Là bệnh viện hạng II, tuyến tỉnh với quy mô 200 giường bệnh, những năm qua Bệnh viện Đa khoa khu vực Nghi Sơn đã không ngừng đổi mới để phục vụ người bệnh ngày một tốt hơn.
Nhận thức được những lợi ích của chương trình 5S mang lại, Cơ quan Điều hành Tổng Công ty Khí Việt Nam (CQĐH TCT) đã bắt đầu áp dụng và xây dựng 5S từ tháng 6/2020. Chỉ trong một thời gian ngắn, chương trình đã nhanh chóng tạo hiệu quả thực tế, giúp cải thiện môi trường làm việc, hỗ trợ tích cực cho người lao động và đề cao Văn hóa doanh nghiệp.
Tham gia Dự án Áp dụng mô hình tổng thể cải tiến năng suất và chất lượng của Bộ Công Thương giúp Công ty CP Cơ điện Tomeco đạt nhiều kết quả bất ngờ - doanh thu tăng 17%, giá trị xuất khẩu tăng trên 100% trong năm 2019.
Sau khi gặp các chuyên gia từ Viện Năng suất Việt Nam, hướng nhìn đã thay đổi. Hơn 6 tháng thực hiện cải tiến, Thánh Gióng đã thu được nhiều thành công cũng như nhiều bài học, tạo đà cải tiến liên tục trong giai đoạn tới giúp Công ty vượt qua khủng hoảng và ảnh hưởng của Covid-19.
Chọn lĩnh vực sản xuất giầy da để tham gia dự án Mô hình năng suất tổng thể do Bộ Công Thương hỗ trợ, chỉ sau 3 tháng, Công ty Cổ phần 26 đã nhận quả ngọt của quá trình cải tiến.
Là một công ty liên doanh với sản phẩm mang thương hiệu quốc tế, nên ngay từ năm 2000, Công ty TNHH NatSteelVina đã triển khai áp dụng hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 và liên tục cho đến hiện nay.
Thời gian gần đây, hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) của phần lớn doanh nghiệp (DN) chịu thiệt hại đáng kể do tác động của dịch Covid-19. Vậy, DN cần làm gì trong bối cảnh hiện nay? Phóng viên Báo Quân đội nhân dân có cuộc trao đổi với bà Vũ Hồng Dân, Trưởng phòng Tư vấn cải tiến năng suất, Viện Năng suất Việt Nam xoay quanh vấn đề này.
Sau 2 năm tham gia Dự án năng suất tổng thể năm 2018 của Bộ Công Thương, đến nay, Công ty TNHH Tương Lai không chỉ tiết giảm chi phí, mà còn tăng 20% năng suất lao động. Không chỉ có vậy, Công ty còn được khách hàng ghi nhận, đánh giá cao sự tiến bộ về thời hạn giao hàng, xử lý yêu cầu phúc đáp của khách hàng nhanh hơn...
Sau gần 2 năm tham gia Chương trình hỗ trợ của Bộ Công Thương về áp dụng thí điểm Mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPI) giai đoạn 2019-2020, nỗ lực cải tiến trụ cột 'Nâng cao hiệu quả thiết bị, công nghệ' của Công ty Cổ phần Dây cáp điện CADIVI (CADIVI Tân Á) đã đạt được kết quả vượt bậc. Theo đó, chỉ số hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) tăng trung bình 20 điểm phần trăm, đặc biệt có máy tăng 33 điểm phần trăm, giúp hiệu suất chung của nhà máy đạt trên 70%...
Xác định được trọng tâm để cải tiến theo mô hình năng suất tổng thể đóng vai trò vô cùng quan trọng trong chiến lược cải tiến năng suất của một doanh nghiệp.
Viện Năng suất Việt Nam vừa có buổi làm việc với Sở Khoa học và Công nghệ Quảng Ninh nhằm đánh giá tình hình triển khai Đề án nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ của các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh.
Đại dịch Covid-19 đã gây ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế thế giới nói chung cũng như Việt Nam nói riêng. Các hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của phần lớn doanh nghiệp (DN) chịu ảnh hưởng đáng kể. Trước tình hình đó, Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) đã có nhiều hoạt động thiết thực hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khó khăn.
Viện Năng suất Việt Nam vừa triển khai chương trình của Nhà nước về hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi, tăng trưởng năng suất trong và sau đại dịch Covid-2019. Theo đó, các doanh nghiệp tham gia chương trình sẽ được Nhà nước hỗ trợ kinh phí để thực hành các giải pháp cải tiến năng suất, chất lượng dựa trên ứng dụng công nghệ thông tin.
Ngày 12/6/2020 tại Hà Nội, Vụ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương đã phối hợp với Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) tổ chức Hội thảo Cải tiến năng suất tổng thể trong các doanh nghiệp ngành công nghiệp- Kinh nghiệm và những điển hình thành công'. Hội thảo với sự tham dự của hơn 100 doanh nghiệp sản xuất công nghiệp tại khu vực miền Bắc.
Năng suất lao động tăng 25%, doanh thu tăng 19% trong quí I/2020, tỉ lệ sản phẩm lỗi giảm từ 11% xuống 6%, đó là những kết quả mà Công ty TNHH Ngôi nhà Ánh Dương thu được sau 10 tháng áp dụng mô hình năng suất tổng thể do Bộ Công Thương tài trợ và Viện Năng suất Việt Nam triển khai.
Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp ở cả thị trường trong nước và ngoài nước, việc đổi mới công nghệ, áp dụng hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng là những giải pháp giúp doanh nghiệp thép nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, nâng cao vị thế và uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường.
Hiện tại, nhiều cơ quan hải quan các tỉnh, thành phố đang thực hiện cập nhật, chuyển đổi hệ thống quản lý chất ISO 9001-2008 sang hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2015 theo lộ trình và chỉ đạo của Tổng cục Hải quan. Mới đây nhất, Cục Hải quan Bình Dương vừa hoàn thành chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc gia ISO 9001:2008 sang ISO 9001:2015 nhằm đẩy mạnh công tác cải cách hành chính nâng cao chất lượng doanh nghiệp.
Trong nhiều công cụ, giải pháp giúp DN cải thiện năng suất, chất lượng sảnphẩm, giải pháp tích hợp bảo trì năng suất toàn diện (TPM) và ISO 9001:2015được đánh giá mang lại hiệu quả cao. Tuy nhiên, để áp dụng giải pháp này, đòihỏi DN phải có nền tảng quản trị vững chắc.
Để bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, những năm gần đây, Nhà máy Z175 (Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng) đã triển khai áp dụng chương trình cải tiến năng suất chất lượng theo mô hình Kaizen-5S, một mô hình tiên tiến đang được nhiều doanh nghiệp hàng đầu áp dụng.
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt ở cả thị trường trong và ngoài nước hiện nay, việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa là một trong những giải pháp then chốt, giúp doanh nghiệp ngành Thép khẳng định thương hiệu và đứng vững trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Viện Năng suất Việt Nam cho biết, ngày 28-4 tới, Viện sẽ tổ chức chương trình trao đổi, tư vấn miễn phí bằng hình thức trực tuyến cho các doanh nghiệp, với chủ đề 'Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi và duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh'.
Tăng năng suất lao động lên 1,7 lần tại khu vực bao gói, tăng 30% công suất ở bộ phận sản xuất là những lợi ích mà Công ty TNHH Nam Long (Đồng Nai) nhận được khi tham gia Chương trình Áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPM) tại các doanh nghiệp (DN) sản xuất công nghiệp của Bộ Công Thương và Viện Năng suất Việt Nam (VNPI).
Sau 10 năm triển khai Chương trình quốc gia 'Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020' đã đạt nhiều kết quả tích cực. Đặc biệt, chương trình này đã 'đánh thức' DN thay đổi từ nhận thức đến hành động bằng việc áp dụng hệ thống, mô hình và công cụ cải tiến để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm…