Mục tiêu đặt ra đến năm 2030 là nâng cấp, đầu tư mới và đưa vào vận hành tối thiểu 8 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia và 4 trung tâm nghiên cứu, thử nghiệm quốc gia.
Không chỉ là câu chuyện đầu tư thêm thiết bị, xây thêm phòng thí nghiệm, Khu Công nghệ cao (CNC) Hòa Lạc đang đứng trước yêu cầu tổ chức lại nguồn lực nghiên cứu theo hướng dùng chung, kết nối và khai thác hiệu quả. Vấn đề cốt lõi là phải thay đổi cách tiếp cận: Từ quản lý tài sản sang quản trị năng lực nghiên cứu, hình thành hệ thống phòng thí nghiệm mở để nhiều tổ chức, nhóm nghiên cứu và doanh nghiệp cùng khai thác.
Hạ tầng khoa học chỉ thực sự tạo ra năng lực công nghệ quốc gia khi không dừng ở phục vụ nghiên cứu mà trở thành hệ thống biến tri thức thành công nghệ, nguyên mẫu và sản phẩm. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy Việt Nam nên chuyển từ đầu tư phòng thí nghiệm sang xây dựng “nhà máy tạo công nghệ”.
Muốn làm chủ công nghệ lõi, Việt Nam không thể chỉ thu hút người tài trở về hay đầu tư thêm phòng thí nghiệm. Theo GS.TS Phan Mạnh Hưởng, điều quan trọng hơn là hình thành những mạng lưới nghiên cứu thực chất, những nhóm khoa học đủ mạnh và một “đoạn nối” đưa kết quả từ phòng thí nghiệm đến doanh nghiệp. Khi đó, trí thức Việt Nam trên toàn cầu có thể trở thành nguồn “kiều hối tri thức”, còn những ý tưởng khoa học mới có cơ hội trở thành công nghệ và sản phẩm.
PGS.TS. Trương Ngọc Kiểm, Giám đốc Công viên Đổi mới sáng tạo ĐHQGHN, đây là thời điểm cần nghiên cứu một cách tiếp cận mới: Từ đầu tư cho từng phòng thí nghiệm riêng lẻ sang hình thành hệ sinh thái phòng thí nghiệm dùng chung, trong đó hạ tầng, thiết bị, dữ liệu, đội ngũ kỹ thuật và năng lực nghiên cứu được kết nối thành một hệ thống mở.