Dùng KPI làm cơ sở để tăng thu nhập hoặc cho thôi việc với cán bộ, công chức
Bộ Nội vụ đang xin ý kiến về việc dùng KPI đánh giá, đo lường, phân loại với cán bộ, công chức. Kết quả đánh giá được sử dụng để khen thưởng, tăng thu nhập, bố trí lại công việc hoặc cho họ thôi việc.
Nhiều đơn vị áp dụng ngay KPI vào đánh giá cán bộ, công chức
Tại hội nghị giao ban sơ kết 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 vừa diễn ra, Bộ trưởng Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà khẳng định: Bộ sẽ triển khai chấm điểm KPI với cán bộ, công chức thuộc và trực thuộc Bộ, theo tinh thần “có vào, có ra, có lên, có xuống”.
Từ các nhiệm vụ cụ thể được phân công, người đứng đầu các đơn vị sẽ chia nhỏ và giao đến từng cán bộ, công chức, người lao động. Việc đánh giá sẽ được thực hiện định kỳ hàng tháng, quý, 6 tháng và cả năm, là cơ sở để phân loại, sàng lọc, bố trí lại vị trí việc làm theo yêu cầu nhiệm vụ.
Bộ Nội vụ cũng đang tham mưu triển khai các nội dung trọng tâm của Luật Cán bộ, công chức năm 2025, trong đó đánh giá công chức theo nguyên tắc định lượng, đa chiều, liên tục và gắn với KPI theo vị trí việc làm.
Thứ trưởng Bộ Nội vụ Trương Hải Long cho biết, Luật Cán bộ, công chức năm 2025 gồm 7 chương, 45 điều, đã hoàn thiện các nguyên tắc, phương thức, tiêu chí đánh giá theo hướng gắn KPI với tiến độ, số lượng, chất lượng công việc.
Kết quả đánh giá được sử dụng để khen thưởng, tăng thu nhập, bố trí lại công việc hoặc cho thôi việc với người không đáp ứng yêu cầu. Bên cạnh đó, kết quả đánh giá cũng là tiêu chí để quy trách nhiệm người đứng đầu trong việc sử dụng đúng người, đúng vị trí.

Điểm công chức làm căn cứ bố trí công việc, khen thưởng, xác định mức thu nhập tăng thêm... Ảnh: BK
Liên quan đến việc đánh giá cán bộ, công thức bằng KPI, Khánh Hòa đã chính thức áp dụng công cụ này trên toàn bộ hệ thống chính trị từ ngày 1/4 sau vài tháng thí điểm.
Mục tiêu của tỉnh là đổi mới phương thức quản lý, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, tinh giản biên chế dựa trên hiệu quả công việc và xóa bỏ tư duy "biên chế suốt đời".
Quy trình thực hiện bao gồm việc công chức tự ghi nhận công việc và lãnh đạo đánh giá dựa trên dữ liệu phần mềm cùng nhận xét trực tiếp.
Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai mới, khi ở vai trò Chủ tịch tỉnh Bình Định cũng nêu tinh thần: Tỉnh sẽ đổi mới cơ chế đánh giá, phân loại cán bộ gắn với hiệu quả công vụ; xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chí đánh giá cán bộ, trong đó có KPI cụ thể để đo lường năng suất, chất lượng thực hiện nhiệm vụ.
Đo lường hiệu quả bằng con số thay vì đánh giá định tính
Bộ Nội vụ đang lấy ý kiến góp ý cho dự thảo nghị định về đánh giá, xếp loại chất lượng công chức, trong đó lần đầu tiên đề xuất áp dụng hệ thống KPI để đo lường kết quả công việc và phẩm chất công chức, thay cho các hình thức đánh giá định tính trước đây.
Theo dự thảo, việc đánh giá công chức sẽ dựa trên hệ thống thang điểm 100, phân chia thành 3 nhóm tiêu chí.
Nhóm 1 quy định về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, ý thức kỷ luật (30 điểm). Nhóm này bao gồm các tiêu chí như không tham ô, tham nhũng; đoàn kết nội bộ; thực hiện văn hóa công vụ; kê khai tài sản trung thực; chấp hành phân công, nội quy, quy định của cơ quan. Nhóm điểm này phản ánh mức độ liêm chính và thái độ phục vụ của công chức.
Nhóm 2 về năng lực chuyên môn và trách nhiệm (30 điểm). Đó là các yêu cầu công chức có kiến thức chuyên sâu, cập nhật cái mới, làm việc độc lập, chủ động đề xuất sáng kiến và ứng dụng công nghệ. Các vị trí thường xuyên tiếp xúc với người dân, doanh nghiệp sẽ có thêm chỉ tiêu đo mức độ hài lòng của đối tượng phục vụ.
Nhóm 3 về năng lực đổi mới, tinh thần tiên phong (40 điểm). Công chức cần có giải pháp đột phá, sẵn sàng nhận việc khó, chịu trách nhiệm đến cùng, chủ động trong thẩm quyền và tiên phong thực hiện nhiệm vụ mới. Đây là nhóm có nhiều điểm nhất nhằm khuyến khích tư duy dám nghĩ, dám làm.
Mẫu phiếu đánh giá quy định 6 chỉ tiêu bắt buộc, trong đó 3 chỉ tiêu cứng gồm: Tỷ lệ hoàn thành về số lượng, chất lượng, tiến độ. Với người giữ chức vụ lãnh đạo, có thêm 3 chỉ tiêu bổ sung: Kết quả lĩnh vực phụ trách, khả năng tổ chức triển khai và năng lực đoàn kết đội ngũ.
Hệ thống chấm điểm công chức được xây dựng trên thang 100. Từ 90 điểm trở lên: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; từ 70 đến dưới 90 điểm: Hoàn thành tốt nhiệm vụ; từ 50 đến dưới 70 điểm: Hoàn thành nhiệm vụ; dưới 50 điểm hoặc có vi phạm nghiêm trọng: Không hoàn thành nhiệm vụ.
Công chức sẽ tự lập báo cáo đánh giá chất lượng công việc trong năm, trình bày tại cuộc họp đơn vị để lấy ý kiến và chấm điểm. Kết quả đánh giá được sử dụng để xác định và xử lý khó khăn thông qua điểm số hàng tháng. Đồng thời, làm căn cứ bố trí công việc, khen thưởng, xác định mức thu nhập tăng thêm (tối đa 10% quỹ lương); làm tiêu chí quy hoạch, bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển hoặc kỷ luật.
Dự thảo cũng đưa ra yêu cầu lưu giữ đầy đủ hồ sơ đánh giá cả trên hệ thống điện tử và bản giấy để đảm bảo khả năng đối chiếu lâu dài, tránh thất lạc hay chỉnh sửa trái phép.
Công chức cũng sẽ tự cập nhật nhật ký công tác, thống kê công việc đã làm và đề xuất sản phẩm chuẩn, từ đó nâng cao ý thức tự chịu trách nhiệm.