Đại diện VSIP: Bất động sản công nghiệp còn rất nhiều tiềm năng và cơ hội tăng trưởng trong 5 - 10 năm tới

Với góc độ nhà phát triển hạ tầng KCN nhiều kinh nghiệm, ông đánh giá đâu là những yếu tố then chốt thúc đẩy tiềm năng tăng trưởng trong 5-10 năm tới?

Thứ nhất, Việt Nam đang được cộng đồng đầu tư quốc tế đánh giá là điểm đến hấp dẫn nhờ vào vị trí chiến lược, dân số trẻ, chi phí đầu tư hợp lý, môi trường chính trị ổn định và chính sách hội nhập sâu rộng. Chính phủ cũng đang đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, đầu tư hạ tầng kết nối vùng và mở rộng quỹ đất công nghiệp. So với các nước trong khu vực, Việt Nam có nhiều lợi thế cụ thể trong việc thu hút FDI.

Thứ hai, bối cảnh toàn cầu với nhiều biến động chính trị và thương mại lại càng làm nổi bật vị thế ổn định của Việt Nam. Cuộc chiến thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, cũng như chính sách thuế mới của Mỹ đối với nhiều quốc gia, khiến các tập đoàn đa quốc gia phải đa dạng hóa chuỗi cung ứng để giảm thiểu rủi ro. Việt Nam đang được xem là điểm đến thay thế lý tưởng, khi nhiều dòng thuế ưu đãi chỉ từ 0–10% vào các thị trường lớn, thấp hơn nhiều so với mức 40–45% mà hàng hóa từ Trung Quốc đang phải chịu.

Thậm chí, ngay cả trong kịch bản Việt Nam bị áp mức thuế mới từ 10–20% trong thời gian tới, chúng ta vẫn có lợi thế so với Trung Quốc. Một chỉ dấu quan trọng là FDI từ Trung Quốc lần đầu tiên lọt vào top 3 vào năm 2024 và được dự báo tiếp tục tăng trong các năm tới.

Thứ ba, chính sách ưu tiên phát triển ngành công nghệ cao – đặc biệt là lĩnh vực bán dẫn – đang tạo ra làn sóng quan tâm mạnh mẽ từ các tập đoàn toàn cầu, đặc biệt là từ Mỹ và Đài Loan. Cùng với đó, sự phát triển mạnh mẽ của ngành logistics và thương mại điện tử đang thúc đẩy nhu cầu lớn về hạ tầng kho bãi, trung tâm phân phối, nhà xưởng.

Trong một thập kỷ qua, Việt Nam thu hút trung bình 25 – 38 tỷ USD vốn FDI mỗi năm, và con số này đang có xu hướng tăng. Mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số trong thập niên tới cho thấy vai trò của FDI sẽ ngày càng quan trọng. Nhu cầu thuê đất, xây dựng nhà máy, hoặc sử dụng nhà xưởng xây sẵn để sản xuất đang tăng nhanh, đặc biệt từ các nhà đầu tư nói tiếng Hoa, EU và Mỹ. Trong khi đó, nguồn cung mặt bằng sạch có vị trí chiến lược lại ngày càng hạn chế.

Tất cả những yếu tố này cho thấy bất động sản công nghiệp vẫn còn rất nhiều tiềm năng và cơ hội tăng trưởng trong 5–10 năm tới.

Dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng rõ nét, VSIP đã và đang chuẩn bị những gì để đón làn sóng này?

Như đã đề cập, bối cảnh cạnh tranh thương mại giữa các khu vực cùng với nhu cầu mở rộng của nhiều tập đoàn lớn đang mở ra cơ hội lớn cho Việt Nam nói chung và VSIP nói riêng. Chúng tôi đã chủ động chuẩn bị từ nhiều năm trước bằng cách phát triển quỹ đất hoàn chỉnh về pháp lý và hạ tầng kỹ thuật, đa dạng hóa sản phẩm như đất công nghiệp, nhà xưởng xây sẵn ở nhiều địa phương nhằm đáp ứng yêu cầu khác nhau từ các ngành nghề.

Song song, VSIP cũng đầu tư phát triển đội ngũ nhân sự hỗ trợ nhà đầu tư, cung cấp thông tin rõ ràng về pháp lý, quy định và điều kiện đầu tư tại Việt Nam. Chúng tôi định hướng phát triển hạ tầng theo xu thế toàn cầu, ưu tiên các giải pháp xanh, tiết kiệm năng lượng, phát triển bền vững – điển hình như triển khai điện mặt trời áp mái, trung tâm lưu trữ năng lượng nhằm phục vụ yêu cầu giảm phát thải, trung hòa carbon từ các doanh nghiệp châu Âu và tập đoàn đa quốc gia.

Ngoài ra, VSIP chủ động hợp tác với các đơn vị đào tạo, trường đại học, công ty cung ứng để chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao cho các ngành đang nổi như bán dẫn, AI, trung tâm dữ liệu, logistics thông minh...

Với mạng lưới đối tác toàn cầu, chúng tôi tích cực tiếp cận các thị trường chuyển dịch đầu tư, giới thiệu VSIP, môi trường đầu tư Việt Nam và các lợi thế cạnh tranh mà chúng ta đang có so với khu vực và thế giới.

Ngoài hạ tầng và vị trí, các nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến yếu tố bền vững trong BĐS Công nghiệp, VSIP có những giải pháp nào để đáp ứng xu hướng này?

Một trong những yếu tố tôi luôn nhấn mạnh là quy hoạch và tầm nhìn phát triển khu công nghiệp bền vững. Điều này bao gồm việc áp dụng công nghệ quản lý hiện đại nhằm tiết giảm nhiên liệu, chi phí, cung cấp mặt bằng rõ ràng, pháp lý đầy đủ và lâu dài, đồng thời xây dựng môi trường xanh – sử dụng năng lượng tái tạo, giảm tiêu thụ năng lượng và tạo không gian giao thương chung cho cộng đồng khách hàng.

Mô hình của VSIP được phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế, ổn định và đáp ứng yêu cầu cao từ nhà đầu tư. Gần 30 năm qua, VSIP là nơi đặt cơ sở sản xuất của khoảng 1.000 công ty và tập đoàn đa quốc gia. Chúng tôi liên tục cải tiến, hướng đến mô hình khu công nghiệp thế hệ mới, đón đầu xu hướng đầu tư toàn cầu. Tính đến nay, VSIP đã có 20 khu công nghiệp được cấp phép và đi vào hoạt động trên toàn quốc, nhiều khu đã lấp đầy và vận hành ổn định. Hầu hết khách hàng đều tăng trưởng đều đặn và mở rộng quy mô hàng năm.

VSIP đặt mục tiêu phát triển đồng hành lâu dài cùng nhà đầu tư, áp dụng các tiêu chí phát triển xanh hàng đầu thế giới. Chúng tôi hướng đến loại bỏ hoàn toàn tác nhân gây ô nhiễm, tiến tới mô hình khu công nghiệp hàng đầu Việt Nam, đồng hành với mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050.

Các giải pháp chủ lực gồm: xây dựng cộng đồng bền vững, công trình đạt chứng nhận BCA Green Mark, quản lý và vận hành thông minh toàn diện về chất thải, năng lượng, giao thông, môi trường và an ninh.

Hợp tác chiến lược với Becamex đang đem đến lợi thế cạnh tranh nào trong việc thu hút đầu tư nước ngoài vào các khu công nghiệp mới phát triển?

Becamex và VSIP thuộc cùng hệ sinh thái nhà phát triển công nghiệp hàng đầu Việt Nam. VSIP là biểu tượng hợp tác thành công giữa Singapore và Việt Nam, với hai cổ đông sáng lập là Becamex và Sembcorp đã đồng hành hơn 29 năm qua. Các chiến lược phát triển của hai bên được hoạch định hài hòa, bổ trợ cho nhau.

Chúng tôi là hai đơn vị dẫn đầu thị trường, kết hợp thế mạnh về nhân sự, tài chính, kinh nghiệm và mạng lưới khách hàng toàn cầu – một lợi thế hiếm có. Becamex nổi bật trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng, giải phóng mặt bằng, kết nối chính quyền và phát triển hệ sinh thái nhà ở, y tế, giáo dục. Trong khi đó, VSIP có thế mạnh về quy hoạch, kỹ thuật năng lượng và huy động tài chính quốc tế.

Sự cộng hưởng này giúp chúng tôi phát triển các khu công nghiệp quy mô lớn đồng thời tại nhiều địa phương, kết nối toàn bộ hệ sinh thái hiện có thành một mô hình tích hợp toàn diện, hiệu quả và linh hoạt, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của nhà đầu tư.

VSIP có kế hoạch thế nào để tạo ra các Khu Công Nghiệp Xanh, Thông minh, góp phần nâng cao giá trị đầu tư lâu dài, phát triển bền vững cho nhà đầu tư và địa phương?

Phát triển bền vững và phát triển xanh không còn là lựa chọn, mà là xu hướng bắt buộc trên toàn cầu. Bất kỳ ngành công nghiệp hay lĩnh vực nào đi ngược lại xu hướng này đều sẽ tụt hậu. Gần 20 năm trước, chúng tôi là những người tiên phong chuyển đổi từ mô hình công nghiệp truyền thống sang mô hình phức hợp Công nghiệp – Đô thị – Dịch vụ. Ngày nay, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững chính là bước tiến thế hệ thứ ba mà VSIP và các đối tác đã thực hiện từ nhiều năm qua.

Chuyển đổi này không chỉ nâng cao giá trị cho nhà đầu tư và địa phương mà còn là yêu cầu tất yếu để thích ứng với tiêu chuẩn toàn cầu. Nếu không theo kịp, chúng tôi sẽ mất cơ hội hợp tác với các nhà đầu tư chất lượng cao.

Cụ thể, chúng tôi áp dụng công nghệ tiên tiến để giảm tiêu hao năng lượng, thay thế vật liệu gây hại bằng vật liệu xanh, đồng thời cải tiến quy trình xây dựng hạ tầng. Các khu VSIP tăng diện tích cây xanh (ví dụ trồng mới 50.000 cây cùng Lego), khuyến khích sử dụng điện mặt trời áp mái và xây dựng hệ thống lưu trữ năng lượng sạch (như tại VSIP III – Bình Dương, lên tới 75MWh).

Chúng tôi triển khai nhà máy xử lý nước thải hiện đại, tăng tỷ lệ tái sử dụng và giám sát tự động bằng công nghệ cảm biến. Hệ thống camera, sensor kết nối quản lý từ xa giúp vận hành toàn khu thông minh, hiệu quả.

Trong tiếp thị, chúng tôi có lợi thế lớn nhờ mạng lưới toàn cầu được xây dựng hàng chục năm. Đồng thời, VSIP chủ động chọn lọc nhà đầu tư theo hướng ưu tiên công nghiệp xanh, công nghệ cao, hạn chế ngành gây ô nhiễm, thâm dụng lao động hoặc công nghệ lạc hậu.

Việc phát triển mô hình KCN tích hợp, kết hợp giữa mô hình sản xuất, dịch vụ và đô thị đang trở thành xu hướng chủ đạo, ông có thể chia sẻ thêm về định hướng của VSIP?

Mô hình Khu công nghiệp – Đô thị – Dịch vụ không còn xa lạ với chúng tôi, bởi thực tế VSIP là đơn vị tiên phong và đã triển khai từ lâu. Điển hình là dự án VSIP II – Bình Dương giai đoạn 2, từ năm 2008 chúng tôi đã phát triển 1.700 ha, trong đó 1.000 ha là đất công nghiệp và 700 ha là đất dịch vụ đô thị.

Mô hình này xuất phát từ nhu cầu thực tiễn. Khi khu công nghiệp có quy mô lớn, nằm cách xa trung tâm đô thị, tập trung nhiều chuyên gia và công nhân, thì nhu cầu hạ tầng dịch vụ hỗ trợ là rất cấp thiết. Nhà ở, ăn uống, y tế, giáo dục, giải trí đều là những nhu cầu thường nhật không thể thiếu, và khó đáp ứng nếu phải di chuyển xa. Do đó, việc quy hoạch đồng bộ các chức năng công nghiệp và đô thị giúp các yếu tố này bổ trợ cho nhau và cùng phát triển bền vững.

Trừ những khu công nghiệp nhỏ và nằm liền kề đô thị sẵn có, mô hình tích hợp này gần như là xu hướng tất yếu. Ngay cả khi có đô thị sẵn, việc quy hoạch theo dự án vẫn đem lại hiệu quả cao hơn. Đặc biệt, khi kết hợp với chuyển đổi xanh và phát triển thông minh, đây là hướng đi bắt buộc trong chiến lược phát triển lâu dài của chúng tôi.

Phan Hằng