Thước đo trách nhiệm

Lãnh đạo thành phố đã nêu yêu cầu đối với cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức thành phố phải thực hiện 'kỷ luật thực thi số'. Đây chính là mệnh lệnh từ thực tiễn yêu cầu dùng công nghệ để đo lường trách nhiệm, buộc bộ máy phải thay đổi cách vận hành để hiện thực hóa khát vọng vươn mình của thành phố.

Từ ngày 1/7/2025, cùng cả nước, thành phố vận hành mô hình chính quyền 2 cấp, sự kết nối giữa thành phố và các phường, xã trở nên trực tiếp hơn bao giờ hết. Khối lượng công việc dồn về cơ sở là rất lớn. Trong bối cảnh đó, công nghệ số không còn dừng lại ở vai trò công cụ hỗ trợ mà phải trở thành công cụ giám sát và điều hành.

Đó chính là bản chất của "kỷ luật thực thi số” khi đổi mới mạnh mẽ từ tư duy đến phương thức lãnh đạo, lấy hiệu quả thực thi làm thước đo trên nền tảng công nghệ. Khác với kỷ luật công vụ truyền thống vốn thường mang tính hậu kiểm và phụ thuộc nhiều vào báo cáo định tính, “kỷ luật thực thi số” là một tư duy quản trị hoàn toàn mới vì nó đánh giá dựa trên sử dụng dữ liệu và nền tảng công nghệ làm thước đo sòng phẳng để giám sát theo thời gian thực. Tại đây, trách nhiệm của người đứng đầu và từng cá nhân được gắn chặt với các chỉ số đo lường cụ thể, buộc mọi nhiệm vụ phải được thực thi minh bạch, đúng tiến độ và ra kết quả thực chất, thay vì chỉ nằm trên các bản kế hoạch hình thức.

Thực tiễn tại Đà Nẵng thời gian qua đã bắt đầu chứng minh sức mạnh của tư duy này. Trung tâm Giám sát điều hành thông minh (IOC) của thành phố có khả năng phát cảnh báo đối với các hồ sơ sắp đến hạn, bất cứ sự chậm trễ nào cũng để lại "dấu vết số". Đây là minh chứng rõ nét cho việc chuyển từ "nhận thức đúng" sang "kết quả rõ".

Để "kỷ luật thực thi số" đi vào cuộc sống, thành phố đã thiết lập những hành lang pháp lý vững chắc. Quyết định số 3405/QĐ-UBND phê duyệt Kiến trúc tổng thể thành phố thông minh Đà Nẵng phiên bản 2.0 đã yêu cầu các sở, ngành phải liên thông và chia sẻ dữ liệu về kho dùng chung, xóa bỏ tình trạng cát cứ dữ liệu. Quan trọng hơn, Quyết định số 2386/QĐ-UBND về Bộ chỉ số đánh giá, xếp hạng chuyển đổi số của các cơ quan, địa phương trên địa bàn thành phố Đà Nẵng đã thiết lập thang điểm cụ thể với 6 mức từ "xuất sắc" đến "yếu". Đây là cơ sở dữ liệu quan trọng trong công tác đánh giá cán bộ.

Đà Nẵng đang hướng tới mục tiêu năm 2030 kinh tế số chiếm 35-40% GRDP. Để con số này thành hiện thực, bộ máy chính quyền phải vận hành với tốc độ và hiệu quả tương thích với công nghệ số.

Cụ thể hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, thành phố xây dựng Đề án Chuyển đổi số giai đoạn 2026-2030 với tầm nhìn đưa Đà Nẵng trở thành đô thị sinh thái, thông minh; trung tâm thương mại tự do, tài chính quốc tế và khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Thành phố cũng hướng đến mục tiêu vào top 5 địa phương dẫn đầu về chỉ số đổi mới sáng tạo cấp địa phương, chỉ số chuyển đổi số cấp tỉnh; phát triển Đà Nẵng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp tầm cỡ quốc tế, top 50 bảng xếp hạng đô thị thông minh uy tín toàn cầu.

"Kỷ luật thực thi số" cốt lõi là tạo ra môi trường làm việc công khai, minh bạch, nơi những người "dám nghĩ, dám làm" được ghi nhận xứng đáng. Mỗi cán bộ, công chức, viên chức thành phố cần xem những cảnh báo từ hệ thống, những điểm số trên bảng xếp hạng là lời nhắc nhở thường trực về trách nhiệm công vụ. Bởi lẽ, thước đo cuối cùng cho mọi nỗ lực chuyển đổi số chính là sự hài lòng của người dân thành phố.

TRUNG ĐOÀN

Nguồn Đà Nẵng: https://baodanang.vn/thuoc-do-trach-nhiem-3325276.html