Bùi Mai Thanh (sinh năm 2005) – sinh viên lớp Quản trị Kinh doanh Tiên tiến 65, là gương mặt tiêu biểu của Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU). Không chỉ đạt danh hiệu Đoàn viên xuất sắc, Mai Thanh còn là Ủy viên BCH Hội Sinh viên, Phó Ban Tổ chức HR Sandbox 2025 và là Đại sứ truyền thông của nhiều sự kiện lớn, ghi dấu ấn trong học tập và hoạt động phong trào.
Chỉ khi năng lực tốt, tinh thần chủ động cao và hiểu sâu sắc bối cảnh kinh doanh, người làm L&D mới thật sự chuyển mình thành đối tác chiến lược của tổ chức.
Giữ chân người tài không phải là trò chơi của ngân sách mà là nghệ thuật lắng nghe và thấu hiểu người lao động, đặc biệt là khi họ đang dần kiệt sức.
Trong thời đại hội nhập, tiếng Anh không chỉ là một kỹ năng cần thiết mà còn là yếu tố quyết định thành công cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Tuy nhiên, việc lựa chọn khóa học tiếng Anh phù hợp cho nhân viên không hề dễ dàng, nhất là khi mỗi công ty lại có nhu cầu và mục tiêu riêng.
Công ty Cổ phần Giáo dục EQuest được vinh danh là một trong những 'Nơi làm việc tốt nhất châu Á' (Best Companies To Work For In Asia) tại lễ trao giải HR Asia Awards 2024.
Hãy hợp lực biến cam kết của Nghị quyết 'nóng hổi' về nhân quyền và biến đổi khí hậu thành hiện thực
Hội đồng Nhân quyền Liên hợp quốc (UNHRC) thông qua nghị quyết thường niên lần thứ 14 về nhân quyền và biến đổi khí hậu, kêu gọi các quốc gia thành viên tích hợp cách tiếp cận dựa trên quyền con người vào các luật và chính sách quốc gia về biến đổi khí hậu.
Ngày 15/10 vừa qua, tại California, Hoa Kỳ, Học viện Viettel được vinh danh trong lễ trao giải thưởng quốc tế về đào tạo và phát triển LearningElite Award của tổ chức Chief Learning Officer (CLO) cùng 59 thương hiệu nổi tiếng trên thế giới như IBM, Dell, Siemens, Johnson & Johnson, KMPG,... Đây là lần thứ hai liên tiếp Học viện Viettel đoạt giải thưởng và là đơn vị đầu tiên, duy nhất tại Việt Nam đoạt giải thưởng này.
Với sự kiện Biztech Việt Nam 2023 diễn ra trong tuần đầu tháng 7, ban tổ chức muốn tạo ra ngày hội ưu đãi các dịch vụ, giải pháp số dành cho khối doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Những thay đổi về mô hình kinh doanh, hành vi khách hàng và nhân viên, trải nghiệm nhân sự... trong thời gian qua đã tác động rất lớn đến tư duy, năng lực của người làm công tác đào tạo và phát triển (L&D) trong doanh nghiệp.
Không chỉ nhắm đến mức lương cao và cơ hội phát triển kỹ năng, các thế hệ người lao động mới còn đòi hỏi ở nơi làm việc một môi trường thuận lợi để có thể phát triển cả về cảm xúc, cơ thể và tinh thần.
Mỗi doanh nghiệp bất động sản dành trung bình 22,2 giờ để đào tạo một nhân sự trong năm ngoái, với tổng đầu tư cho hoạt động đào tạo chiếm khoảng 0,1% doanh thu trong khi tỷ lệ này ở doanh nghiệp công nghệ thông tin cao gấp năm lần, theo khảo sát của Học viện Quản trị HRD.
Nếu muốn chứng minh đào tạo là đối tác đồng hành cùng lãnh đạo vượt qua những khó khăn thì người làm L&D phải chứng minh được hoạt động đào tạo tác động vào đâu, giúp giải quyết vấn đề gì của doanh nghiệp.
Nếu không gắn kết được việc học với ưu tiên kinh doanh, trong nhiều trường hợp, L&D sẽ bị coi là sản phẩm phụ không được chào đón, đầu tư và ưu tiên đáng kể, đặc biệt là trong giai đoạn khủng hoảng, suy thoái.
Biến đổi khí hậu và các thảm họa thiên nhiên như lũ lụt, hạn hán và sóng nhiệt đang phá hoại an ninh lương thực trên toàn thế giới.
Bắt đầu hoạt động từ năm 2003, có thể nói BOO là một trong những hãng thời trang dành cho giới trẻ có tầm ảnh hưởng nhất tại Việt Nam. Sắp bước sang tuổi 20, với sự phát triển nhanh và khó đoán định của thời cuộc, BOO đã làm gì để giữ được tinh thần luôn tươi mới khi phục vụ những khách hàng trẻ tuổi?
ABeam sẵn sàng cung cấp giải pháp đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao chất lượng đội ngũ, thu hút nhân tài...
Hai nhóm kỹ năng quan trọng mà người lao động cần có trong thời đại mới là sự cân bằng về cảm xúc và sự linh hoạt trong nhận thức.
Không chỉ giúp doanh nghiệp có được sự chủ động trong các hoạt động đào tạo, đội ngũ giảng viên nội bộ còn góp phần quan trọng giúp phát triển văn hóa học tập tại tổ chức.
Đào tạo phát triển nguồn nhân lực hiện hữu, thuê ngoài tính lương, tăng cường tương tác nhân viên là 3 giải pháp mà doanh nghiệp có thể áp dụng để 'bình ổn' tâm lý người lao động...
Phần mềm đào tạo trực tuyến như E-Learning CLS đã thay đổi hoàn toàn những buổi training lặp đi lặp lại, giúp DN tiết kiệm không ít chi phí từ địa điểm tổ chức cho đến đội ngũ đào tạo.
Trong bối cảnh thế giới biến đổi từng ngày, hoạt động đào tạo và phát triển (L&D) ngày càng trở nên quan trọng để thực hiện hóa mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Hội thảo 'Xây dựng tháp đào tạo doanh nghiệp 2021' do Học viện Quản trị HRD tổ chức nhằm hỗ trợ các chủ doanh nghiệp nắm được nguyên lý, tư duy và phương pháp xây dựng hệ thống đào tạo chuẩn qua kinh nghiệm thực tiễn tại các tổ chức như tài chính - ngân hàng - bảo hiểm, sản xuất, FMCG, bán lẻ, khách sạn, công nghệ,…
Các nhà quản trị doanh nghiệp cần có những chiến lược duy trì cắt giảm chi phí hiệu quả, chuyển hướng đầu tư sang những giá trị giúp tăng trưởng và phát triển nhân tài theo những phương pháp mới trong thời đại 4.0 trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang dần đáp ứng với trạng thái 'bình thường mới'.
Những giải pháp và bài học về việc dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khủng hoảng được các chuyên gia đến từ các tập đoàn lớn chia sẻ.