Việc điều chỉnh thuế thu nhập cá nhân từ năm 2026 được kì vọng tạo dư địa mới cho tiêu dùng nội địa, qua đó mở ra cơ hội phục hồi rõ nét hơn cho một số nhóm ngành.
Không chỉ duy trì vị thế dẫn đầu thị trường nội địa, SABECO cho thấy cách một doanh nghiệp lâu đời đang đổi mới mạnh mẽ với những bước tiến đáng kể trong quản trị doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực và thực hành ESG.
Năm 2025, WinCommerce ghi nhận doanh thu vượt dự báo, tăng tốc độ mở rộng mạng lưới về nông thôn. Trong tháng 12/2025, trung bình cứ 5 tiếng lại có một siêu thị mới đi vào hoạt động.
Ngày 25/12, Masan Consumer (MCH) chính thức niêm yết trên HOSE, bước vào giai đoạn phát triển mới trên thị trường vốn. Doanh nghiệp được kỳ vọng tiếp tục tăng trưởng dài hạn nhờ nền tảng thương hiệu mạnh, hiệu quả tài chính ổn định và các trụ cột tăng trưởng rõ ràng.
Trong bối cảnh thế giới liên tục thay đổi, những thách thức về môi trường và địa chính trị ngày càng rõ nét, đòi hỏi sự hợp tác đa phương và gắn kết chặt chẽ giữa các bên để hành động kịp thời.
SSI dự báo lợi nhuận của Vinamilk và Sabeco trong năm 2026 vẫn ở mức thấp, chủ yếu nhờ mức nền thấp trong năm 2025 và chi phí đầu vào thuận lợi.
Ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) luôn là một trong những trụ cột ổn định của nền kinh tế trong mọi giai đoạn phát triển.
Biên lợi nhuận cao của MCH không phải là kết quả của một lợi thế đơn lẻ mà của một hệ thống được vận hành đồng bộ và liên tục tối ưu.
Mười năm trước, khi AB InBev – Tập đoàn bia hàng đầu thế giới với di sản hơn 600 năm – chính thức hiện diện tại Việt Nam, bài toán đặt ra không chỉ là mở rộng thị phần sản phẩm, mà còn là: Làm thế nào để một thương hiệu toàn cầu xây dựng được niềm tin và sức hút tuyển dụng tại một thị trường mới, nơi cuộc cạnh tranh nhân tài trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) luôn khốc liệt?
Sau Ninh Bình và Thái Bình, chuỗi bách hóa của Thế Giới Di Động tăng tốc tuyển dụng, mở thêm nhiều cửa hàng tại miền Bắc, trong đó Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Thay vì chỉ tăng quy mô, nhiều doanh nghiệp chọn M&A như 1 công cụ để khai thác giá trị tiềm ẩn của những tài sản chưa được sử dụng hiệu quả. Thương vụ Sabeco tiếp quản Công ty Cổ phần Tập đoàn Bia Sài Gòn Bình Tây Sabibeco là 1 trường hợp điển hình.
Trong bối cảnh chi phí vận hành leo thang và hành vi tiêu dùng biến động khó lường, sự phân mảnh dữ liệu đang 'bào mòn' tới 30% hiệu quả của doanh nghiệp bán lẻ. Đã đến lúc, cuộc chơi phân phối không còn là cuộc đua của quy mô điểm bán, mà là cuộc cạnh tranh về tốc độ ra quyết định dựa trên dữ liệu thực.
Đóng cửa phiên giao dịch ngày 25/12, cổ phiếu MCH của Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, mã MCH) đã tăng mạnh 5% lên mức giá cao nhất ngày 223.500 đồng/cổ phiếu, tương ứng vốn hóa đạt trên 238.600 tỷ đồng, Masan Consumer lọt vào top 7 vốn hóa trên sàn HOSE và số 1 trong lĩnh vực FMCG.
Công ty Cổ phần Hàng Tiêu Dùng Masan (HoSE: MCH, hay Masan Consumer) chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (HoSE).
Sáng nay 25/12, hơn 1 tỷ cổ phiếu MCH chính thức giao dịch phiên đầu tiên trên HoSE, đưa Masan Consumer trở thành doanh nghiệp tiêu dùng lớn nhất sàn chứng khoán với vốn hóa khoảng 9 tỷ USD. Ngay trong ngày 'chuyển nhà', doanh nghiệp tiếp tục mang tin vui tới cổ đông khi chốt phương án tạm ứng cổ tức đợt 2/2025 bằng tiền mặt và chia thưởng từ nguồn cổ phiếu quỹ.
Bức tranh tiêu dùng Tết 2026 được dẫn dắt bởi 3 trụ cột: truyền thống - thiết thực - tiện lợi. Người Việt vẫn trân trọng Tết, nhưng với cách tiếp cận phù hợp hơn với nhịp sống hiện đại.
Thương hiệu nào hiểu đúng tâm lý, tôn trọng giá trị truyền thống nhưng biết hiện đại hóa trải nghiệm, đồng thời chứng minh được chất lượng và sự thiết thực, sẽ là người chiến thắng trong mùa Tết 2026 và xa hơn nữa.
Khi Masan Consumer (Mã cổ phiếu: MCH) chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE), đó không chỉ là một cột mốc trên hành trình thị trường vốn của doanh nghiệp, mà còn là dấu ấn cho một thương hiệu Việt, một doanh nghiệp Việt, bước lên sân chơi lớn nhất trong nước với khát vọng dài hạn: đưa ẩm thực và giá trị tiêu dùng Việt Nam vươn ra thế giới, đồng thời tạo dựng giá trị bền vững cho cổ đông trong nhiều thập kỷ tới.
Bắt kịp xu hướng sẽ là 'chìa khóa' tăng trưởng cho các doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) khi bước vào 'quỹ đạo' tiêu dùng năm 2026 trước bối cảnh người mua lựa chọn cẩn trọng hơn. Để hưởng 'trái ngọt' đòi hỏi họ cần tiếp tục tái định vị thương hiệu, luôn tích cực thay đổi, đẩy mạnh đầu tư nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm cạnh tranh thị phần.
Trong mùa Tết 2026, người tiêu dùng không còn ưu tiên chi tiêu theo cảm tính mà tính toán một cách kỹ lưỡng, đồng thời ưu tiên xu hướng mua sắm thiết thực và tiện lợi.