Prime Đại Việt- Một năm vượt khó

Vượt qua những khó khăn, tác động tiêu cực từ dịch Covid - 19, năm 2021, Công ty Cổ phần Prime Đại Việt, KCN Khai Quang, thành phố Vĩnh Yên đã từng bước thích ứng, duy trì ổn định sản xuất kinh doanh (SXKD) trong điều kiện bình thường mới, đảm bảo việc làm cho người lao động.

Vượt qua những khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid - 19, Công ty cổ phần Prime Đại Việt duy trì ổn định SXKD, đảm bảo việc làm cho hơn 400 lao động

Vượt qua những khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid - 19, Công ty cổ phần Prime Đại Việt duy trì ổn định SXKD, đảm bảo việc làm cho hơn 400 lao động

Kết thúc năm 2021, mặc dù một số chỉ tiêu SXKD của Công ty Cổ phần Prime Đại Việt (Prime Đại Việt) không đạt được như kỳ vọng: Sản lượng gạch ốp lát chỉ đạt 10 triệu m2, đạt 80% kế hoạch năm và bằng 93% so với cùng kỳ năm 2020; doanh thu, lợi nhuận giảm…, nhưng quan trọng, Prime Đại Việt đã từng bước thích ứng, duy trì SXKD ổn định trong điều kiện bình thường mới, đảm bảo việc làm, thu nhập cho hơn 400 công nhân.

Thực tế, ngay cả những thời điểm khó khăn nhất, tháng 9/2021 dù phải tạm dừng 3/6 dây chuyền sản xuất nhưng Prime Đại Việt vẫn cố gắng sắp xếp đủ việc làm cho 100% lao động, với mức thu nhập trung bình hơn 9 triệu đồng/người/tháng.

Ngoài ra, các chế độ chính sách phúc lợi khác công ty vẫn chi trả, thực hiện đầy đủ theo đúng quy định. Được biết, Prime Đại Việt đã thông qua mức thưởng cuối năm 2021 (thưởng Tết) cho mỗi lao động 3 tháng lương cơ bản.

Ông Đỗ Trường Sự, Trưởng phòng Tổ chức Công ty Prime Đại Việt chia sẻ: Có được kết quả trong một năm có nhiều khó khăn, thách thức như năm 2021, là điều rất đáng mừng, bởi mục tiêu chính của Prime nói chung và Prime Đại Việt nói riêng trong bối cảnh dịch bệnh như hiện nay là duy trì SXKD, đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động (NLĐ).

Từng bước thích ứng, duy trì ổn định SXKD trong tình hình mới và thực hiện mục tiêu tăng trưởng, phát triển bền vững, Prime Đại Việt ưu tiên, chủ động công tác phòng, dịch Covid - 19, chăm lo bảo vệ sức khỏe NLĐ; tái cấu trúc, sắp xếp, cơ cấu lại mô hình tổ chức, hoạt động.

Công ty đã thắt chặt chi tiêu; điều động bố trí lao động, thiết bị máy móc phù hợp cho từng giai đoạn sản xuất để tiết giảm tối đa chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm, tạo điều kiện điều tiết và linh hoạt trong chính sách bán hàng, hài hòa về chính sách công nợ nhằm giảm thiểu sản lượng tồn kho.

Thị trường, chiến lược kinh doanh cũng được Prime Đại Việt định hướng, điều chỉnh lại. Tập trung, đẩy mạnh khai thác thị trường trong nước; tìm kiếm, kết nối lại với các đối tác, đơn hàng xuất khẩu bị hoãn, hủy do ảnh hưởng của dịch Covid -19 trong năm 2020.

Tiếp tục cho ra đời thêm nhiều mẫu mã, đa dạng chủng loại, màu sắc phù hợp với thị hiếu khách hàng. Đặc biệt, chú trọng sản xuất các dòng sản phẩm gạch ốp lát: 30x45 cm; 30x60 cm; 40x80 cm; 50x80 cm; 60x80cm…

Nhờ đó, đơn hàng những tháng cuối năm tăng vọt; tỷ lệ xuất khẩu năm 2021 cũng bắt đầu tăng nhẹ, chiếm hơn 10% sản lượng gạch ốp lát toàn công ty.

Để hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu đề ra trong năm 2022, cung cấp cho thị trường hơn 11 triệu m2 gạch ốp lát các loại, tổng doanh thu đạt hơn 900 tỷ đồng, đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định cho NLĐ, công ty Prime Đại Việt đã xây dựng các kịch bản, phương án SXKD trong tình hình mới như tối ưu hóa sản xuất, vận hành nhà máy; chủ động nguồn nguyên liệu; đầu ra sản phẩm…

Tập trung nguồn lực đầu tư, nâng cấp máy móc, công nghệ nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm, tạo sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường; chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ năng, tay nghề cho công nhân, lao động; đẩy mạnh phong trào thi đua, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất, góp phần đưa hoạt động SXKD đạt hiệu quả cao.

Đồng thời, tiếp tục hoàn thiện môi trường làm việc theo hướng chuyên nghiệp, an toàn, thân thiện…

Bài, ảnh: Trần Tỉnh

Nguồn Vĩnh Phúc: http://baovinhphuc.com.vn/kinh-te/72591/prime-dai-viet--mot-nam-vuot-kho.html