BIDV Bà Chiểu quyết định cho vay, kiểm tra, giám sát chưa đầy đủ, chưa chặt chẽ
Thanh tra Ngân hàng Nhà nước vừa ban hành Kết luận thanh tra liên quan Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Bà Chiểu (BIDV), qua đó chỉ ra một số tồn tại, hạn chế cần khắc phục.
Ngân hàng BIDV (ảnh minh họa).
Theo Kết luận thanh tra số 57/TB-TTRA ngày 8/5/2025 của Thanh tra Ngân hàng Nhà nước khu vực (NHNN), BIDV Bà Chiểu được thành lập trên cơ sở NHNN có Quyết định số 589/QĐ-NHNN ngày 25/4/2015 chấp thuận sáp nhập Ngân hàng TMCP Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long (MHB) vào BIDV và tại văn bản số 3146/NHNN-TTGSNH ngày 7/5/2015, NHNN cho phép thay đổi tên chi nhánh của MHB sau khi sáp nhập vào BIDV.
Đồng thời, BIDV có Quyết định số 1215/QĐ-BIDV ngày 8/5/2015 thay đổi tên Chi nhánh Sở Giao dịch TP.HCM thành BIDV Bà Chiểu.
BIDV Bà Chiểu được Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0100150619-164, đăng ký lần đầu năm 2015 và thay đổi lần thứ 5 vào tháng 1/2022.
Ban lãnh đạo BIDV Bà Chiểu gồm Giám đốc và 2 Phó Giám đốc. Mạng lưới của BIDV Bà Chiểu bao gồm: 1 Chi nhánh và 3 Phòng giao dịch (Phòng giao dịch Văn Thánh, Phòng giao dịch Nguyễn Hữu Cầu và Phòng giao dịch Lê Quang Định).
Kết luận của Thanh tra NHNN đối với BIDV Bà Chiểu.
Kết luận thanh tra số 57 chỉ ra những mặt đã làm được của BIDV Bà Chiểu như: Chấp hành các quy định của pháp luật, của NHNN về các hoạt động như huy động vốn, hoạt động ngoại hối và hoạt động phòng, chống rửa tiền, chống tài trợ khủng bố...
Tuy nhiên, hoạt động cấp tín dụng tại BIDV Bà Chiểu còn một số tồn tại, hạn chế như: thẩm định, quyết định cho vay, kiểm tra, giám sát vốn vay chưa đầy đủ, chưa chặt chẽ; chưa hoàn thiện một số nội dung liên quan sửa đổi bổ sung Hợp đồng thế chấp; một số khách hàng vay vốn chưa đảm bảo cam kết thanh toán nợ vay đầy đủ, đúng hạn.
Căn cứ những tồn tại, hạn chế trên, Thanh tra NHNN khu vực đã có kiến nghị yêu cầu Trụ sở chính BIDV thực hiện 3 kiến nghị giúp ngân hàng hoạt động an toàn, hiệu quả theo đúng quy định của pháp luật.
