Lãng phí âm thầm làm suy giảm lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất. Theo triết lý Lean Manufacturing, có 7 loại lãng phí chính thường xuất hiện trong các quy trình.
Có nhiều con đường để doanh nghiệp phát triển và việc tích hợp các công cụ cải tiến được coi là lựa chọn chiến lược.
Kỹ sư Nguyễn Thái Hải, sinh năm 1991, hiện là Trưởng nhóm Kaizen của Công ty Trách nhiệm hữu hạn điện tử Sumida Việt Nam, Khu công nghiệp An Phát 1, Hải Phòng, là điển hình được vinh danh trong Đại hội Thi đua yêu nước thành phố Hải Phòng lần thứ I, giai đoạn 2025-2030.
Nâng cao năng suất chất lượng thông qua ứng dụng công nghệ và công cụ cải tiến đã giúp nhiều doanh nghiệp Việt tự tin bước vào những thị trường khó tính.
Trước sức ép cạnh tranh và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường xuất khẩu, doanh nghiệp Việt Nam đang đẩy mạnh đầu tư công nghệ mới, tự động hóa và chuyển đổi số để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hướng tới sản xuất xanh và bền vững.
Lãnh đạo bệnh viện chủ yếu xuất thân từ lâm sàng, thiếu kỹ năng quản trị trong bối cảnh tự chủ và cạnh tranh dịch vụ, đặt ra yêu cầu đào tạo quản lý bài bản.
Staris Latkas mang triết lý đột phá song hành cùng khu nghỉ dưỡng lớn nhất của Marriott tại Việt Nam
Nha Trang Marriott Resort & Spa vừa thông báo bổ nhiệm ông Staris Latkas làm Tổng Quản lý, hướng tới trải nghiệm đẳng cấp và phát triển bền vững trên đảo Hòn Tre...
Ứng dụng khoa học công nghệ giúp sản phẩm vùng cao giữ gìn giá trị truyền thống, nâng cao chất lượng, mở rộng thị trường và khẳng định bản sắc địa phương.
Một số người than phiền công việc của họ khá đơn điệu. Thay vì làm việc một cách rập khuôn, bạn hãy nghĩ cách cải tiến quy trình, đơn giản hóa công việc, để mọi thứ thú vị hơn.
Sau gần 5 năm triển khai, Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa giai đoạn 2021-2025 trên địa bàn tỉnh Gia Lai đã ghi nhận những dấu ấn tích cực.
Nhằm tạo động lực phát triển cho các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nói chung, các cơ sở dạy nghề trong thời kỳ hội nhập và phát triển nói riêng, UBND tỉnh Bắc Ninh ban hành Kế hoạch nâng cao năng suất, chất lượng giai đoạn 2026-2030 với tổng kinh phí thực hiện hơn 20,4 tỷ đồng, trong đó ưu tiên nguồn lực (khoảng 7 tỷ đồng) dành riêng cho đào tạo, bồi dưỡng nhân lực.
Ngày 31-7, tại Bệnh viện Đa khoa Gia Lai (phường Pleiku), Sở Y tế tổ chức hội thảo về các giải pháp nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh. Bác sĩ CKII Lê Quang Hùng-Tỉnh ủy viên, Giám đốc Sở Y tế chủ trì hội thảo.
Chuyên gia cho rằng, để áp dụng công cụ cải tiến năng suất vào sản xuất thành công, cần biến tinh thần cải tiến thành văn hóa doanh nghiệp.
Trong bối cảnh thị trường đầy thách thức, năng suất và chất lượng đóng vai trò quan trọng với doanh nghiệp dầu khí. Là ngành đặc thù nên doanh nghiệp cần nghiên cứu và áp dụng các công cụ, tiêu chuẩn cải tiến để tến tới năng suất cao, chất lượng tốt
Để nâng cao năng suất, doanh nghiệp cần áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng và công cụ cải tiến năng suất như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC,...
Cải tiến quy trình sản xuất là một chiến lược quản lý nhằm tăng cường hiệu quả và chất lượng của các hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp