Từ ngày 27 đến 29-5, tại TP. Pleiku, Liên minh hợp tác xã (HTX) tỉnh phối hợp với Trường Trung cấp Kinh tế kỹ thuật và Đào tạo cán bộ HTX miền Trung-Tây Nguyên tổ chức tập huấn 'Quản trị chiến lược và nâng cao năng lực lãnh đạo HTX' cho 80 học viên là lãnh đạo các HTX trên địa bàn tỉnh.
Sau thời gian tạo dấu ấn tại Bayer Leverkusen, HLV Xabi Alonso trở lại Real Madrid trong vai trò HLV trưởng thay thế Carlo Ancelotti.
Công ty Cổ phần Chứng khoán VIX (HOSE: VIX) vừa công bố kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 1.500 tỷ đồng, tăng 84% so với kết quả thực hiện năm 2024. Trọng tâm chiến lược được đặt vào ba lĩnh vực: tự doanh, môi giới và đầu tư công nghệ, trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đứng trước ngưỡng nâng hạng.Tăng trưởng tài chính gắn liền với chiến lược thị trường.
Bắt nhịp xu thế phát triển công nghệ số, các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Phú Thọ đã chủ động đổi mới, sáng tạo, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất, qua đó tạo ra hệ thống quản lý mới, sản phẩm mới, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Việc trao quyền tự chủ trong tuyển dụng, điều động giáo viên cho ngành Giáo dục được đánh giá là phù hợp với xu hướng đổi mới và phân cấp quản lý hiện nay. Tuy nhiên, chính sách này cũng đặt ra nhiều lo ngại về tính minh bạch, công bằng và năng lực quản trị nhân sự ở cấp cơ sở. Các chuyên gia cho rằng, để đề xuất này thực sự đi vào cuộc sống một cách hiệu quả, cần có khung pháp lý rõ ràng, tiêu chí tuyển dụng minh bạch và sự đầu tư nghiêm túc cho đội ngũ làm công tác tuyển dụng tại địa phương.
Gen Z 'thất nghiệp nhưng chill', ... Phải chăng họ đang định nghĩa lại thất nghiệp trong thời đại mới?
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ và thị trường lao động không ngừng biến động, quản trị nhân sự không còn là bài toán thuần túy về 'quản lý con người', mà đã trở thành nghệ thuật 'dẫn dắt và khai phóng con người'. Đây không chỉ là xu thế, mà là sự dịch chuyển chiến lược trong tư duy lãnh đạo.
Ngành F&B thường đo lường hiệu quả kinh doanh bởi doanh thu và khả năng kiểm soát chi phí hiệu quả. Nhưng theo ông Trần Văn Nhật - Giám đốc dự án iPOS HRM, có một dạng tổn thất 'âm thầm' nhưng nguy hiểm hơn cả, đó là sự rời đi của nhân sự.
Trong thời đại mà công nghệ quyết định tốc độ phát triển, bài toán nhân sự kế thừa đang được giải quyết bằng cách ứng dụng AI.
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ không chỉ là công cụ mà còn đồng hành chiến lược giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế thừa bản lĩnh, thích ứng và dẫn dắt tương lai. Đây là nhận định của các chuyên gia tại tọa đàm 'Xây dựng đội ngũ kế thừa trong kỷ nguyên AI' do Tạp chí Doanh nhân Sài Gòn phối hợp cùng Công ty Cổ phần đào tạo kỹ năng lãnh đạo TOPSKILLS (TOPSKILLS) và một số đơn vị tổ chức tại TP Hồ Chí Minh, ngày 16/5.
Sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) đang định hình lại cục diện kinh doanh toàn cầu. Việc ứng dụng những công nghệ này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất vận hành mà còn tối ưu hóa quá trình ra quyết định, cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh. Trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động và áp lực gia tăng từ toàn cầu hóa, AI và dữ liệu lớn đang trở thành những yếu tố mang tính quyết định đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có thể trì hoãn một chiến dịch marketing. Có thể chậm vài tuần trong một dự án vận hành. Nhưng không thể chậm trong việc xây dựng một hệ thống quản trị nhân sự hiện đại, vì đây chính là nơi bắt đầu và kết thúc mọi hành trình tăng trưởng.
Trong thập kỷ tới, bài toán nhân sự không còn là chuyện tuyển dụng, số hóa quản trị nhân sự hay đào tạo rời rạc. Doanh nghiệp muốn tồn tại và bứt phá phải xây dựng một hệ sinh thái tích hợp tất cả điểm chạm của nhân sự - nơi dữ liệu, công nghệ và chiến lược phát triển con người vận hành như một thể thống nhất.
Từ một đơn vị nhỏ trong lĩnh vực nội thất, Mộc Nhật Minh dưới sự điều hành của doanh nhân Trần Duy Phương đã phát triển mạnh mẽ, trở thành nhà cung cấp uy tín trong các dự án thiết bị văn phòng trên toàn quốc.
Khi AI và chuyển đổi số đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, việc đánh giá nhân sự không thể chỉ dừng lại ở các chỉ số KPI hay OKR (quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt). Để phát triển đúng người, đúng năng lực và đúng tiềm năng, doanh nghiệp cần nhìn sâu hơn vào hành vi thực thi công việc - thứ phản ánh rõ nhất cách mà kết quả được tạo ra, và cũng là nền tảng để phát triển bền vững trong dài hạn.
Trong bối cảnh AI bùng nổ toàn cầu, doanh nghiệp Việt Nam không thiếu thông tin, nhưng lại thiếu định hướng hành động. Họ đứng giữa biển cả dữ liệu, công cụ, nền tảng nhưng không biết bơi theo hướng nào để thoát khỏi bài toán muôn thuở: Tuyển sai người, đào tạo sai năng lực, bổ nhiệm sai vị trí và khó giữ chân nhân tài.
Trong bối cảnh thị trường lao động biến động mạnh và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, quản trị nhân sự đang trở thành một trong những bài toán nan giải nhất với doanh nghiệp Việt Nam. Từ việc thu hút, giữ chân nhân tài đến phát triển đội ngũ kế thừa, mỗi mắt xích trong quy trình nhân sự đều tiềm ẩn nguy cơ trở thành điểm nghẽn, cản trở sự phát triển bền vững của tổ chức. Vậy doanh nghiệp đang mắc kẹt ở đâu? Dưới đây là góc nhìn thực tế từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Liên đoàn Bóng đá Brazil đã bổ nhiệm Carlo Ancelotti làm HLV trưởng đội tuyển quốc gia, mở ra một chương mới đầy kỳ vọng. Với bảng thành tích đồ sộ và khả năng quản trị nhân sự hiếm có, chiến lược gia người Itaia được kỳ vọng sẽ giúp Selecao tìm lại ánh hào quang đã mất và hiện thực hóa giấc mơ lần thứ sáu bước lên đỉnh thế giới.
Những gì Tiến Linh đang thể hiện ở V.League 2024/2025 cho thấy HLV Lê Huỳnh Đức từng khắt khe với anh là không hề sai.
Công ty Cổ phần Chứng khoán VPBank (VPBankS) vừa vinh dự nhận Giải thưởng Nhân Sự Xuất Sắc 2025 - HR Excellence 2025 trong hạng mục 'Đào tạo và phát triển con người'. Đây là giải thưởng uy tín nhằm ghi nhận và tôn vinh các chiến lược và thực hành xuất sắc trong lĩnh vực quản trị nhân sự tại Việt Nam.
Khi các doanh nghiệp quyết định sa thải nhân viên, nhân sự HR (quản trị nhân lực) thường là nơi đầu tiên được cân nhắc.
Không chỉ vận hành hiệu quả các nhà máy điện hiện đại, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power) còn bền bỉ xây dựng một môi trường làm việc nhân văn, nơi người lao động được đặt ở vị trí trung tâm của mọi chính sách phát triển.
Vừa qua, tại Hà Nội, Ban Quản trị nguồn nhân lực Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) phối hợp với Trường Cao đẳng Dầu khí (PVCollege), tổ chức khóa đào tạo 'Quản lý rủi ro trong công tác quản trị nguồn nhân lực', với sự tham gia của đông đảo cán bộ đến từ các phòng, ban và đơn vị trực thuộc.
Năm 2025, Công ty cổ phần Bảo hiểm Dầu khí - PVI (mã chứng khoán PVI) điều chỉnh giảm tất cả các chỉ tiêu tài chính quan trọng bao gồm doanh thu, lợi nhuận, tỷ lệ chia cổ tức so với năm 2024.
Khóa đào tạo 'Giám đốc kinh doanh dành cho các doanh nghiệp (DN) ưu tiên' do Sở Tài chính tổ chức khai giảng ngày 26/4.
Carlo Ancelotti được dự báo có thể chia tay Real Madrid trước khi mùa giải này kết thúc sau khi đội bóng Hoàng gia dừng bước ở Champions League. Với hai nhiệm kỳ gắn bó, chiến lược gia người Italia đã tạo nên di sản bóng đá đồ sộ ở Thủ đô Tây Ban Nha, không chỉ nằm ở những danh hiệu lẫy lừng, mà còn phong cách kết hợp độc đáo giữa nghệ thuật quản trị nhân sự bậc thầy, triết lý bóng đá linh hoạt và khả năng tìm kiếm sự hài hòa trong môi trường cạnh tranh đầy áp lực.
Sinh viên tốt nghiệp ngành Tâm lý học có kiến thức vững vàng, kỹ năng thực hành chuyên nghiệp, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường lao động.
Để lý giải cho câu chuyện vì sao quy mô doanh nghiệp (DN) trên địa bàn vẫn còn khiêm tốn thì cần nhìn lại đâu là những rào cản mà DN đang đối mặt.
Theo các chuyên gia, doanh nghiệp Việt Nam cần phải có nhiều chính sách giữ chân nguồn nhân lực, trong quá trình tái cơ cấu, để vượt qua các giai đoạn khó khăn.
Trong bối cảnh kinh tế thế giới đầy biến động thì việc thúc đẩy liên kết và khai thác các hiệp định thương mại tự do (FTA) sẽ là chìa khóa để các doanh nghiệp (DN) góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.
Ngày 18/4, tỉnh Quảng Nam đã phối hợp với nền tảng số quốc gia tiềm năng One Touch tổ chức Lễ phát động Phong trào 'Bình dân học vụ số'.
Real Madrid có quãng đường di chuyển trên sân thấp nhất trong 8 câu lạc bộ tham dự vòng tứ kết Champions League mùa này.
'MARTECH Đà Nẵng 2025 - Vượt chông gai, Hướng tương lai' đã chính thức diễn ra vào ngày 11/01/2025 tại Đà Nẵng, thu hút sự quan tâm đông đảo của cộng đồng doanh nghiệp, Marketers và những người đam mê công nghệ.
Ngày 13/4, tại thành phố Hoa Lư, Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Ninh Bình tổ chức Hội thảo 'Quản trị nhân sự trong hệ thống doanh nghiệp'. Tham gia hội thảo có trên 100 thành viên của Hội.
Báo cáo của Lazada và Kantar cho thấy phần lớn nhà bán hàng online nhận thức rõ lợi ích của AI nhưng vẫn gặp khó trong triển khai thực tế, đặc biệt ở các khâu vận hành cốt lõi.
Vừa qua, Khối Tổ chức Nhân sự (TCNS) Liên doanh Vietsovpetro đã tổ chức khóa đào tạo 'Kỹ năng phân tích và xây dựng hệ thống báo cáo quản trị nhân sự'. Đây là hoạt động nằm trong kế hoạch đào tạo năm 2025 và là một nội dung trọng điểm trong chương trình phát triển khung năng lực dành cho đội ngũ cán bộ, chuyên viên làm công tác nhân sự tại đơn vị.
Chuyển đổi số (CĐS) đang trở thành xu hướng tất yếu trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp (DN), đặc biệt là trong quản trị nhân sự. Tại Thanh Hóa, nhiều DN đã mạnh dạn ứng dụng công nghệ vào công tác quản lý nhân sự, qua đó không chỉ tối ưu hóa quy trình làm việc mà còn nâng cao hiệu quả công tác quản trị, giúp tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và minh bạch hơn.
Nhằm đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, vừa qua MPE tổ chức sự kiện 'Chuyển đổi số - Chuyển đổi xanh'.
Tạo ra giá trị mới cho bản thân và cho nhà tuyển dụng, là một trong những yêu cầu mới mà sinh viên phải có trong bối cảnh AI thay thế nhiều vị trí việc làm như hiện nay.