Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cấp xã không chỉ là nơi trực tiếp giải quyết công việc của người dân mà còn trở thành đầu mối thực hiện nhiều nhiệm vụ trước đây thuộc cấp huyện. Phạm vi quản lý rộng hơn, khối lượng công việc lớn hơn, yêu cầu về chuyển đổi số, cải cách hành chính và phục vụ Nhân dân ngày càng cao... đang đặt ra yêu cầu cấp thiết phải xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở đủ năng lực, bản lĩnh và chuyên môn. Vì thế, tăng cường sức mạnh cho nhân lực cấp xã được xác định là một trong những giải pháp trọng tâm để bảo đảm bộ máy mới vận hành hiệu quả.
Sau thời gian vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, Tỉnh ủy Quảng Ninh nhận định, áp lực lớn nhất hiện nay là sự mất cân đối giữa khối lượng nhiệm vụ được chuyển giao, phân cấp cho cấp xã với năng lực thực thi thực tế ở một số địa phương.
Sau khi kiện toàn tổ chức bộ máy và bố trí đội ngũ cán bộ phù hợp theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, yêu cầu đặt ra là tiếp tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo điều kiện để cán bộ đáp ứng tốt hơn yêu cầu nhiệm vụ. Đây là yếu tố quan trọng bảo đảm bộ máy chính quyền cơ sở vận hành hiệu quả, phục vụ người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn.
Khi đưa vào vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, việc luân chuyển, bố trí cán bộ cấp xã cần có sự nghiên cứu để các vị trí phù hợp với năng lực, sở trường, qua đó nâng cao hiệu quả công việc ở địa phương.
Trong quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiệm vụ xây dựng đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực và uy tín tiếp tục được tỉnh Lai Châu xác định là nhiệm vụ trọng tâm. Đây không chỉ là yếu tố quyết định hiệu lực, hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương mà còn là điều kiện quan trọng để các chủ trương, chính sách đi vào cuộc sống. Với nhiều giải pháp đồng bộ từ bố trí, sử dụng cán bộ đến đào tạo, bồi dưỡng và hoàn thiện cơ chế, chính sách, tỉnh đang từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, tỉnh Đắk Lắk kiên quyết khắc phục tình trạng đánh giá nể nang, hình thức, né tránh, dĩ hòa vi quý và mạnh dạn sàng lọc, thay thế cán bộ yếu kém về năng lực, phẩm chất, uy tín thấp.
Sau hợp nhất, Đà Nẵng tập trung bố trí cán bộ đúng người, đúng việc; lấy hiệu quả công việc làm thước đo và đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cơ sở, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Sau một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy hành chính cơ sở tại Thái Nguyên từng bước vận hành ổn định. Việc sắp xếp đơn vị hành chính đã mở ra không gian phát triển mới, tinh gọn đầu mối, giảm tầng nấc trung gian, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước. Tuy nhiên, cùng với yêu cầu nhiệm vụ ngày càng lớn, nhiều địa phương đang đối mặt với áp lực về nguồn nhân lực, nhất là ở các vị trí chuyên môn trực tiếp phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được vừa ban hành chỉ đạo triển khai Chỉ thị số 18/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức chính quyền địa phương cấp xã trong bối cảnh mới.
Sở Nội vụ được giao tham mưu UBND TP trình Ban Thường vụ Đảng ủy UBND TP trình Ban Thường vụ Thành ủy thống nhất phân công, điều động đối với các lãnh đạo, quản lý cấp phó đang vượt quy định của các cơ quan, đơn vị thuộc UBND TP về cấp xã.
TP. Hồ Chí Minh sẽ tiến hành đánh giá tổng thể chất lượng, trình độ năng lực đội ngũ cán bộ, công chức tại cấp xã; bố trí lại vị trí việc làm; tiếp tục tinh giản nhân sự… để đáp ứng yêu cầu của tình hình mới.
Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo phân công, điều động đối với các lãnh đạo, quản lý cấp phó đang vượt quy định ở các đơn vị thuộc cấp tỉnh về cấp xã.
Ban Thường vụ Tỉnh ủy Quảng Ninh mới đây đã ban hành Nghị quyết số 09-NQ/TU về nâng cao chất lượng cán bộ cơ sở trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2026 - 2030.