Áp lực từ bảng giá đất 2026 đang buộc giới đầu tư phía Bắc thay đổi tư duy dòng tiền. Làn sóng Nam tiến đang dịch chuyển mạnh mẽ, đặc biệt khi Đồng Nai vừa trở thành thành phố thứ 7 trực thuộc Trung ương.
Sự chênh lệch mặt bằng giá giữa Hà Nội và khu vực phía Nam, cùng với lực đẩy từ hạ tầng, đang thúc đẩy làn sóng nhà đầu tư phía Bắc 'Nam tiến', trong đó Đồng Nai - địa phương vừa lên Thành phố trực thuộc Trung ương trở thành 'điểm dừng chân' của dòng tiền đầu tư.
Tính đến hết quý I/2026, hàng tồn kho là bất động sản dở dang chiếm đến 31,2% trong cơ cấu tài sản của Nam Long (8.088 tỷ đồng). Phần lớn bất động sản này là những dự án lâu năm, tạm tính từ 2021 cho đến nay.
Thị trường bất động sản Việt Nam đang bước vào một chu kỳ mới, nơi cuộc cạnh tranh không còn chỉ nằm ở tốc độ bán hàng hay quy mô doanh thu, mà chuyển mạnh sang năng lực sở hữu và kiểm soát quỹ đất sạch.
Tiếp nối thành công năm 2025, Nam Long (HOSE: NLG) tiếp tục đẩy mạnh giỏ hàng trong năm 2026, kỳ vọng đón chu kỳ tăng trưởng mới khi lên kế hoạch 'bung' hàng loạt dự án, đồng thời tiếp tục định hướng đô thị tích hợp, mang đến cuộc sống an cư, hạnh phúc cho cư dân.
Ngành địa ốc đang cho thấy một nghịch lý trong khi hàng loạt doanh nghiệp địa ốc lớn đặt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận cao kỷ lục, thì thị trường vẫn chìm trong áp lực thanh khoản, chi phí vốn và làn sóng thua lỗ lan rộng.
Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG) vừa tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 vào ngày 24/4/2026 vừa qua. Đại hội thông qua toàn bộ các tờ trình về kế hoạch kinh doanh, phân phối lợi nhuận và định hướng phát triển năm 2026, đồng thời chính thức công bố Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2026-2031.
Quý đầu năm, doanh thu bán sản phẩm bất động sản của Nam Long giảm 39% xuống 734 tỷ đồng, song doanh nghiệp có 490 tỷ đồng nhờ chuyển nhượng dự án (cùng kỳ không ghi nhận).
Loạt dự án quy mô lớn đã triển khai nhiều năm tại Đồng Nai, song thị trường vẫn trong trạng thái 'đón đầu'. Việc lên thành phố cùng cú hích hạ tầng được kỳ vọng sẽ kéo lực cầu trở lại.
Chủ tịch Nam Long Group Nguyễn Xuân Quang chọn cách quản trị chủ động với chiến lược trọng tâm là chuyển hóa tiềm năng quỹ đất thành kết quả tài chính để củng cố niềm tin nhà đầu tư, thị trường.
Sau năm 2025 đạt doanh số kỷ lục gần 11.900 tỷ đồng, Nam Long (NLG) tiếp tục đặt kế hoạch tăng trưởng mạnh trong năm 2026 với doanh số dự kiến 23.460 tỷ đồng, doanh thu tăng 35%, hướng tới chu kỳ phát triển mới.