Trong 6 tháng đầu năm 2021, với việc tích nước đầy hồ vào cuối năm 2020, tình hình thủy văn tương đối thuận lợi, lưu lượng trung bình nước về hồ Đại Ninh là 7,78 m3/s (ứng với tần suất 61%), cao hơn cùng kỳ năm 2020 (4,01m3/s) và 02 tổ máy vận hành an toàn, ổn định, Công ty Thủy điện Đại Ninh đã sản xuất 544,5 triệu kWh, đạt 111,8% kế hoạch 6 tháng mùa khô và 72,9% kế hoạch năm 2021 do Tổng công ty Phát điện 1 giao; không để xảy ra tai nạn lao động, sự cố cháy nổ và sự cố thiết bị nghiêm trọng.
Năm 2021, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) chọn chủ đề 'Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam' với mục tiêu tích hợp công nghệ số và mô hình quản trị phù hợp quá trình ứng dụng công nghệ kỹ thuật số vào sản xuất, kinh doanh. Qua đó, tăng hiệu quả hoạt động, đổi mới sáng tạo, tối ưu hóa chi phí, nâng cao trải nghiệm và mức độ hài lòng của khách hàng; phấn đấu đến hết năm 2022, Tập đoàn Điện lực Việt Nam cơ bản chuyển đổi hoạt động theo mô hình doanh nghiệp số.
Xác định chuyển đổi số vừa là yêu cầu khách quan, cấp thiết, vừa là cơ hội để nâng cao năng lực sản xuất, kinh doanh, chất lượng dịch vụ khách hàng, Công ty Điện lực Gia Lai (PC Gia Lai) đã đẩy mạnh áp dụng khoa học, công nghệ tiên tiến. Không ngừng phát triển lưới điện và quản lý vận hành hệ thống điện, đáp ứng tốt với yêu cầu phát triển kinh tế-xã hội trên địa bàn tỉnh Gia Lai.
Thực hiện chủ đề năm 2021 của EVN là 'Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam', để đáp ứng kịp thời kế hoạch lộ trình chuyển đổi số của ngành điện, Công ty Thủy điện Đồng Nai đã và đang tích cực triển khai lộ trình chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất.
Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) cùng Tập đoàn FPT thực hiện chiến lược về chuyển đổi số các quy trình quản lý vận hành kinh doanh và hệ thống quản trị nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất lao động.
Ngày 25/5 tại TPHCM, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) và Tập đoàn FPT chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược về lĩnh vực chuyển đổi số trong hệ thống Quản trị, Kinh doanh điện năng và Quản lý vận hành, nhằm hiện thực hóa mục tiêu EVNSPC sẽ trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025.
Ngày 25/5, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) và Tập đoàn FPT tổ chức thực hiện ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược về lĩnh vực chuyển đổi số trong hệ thống quản trị, vận hành, hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đưa EVNSPC trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025.
Trong những năm qua, Công ty Điện lực Đồng Nai luôn chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin và khoa học công nghệ tiên tiến trong công tác dịch vụ khách hàng, phát triển lưới điện và quản lý vận hành hệ thống điện, góp phần nâng cao chất lượng điện năng và đem lại nhiều lợi ích thiết thực cho khách hàng cũng nhưng đơn vị.
PMIS - Khởi đầu chuyển đổi số bằng việc số hóa dữ liệu quản lý kỹ thuật của Công ty Thủy điện Bản Vẽ
Chuyển đổi số trong sự lan tỏa của cách mạng công nghiệp 4.0 không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành xu hướng phát triển tất yếu để doanh nghiệp, trong đó việc ứng dụng khai thác có hiệu quả các phần mềm dùng chung là bước đi dễ tiếp cận và triển khai cho các đơn vị trong EVNGENCO1.
Việc ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) mạnh mẽ, toàn diện trên các lĩnh vực quản trị, sản xuất kinh doanh tạo nền tảng vững chắc để Tập đoàn Điện lực Việt Nam triển khai chuyển đổi số.
Năm 2021 được Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) chọn là năm 'Chuyển đổi số'. Với xu thế chung của ngành, Công ty Điện lực Quảng Trị (PC Quảng Trị) triển khai nhiều giải pháp, chương trình, đặc biệt là thiết lập nền móng về hạ tầng công nghệ - thông tin nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty, cũng như phục vụ lộ trình chuyển đổi số.
Những năm gần đây, đối với công tác chuyển đổi số trong các hoạt động quản trị và quản lý sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng được Tổng Công ty Phát điện 3 (EVNGENCO 3) triển khai thực hiện, mang lại hiệu quả, tạo sự chuyển biến tích cực trong công tác chuyên môn của Tổng Công ty và đơn vị.
Những năm gần đây, Tổng Công ty Phát điện 3 (EVNGENCO 3) chú trọng đầu tư và triển khai thực hiện công tác chuyển đổi số trong các hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng và đã mang lại hiệu quả, tạo sự chuyển biến tích cực trong công tác chuyên môn của Tổng công ty và các đơn vị thành viên.
Sản xuất điện là một trong những khâu quan trọng trong chuyển đổi số củaTập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Theo đó, EVN đặt mục tiêu đến năm 2025 các Tổng công ty phát điện hoàn thành cơ sở dữ liệu của hệ thống phần mềm Quản lý kỹ thuật (PMIS), số hóa, tự động hóa tại các nhà máy điện và ứng dụng công nghệ mới để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng suất lao động.
Sản xuất điện là một trong các trọng tâm chuyển đổi số của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, với mục tiêu số hóa, tự động hóa các hoạt động tại các nhà máy điện, và ứng dụng công nghệ mới để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, năng suất lao động.
Nhiều năm qua, Công ty Lưới điện cao thế TP Hà Nội (HANOI HGC) trực thuộc Tổng công ty Ðiện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) luôn bảo đảm cấp điện an toàn, ổn định phục vụ các hoạt động chính trị của Ðảng, Nhà nước và các sự kiện kinh tế, văn hóa, xã hội diễn ra trên địa bàn Thủ đô. Ðứng trước yêu cầu tình hình mới, công ty nỗ lực áp dụng nhiều giải pháp đồng bộ, quyết liệt như ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại, nhất là công nghệ của cách mạng công nghiệp 4.0 để nâng cao chất lượng cung ứng điện.
Giai đoạn 5 năm tới (2020-2025), EVNNPT xác định tiếp tục nghiên cứu, ứng dụng các thành tựu của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
Để nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác quản lý, vận hành hệ thống điện, Công ty Điện lực Quảng Trị (PC Quảng Trị) luôn yêu cầu các điện lực chú trọng công tác kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ hệ thống điện; phát quang hành lang tuyến nhằm ngăn ngừa sự cố; đồng thời khuyến khích phong trào sáng kiến kinh nghiệm đưa vào áp dụng trong thực tế đảm bảo lưới điện vận hành ổn định, tin cậy.