt động quản lý Nhà nước thông suốt, không để gián đoạn việc giải quyết thủ tục hành chính và cung ứng dịch vụ công.
Một trong những kết quả nổi bật sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở thành phố Đồng Nai là phương thức quản lý, điều hành của chính quyền các cấp từng bước chuyển từ quản lý hành chính sang quản trị phát triển. Cải cách hành chính và chuyển đổi số trở thành nền tảng đổi mới phương thức quản trị. Đáng chú ý, đội ngũ cán bộ từng bước thích ứng với yêu cầu mới, năng lực tổ chức thực hiện được nâng lên nhưng cũng đặt ra những yêu cầu cao hơn trong giai đoạn tới.
Giá trị của chính quyền số nằm ở khả năng dùng dữ liệu và công nghệ để tổ chức lại quy trình theo hướng ít bước hơn, giảm thời gian, chi phí và những lần đi lại không cần thiết.
Chuyển sang mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, khối lượng công việc ở cơ sở tăng gấp nhiều lần, đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức xã Chiềng Mai phải nắm chắc chuyên môn, đổi mới tác phong làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, từng bước đưa bộ máy vận hành thông suốt, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
TPHCM đang đẩy mạnh xây dựng chính quyền số, quản trị bằng dữ liệu, với mục tiêu dữ liệu đã được số hóa thì người dân, doanh nghiệp không phải khai lại, nộp lại.
Năm đầu vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, trong bối cảnh nhiều nhiệm vụ mới, khối lượng công việc lớn, yêu cầu quản trị ngày càng cao, cấp ủy, chính quyền xã Minh Đài xác định muốn phát triển nhanh, bền vững phải bắt đầu từ xây dựng hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh; chính quyền hoạt động hiệu lực, hiệu quả, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ. Thực tiễn thời gian qua cho thấy, định hướng đó đã tạo chuyển biến tích cực. Từ sự chủ động trong lãnh đạo, điều hành đến kết quả trên các lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xã hội đều cho thấy nền quản trị địa phương từng bước được nâng lên, tạo nền móng cho chặng đường phát triển lâu dài.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Vĩnh Mỹ (tỉnh Cà Mau) từng bước ổn định tổ chức bộ máy, đẩy mạnh chuyển đổi số và cải cách hành chính.
Trong quá trình xây dựng nền hành chính hiện đại, đánh giá cán bộ luôn là khâu then chốt của then chốt. Một cơ chế đánh giá đúng sẽ tạo động lực để cán bộ cống hiến, đồng thời là căn cứ quan trọng trong bố trí, sử dụng, quy hoạch và phát triển đội ngũ. Tại Tuyên Quang, việc đánh giá cán bộ hằng tháng và hằng quý đang tạo những chuyển biến rõ rệt, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, lấy hiệu quả công việc làm thước đo, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy sau sắp xếp.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền 2 cấp, ngành Xây dựng Ninh Bình có nhiều chuyển biến tích cực nhờ tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính, nâng cao hiệu quả quản lý, phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Đà Nẵng đang khẳng định vị thế là địa phương dẫn đầu cả nước trong triển khai chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, đặc biệt trong dịch vụ hành chính công. Xác định cung cấp dịch vụ công trực tuyến là nhiệm vụ trọng tâm trong xây dựng chính quyền điện tử, chính quyền số hướng đến mục tiêu phục vụ người dân và doanh nghiệp nhanh chóng, tiện ích, minh bạch, nhiều địa phương ở Đà Nẵng đã chủ động ứng dụng công nghệ và đột phá trong xây dựng chính quyền số ở cơ sở.
Một trong những dấu ấn rõ nét nhất sau một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp ở Lào Cai là sự chuyển biến mạnh mẽ trong cải cách hành chính và chuyển đổi số.
Một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Long Điền từng bước chuyển từ tư duy quản lý sang phục vụ. Bộ máy vận hành thông suốt, thủ tục hành chính giải quyết nhanh hơn, nhiều vấn đề dân sinh được giải quyết kịp thời, góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân.
Một bước tiến mới trong ứng dụng công nghệ vào hoạt động quản lý nhà nước là việc tỉnh Tây Ninh triển khai xây dựng hệ sinh thái AI tự chủ phục vụ các cơ quan nhà nước.
Tuyên Quang đã cụ thể hóa Nghị quyết 57 bằng việc giải quyết thủ tục hành chính, số hóa dữ liệu, đổi mới phương thức quản trị, ứng dụng khoa học, công nghệ vào sản xuất, đưa nông sản lên nền tảng số.
Sau 1 năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Đức Trọng đã đạt được nhiều kết quả trên các lĩnh vực. Từ sự chuyển biến mạnh mẽ trong tư duy lãnh đạo, lấy người dân làm trung tâm phục vụ đến những con số tăng trưởng kinh tế ấn tượng, địa phương đã xuất sắc hoàn thành nhiệm vụ, tạo nền tảng phát triển trong giai đoạn mới.
Đô thị thông minh hoạt động quản lý, điều hành và cung cấp dịch vụ hướng đến mục tiêu phục vụ người dân nhanh hơn, thuận tiện hơn, minh bạch hơn và an toàn hơn.
Kết quả nổi bật trong triển khai thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW, ngày 22-12-2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia của thành phố Hà Nội là đã hình thành một số mô hình, cách làm mới có khả năng tạo chuyển biến trong chỉ đạo, điều hành, phục vụ người dân, doanh nghiệp và phát triển kinh tế - xã hội. Điểm chung của các mô hình này là chuyển từ quản lý phân tán sang quản trị bằng dữ liệu; từ triển khai hệ thống sang tạo sản phẩm vận hành; từ kết quả riêng lẻ sang khả năng nhân rộng.
Chuyển đổi số tại Hà Tĩnh đang được triển khai mạnh mẽ với nhiều hoạt động và sáng kiến đã được thực hiện nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Sau sáp nhập, địa bàn rộng, dân cư phân bố không đồng đều, có khu vực cách trung tâm tới 20-30km đặt phường Thống Nhất trước yêu cầu đổi mới phương thức quản lý, điều hành. Từ xây dựng chính quyền số, nâng cao chất lượng dịch vụ công đến từng bước ứng dụng công nghệ trong quản lý đô thị và đời sống, phường đang tạo dựng những nền tảng ban đầu hướng tới đô thị thông minh, hiện đại và gần dân.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, xã Yên Sơn đang chuyển mình rõ nét. Bộ máy tinh gọn, cải cách hành chính, chuyển đổi số được đẩy mạnh, cùng với việc khai thác hiệu quả tiềm năng nông nghiệp, thương mại và dịch vụ đã tạo động lực mới cho địa phương vùng biên phát triển.
Việc đẩy mạnh chuyển đổi số trong giải quyết thủ tục hành chính lĩnh vực xây dựng đang mang lại hiệu quả rõ nét tại Đồng Nai, giúp rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và cải thiện chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Vĩnh Long xếp thứ 1 trong số 34 tỉnh, thành phố; trong đó các tiêu chí về công khai, minh bạch và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đều đạt 100%.