Người giỏi có thể tạo đột phá nhưng cũng dễ gây xáo trộn; nếu tổ chức để đố kỵ chi phối, chính sách trọng dụng nhân tài sẽ mất ý nghĩa.
Chủ trương tìm người giỏi cho việc lớn đã rõ, nhưng điều quyết định là người đứng đầu có dám chọn người tài, trao đủ quyền và chịu trách nhiệm về lựa chọn ấy.
“Tôi cho rằng phải chuyển mạnh từ tư duy “mời người tài về” sang tư duy " trao cho người tài điều kiện để làm việc lớn”. Hãy mạnh dạn tin cậy và giao cho họ những nhiệm vụ xứng tầm, bảo đảm nguồn lực tương xứng và thực hiện nhất quán những cam kết đã đưa ra, GS.TSKH Nguyễn Đình Đức (Trường Đại học Công nghệ, ĐHGQ Hà Nội) nói.
“Hiền tài là nguyên khí của quốc gia” – câu nói đã trở thành một giá trị văn hóa sâu sắc của dân tộc. Nhưng hiền tài chỉ thực sự trở thành “nguyên khí” khi tài năng ấy được nhận diện đúng, được đặt đúng chỗ, được trao cơ hội và có điều kiện cống hiến. Nếu người tài chỉ được tôn vinh trên diễn đàn, ghi nhận trong hồ sơ, nhưng không được giao việc tương xứng thì tài năng vẫn chỉ là tiềm năng.
Mở rộng nguồn tìm người giỏi sẽ khó tạo chuyển biến nếu cách lựa chọn vẫn khép kín, quanh quẩn người quen và người được chọn không có đủ quyền để làm việc.