'Khoảng lặng' 90 ngày của ngành tôm xuất khẩu

Cụ thể, theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), các doanh nghiệp cần chú ý đến một số vấn đề sau: tăng cường kiểm soát xuất xứ và phối hợp chặt chẽ với cơ quan Mỹ để ngăn chặn hành vi gian lận thương mại; chủ động giảm giá thành sản phẩm, rà soát toàn bộ chi phí đầu vào, đặc biệt là thức ăn chăn nuôi, vốn chiếm 60-70% giá thành; tận dụng cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp trong nước để phát triển nguồn vật tư nội địa.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh khai thác các FTA như EVFTA, CPTPP, RCEP để giảm phụ thuộc vào thị trường Mỹ; tăng sự hiện diện tại châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Đông.

Doanh nghiệp cần tăng năng lực dự trữ bằng việc đầu tư mở rộng hệ thống kho lạnh và kho bãi, giúp linh hoạt trong điều phối xuất khẩu khi thị trường biến động; chuẩn hóa sản phẩm - kỹ thuật nhằm đảm bảo tuân thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế, tránh nguy cơ bị kiện phòng vệ thương mại.

Không chỉ “chống đỡ” trước rủi ro ngắn hạn, doanh nghiệp cần chuẩn bị dài hơi để thích ứng với một trật tự thương mại mới, mà chủ nghĩa bảo hộ đang được nhiều nước áp dụng; đầu tư chế biến sâu và xây dựng thương hiệu “Tôm Việt” gắn với chất lượng, bền vững và minh bạch.

Theo VASEP, mặc dù quyết định tạm hoãn áp thuế đối ứng từ phía Mỹ giúp doanh nghiệp xuất khẩu "tạm thở phào", song thực tế cho thấy các rủi ro vẫn tiềm ẩn và nguy cơ về phòng vệ thương mại vẫn còn hiện hữu.

Thanh Lâm