Văn hóa là yếu tố giúp Nhật Bản vươn lên vị trí dẫn đầu sau Thế chiến II, nhưng cũng khiến các hãng sản xuất của nước này bị đối thủ dẫn trước trong ngành công nghiệp điện tử.
Mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPI) cung cấp cho doanh nghiệp một phương pháp tiếp cận tổng thể, hệ thống và linh hoạt, hướng đến việc nâng cao năng suất một cách bền vững, bằng cách tác động đồng bộ tới chiến lược, quản trị, công nghệ, con người và quá trình sản xuất.
Không đong, đếm được lợi ích mà doanh nghiệp thu được khi tham gia mô hình TPI. Chỉ có thể khẳng định, TPI đã giúp doanh nghiệp giải quyết nhiều vấn đề khó.
Mô hình cải tiến năng suất tổng thể nâng cao năng suất chất lượng tại doanh nghiệp (TPI) là công cụ chiến lược, giúp doanh nghiệp cải tiến toàn diện, bền vững.
Chuyên gia cho rằng, để áp dụng công cụ cải tiến năng suất vào sản xuất thành công, cần biến tinh thần cải tiến thành văn hóa doanh nghiệp.
Thiếu sự chuẩn bị và mục tiêu rõ ràng khi tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu đang là thực trạng phổ biến của nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
Bộ Công Thương và Samsung Việt Nam tiếp tục 'bắt tay' tìm kiếm, nâng tầm doanh nghiệp Việt vào chuỗi cung ứng toàn cầu, hướng tới công nghiệp hỗ trợ bền vững.
Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) và Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam cho biết đang tiếp tục triển khai Chương trình tìm kiếm, lựa chọn và hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam có tiềm năng tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong các khu công nghiệp, phong trào thi đua yêu nước của tổ chức công đoàn luôn được sự quan tâm lãnh đạo của cấp ủy Đảng, sự phối hợp của chính quyền, cơ quan chuyên môn, sự hưởng ứng tích cực của đoàn viên và người lao động (NLĐ), góp phần vào sự phát triển của đơn vị, doanh nghiệp (DN).
Từ một đơn vị gặp nhiều khó khăn, cơ sở vật chất lạc hậu, công việc bấp bênh, Công ty Cơ khí 83 (Nhà máy Z183) thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng đã có những đổi thay không ngừng, trở thành doanh nghiệp quốc phòng, an ninh năng động, phát triển.
Trong bối cảnh ngành hàng hải toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ dưới tác động của chuyển đổi số và yêu cầu phát triển bền vững, Công ty cổ phần Cảng Nghệ Tĩnh đã khẳng định vị thế tiên phong tại khu vực Bắc Trung Bộ. Giai đoạn 2024–2025, doanh nghiệp không chỉ đạt được những chỉ tiêu trong sản xuất mà còn đổi mới toàn diện trong quản trị, công nghệ và văn hóa doanh nghiệp.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Để đáp ứng yêu cầu này, Tôn Đông Á không ngừng đổi mới, cải tiến để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên thị trường thế giới...
Chính sách thương mại mới của Mỹ – Cơ cấu thuế quan 2 tầng – với mức áp thuế lên đến 46% đối với hàng hóa xuất khẩu từ Việt Nam đã tạo ra một cú sốc lớn đối với các doanh nghiệp trong nước.
Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia là bước đi quan trọng giúp Việt Nam phát triển bền vững, hiện đại hóa và hội nhập sâu rộng trong giai đoạn mới. Chủ tịch Hội trí thức Việt Nam tại Nhật Bản, Tiến sĩ Lê Đức Anh, đã đưa ra khẳng định trên khi trả lời phỏng vấn của phóng viên TTXVN tại Tokyo.
Ngày 26/3, tại NMLD Dung Quất, Đảng bộ Bộ phận Khối Sản xuất trực thuộc Đảng bộ Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã tổ chức Đại hội Đảng bộ lần thứ III, nhiệm kỳ 2025 - 2030.
Trong thế giới ô tô, các cuộc tranh luận về hiệu suất, thiết kế hay công nghệ diễn ra sôi nổi. Nhưng khi nhắc đến độ tin cậy, xe Nhật Bản gần như không có đối thủ.
Talkshow 'Nhận thức đúng về năng lực bản thân – Điểm khởi đầu của hành trình sự nghiệp rực rỡ ' đã diễn ra sáng 23/3 tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn (USSH), Đại học Quốc gia Hà Nội. Đây là sự kiện thuộc chuỗi chương trình 'Ngày hội việc làm - Kết nối nhà tuyển dụng 2025' được tổ chức thường niên từ năm 2023 của nhà trường.
Xuất xưởng xe thứ 700.000, Toyota là hãng đầu tiên đạt mốc sản xuất này tại Việt Nam
Toyota Việt Nam chính thức xuất xưởng chiếc xe thứ 700.000 tại nhà máy ở Vĩnh Phúc, hôm 19/3.
Ngày 19/3, tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã tổ chức Hội nghị tuyên dương điển hình tiên tiến giai đoạn 2020-2025 và chào mừng mốc 50 triệu giờ công an toàn.
Công ty Ô tô Toyota Việt Nam chính thức xuất xưởng chiếc xe thứ 700.000 và trở thành công ty đầu tiên có tổng sản lượng sản xuất đạt 700.000 xe tại Việt Nam.
Trong bối cảnh thị trường đầy thách thức, năng suất và chất lượng đóng vai trò quan trọng với doanh nghiệp dầu khí. Là ngành đặc thù nên doanh nghiệp cần nghiên cứu và áp dụng các công cụ, tiêu chuẩn cải tiến để tến tới năng suất cao, chất lượng tốt
10 cuốn sách sau đây là món quà ý nghĩa dành tặng các y bác sĩ nhân Ngày Thầy thuốc Việt Nam 27/2.
Các chuyên gia nhận định, chất lượng nguồn lao động có tác động trực tiếp đến việc nâng cao năng suất, do đó cần đầu tư cho giáo dục mạnh mẽ hơn nữa.
Buổi lễ được tổ chức sáng 22/1/2025, là dấu mốc quan trọng thể hiện quyết tâm của Tập đoàn GELEX trong việc thúc đẩy quá trình ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số nhằm đáp ứng những nhu cầu của thị trường cũng như định hướng, tầm nhìn đặt ra trong tương lai.
Sau 12 năm phát triển từ cơ sở bán túi nilon, Vinpack nhanh chóng trở thành doanh nghiệp bao bì lớn mạnh tại Việt Nam và vươn ra thị trường quốc tế.
Năm 2024, Toyota tiếp tục phối hợp với Cục Công nghiệp - Bộ Công Thương triển khai dự án hỗ trợ tư vấn cải tiến sản xuất cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam. Sau 6 tháng triển khai, dự án đã ghi nhận những kết quả tích cực.
Theo các chuyên gia kinh tế, việc thực hiện trách nhiệm xã hội ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa thực sự rõ ràng về tiêu chí, tiêu chuẩn và cách thức triển khai, áp dụng trong sản xuất kinh doanh.
Dự án chuyển đổi số được kỳ vọng sẽ không chỉ cải thiện hiệu suất vận hành mà còn tăng cường khả năng dự đoán và quản trị rủi ro, đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành dầu khí trong dài hạn...
Để nâng cao năng suất, doanh nghiệp cần áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng và công cụ cải tiến năng suất như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC,...