Build team inhouse là gì? Quy trình build team inhouse gồm những bước nào?

HNN.VN - Build team inhouse là một quyết định quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Quá trình này mang lại nhiều lợi ích, từ việc tối ưu hóa quy trình làm việc đến việc kiểm soát chất lượng công việc và tạo văn hóa doanh nghiệp. Để hiểu rõ hơn về build team inhouse, quy trình và lợi ích của build team inhouse, hãy cùng DGM ASIA khám phá chi tiết qua bài viết dưới đây nhé!

Team inhouse là gì

Đội ngũ inhouse đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện quy trình làm việc của doanh nghiệp. Trước khi bàn về các yếu tố cần lưu ý khi xây dựng team inhouse, cần hiểu rõ khái niệm này.

Team inhouse là một nhóm nhân viên chuyên môn hoạt động trong một lĩnh vực hoặc sản phẩm cụ thể của doanh nghiệp. Đây là những người được tuyển dụng trực tiếp bởi tổ chức và được quản lý bởi các nhà lãnh đạo của nó. Sự tồn tại của team inhouse giúp doanh nghiệp củng cố kiểm soát quy trình làm việc và đảm bảo chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.

Khi nào thì bạn cần build team marketing inhouse?

Build team inhouse là một quyết định quan trọng trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Dưới đây là những lý do và tình huống phổ biến mà bạn nên cân nhắc khi xây dựng team inhouse:

● Phát triển phòng Marketing riêng: Khi doanh nghiệp cần một đội ngũ Marketing riêng biệt để đồng hành lâu dài, thực hiện nhanh chóng các yêu cầu cụ thể và muốn có đội ngũ được tuyển dụng và đào tạo trực tiếp, xây dựng team inhouse là giải pháp lý tưởng.

● Kiểm soát và quản lý chất lượng công việc: Nếu bạn cần giám sát và đảm bảo chất lượng công việc ở mức tối đa, đội ngũ inhouse sẽ giúp bạn theo dõi, điều chỉnh và quản lý quy trình làm việc một cách chặt chẽ hơn.

● Bảo mật và quản lý dữ liệu: Trong các ngành đòi hỏi cao về bảo mật và quản lý dữ liệu như công nghệ thông tin, tài chính hoặc y tế, việc xây dựng team inhouse giúp kiểm soát tốt hơn việc truy cập và bảo vệ dữ liệu quan trọng.

● Tạo văn hóa doanh nghiệp: Đội ngũ inhouse giúp bạn xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo và thúc đẩy tinh thần đồng đội trong môi trường làm việc.

● Tối ưu hóa quy trình làm việc: Khi bạn cần tùy chỉnh và tối ưu hóa quy trình làm việc theo nhu cầu cụ thể, đội ngũ inhouse sẽ giúp dễ dàng thực hiện và điều chỉnh các thay đổi cần thiết.

Quy trình Build Team In-house của DGM ASIA

Để giúp các doanh nghiệp xây dựng đội ngũ inhouse một cách hiệu quả, DGM ASIA đã thiết lập một quy trình rõ ràng và khoa học. Quy trình build team inhouse của DGM ASIA bao gồm các bước sau:

Lên kế hoạch

DGM ASIA sẽ thực hiện một kế hoạch chi tiết để xây dựng phòng Marketing và triển khai kế hoạch Marketing nhằm phát triển thương hiệu và thúc đẩy bán hàng. Các bước cụ thể bao gồm:

● Xác định mục tiêu kinh doanh và chiến lược Marketing phù hợp.

● Nghiên cứu và phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng mục tiêu.

● Lựa chọn các kênh truyền thông và phương pháp tiếp cận khách hàng hiệu quả.

● Lập kế hoạch chi tiết với các hoạt động, thời gian và nguồn lực cần thiết.

Tuyển dụng

DGM ASIA sẽ cùng doanh nghiệp tuyển dụng đội ngũ nhân viên chất lượng cho phòng Marketing của doanh nghiệp. Quy trình tuyển dụng cụ thể bao gồm:

● Xác định các vị trí cần tuyển như SEO Specialist, Facebook Marketer, Content Writer, Designer, v.v.

● Xây dựng mô tả công việc và yêu cầu kỹ năng cho từng vị trí.

● Quảng bá việc làm, Đăng thông tin tuyển dụng trên tài khoản của DGMASIA và các Group tuyển dụng.

● Thu thập và đánh giá và lọc hồ sơ ứng viên phù hợp.

● Gửi hồ sơ ứng viên đã lọc từ DGMASIA sang doanh nghiệp đang Build Team Inhouse để phòng nhân sự liên hệ, sắp xếp lịch phỏng vấn

● Hợp đồng được triển khai khi bắt đầu có ứng viên và phỏng vấn ứng viên

● Thực hiện phỏng vấn và kiểm tra kỹ năng của ứng viên.

● Thương lượng mức lương và thỏa thuận về điều khoản làm việc.

Quy trình build team inhouse của DGM ASIA đảm bảo rằng phòng Marketing của doanh nghiệp sẽ được xây dựng một cách cụ thể và hiệu quả, với đội ngũ nhân viên được tuyển dụng và đào tạo đúng ngành nghề, trang bị đầy đủ các kỹ năng cần thiết để đạt được mục tiêu kinh doanh và phát triển thương hiệu bền vững.

Việc build team inhouse không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn quy trình làm việc và đảm bảo chất lượng sản phẩm, mà còn tạo điều kiện phát triển văn hóa doanh nghiệp và tối ưu hóa quy trình làm việc. Với những lợi ích rõ ràng và khả năng tùy chỉnh linh hoạt, team inhouse là một lựa chọn chiến lược mang lại giá trị lâu dài cho doanh nghiệp. Nếu bạn đang có nhu cầu build team inhouse cho doanh nghiệp của mình, hãy liên hệ ngay với DGM ASIA để được tư vấn chi tiết nhé!

- Cung cấp giải pháp toàn diện giúp bạn tăng trưởng doanh thu và phát triển bền vững.

093 830 7010

info@dgmasia.vn

Tầng 3, Tòa nhà An Phú Plaza, 117-119 Lý Chính Thắng, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh

Nguồn Thừa Thiên Huế: https://huengaynay.vn/doi-song/build-team-inhouse-la-gi-quy-trinh-build-team-inhouse-gom-nhung-buoc-nao-152863.html