Hướng tới du lịch xanh, bền vững

Hà Nội - điểm đến được nhiều du khách nước ngoài yêu thích. Ảnh: Thư Hoàng

Thực tế cho thấy, 8 tháng đầu năm 2025, Việt Nam mới đón hơn 14 triệu lượt khách quốc tế. Để cán mốc 25 triệu, bốn tháng còn lại phải chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc. Trong khi đó, du lịch nội địa dù sôi động, nhưng đang phải cạnh tranh với nhiều loại hình dịch vụ khác.

Một khó khăn khác nằm ở hạ tầng và sản phẩm. Nhiều điểm đến vẫn thiếu đường bay thẳng, thiếu sự kết nối liên vùng, khiến hành trình của du khách chưa thật sự thuận tiện. Sản phẩm du lịch còn trùng lặp, chưa tạo được sự khác biệt rõ rệt. Thời gian lưu trú và mức chi tiêu của khách quốc tế tại Việt Nam thấp hơn nhiều so với các nước láng giềng.

Trên bình diện quốc tế, sự cạnh tranh càng khốc liệt. Thái Lan, Singapore, Indonesia không ngừng đưa ra chính sách visa linh hoạt, chiến dịch quảng bá mạnh mẽ. Việt Nam dù đã áp dụng e-visa 90 ngày và mở rộng miễn thị thực, nhưng thủ tục nhập cảnh vẫn còn hạn chế.

Trước những thách thức đó, nhiều chuyên gia và doanh nghiệp cho rằng điều cần nhất lúc này là thay đổi tư duy phát triển. Ngành du lịch phải chuyển từ mục tiêu tăng trưởng đơn thuần sang phát triển bền vững, coi trải nghiệm và sự hài lòng của du khách là thước đo.

Ông Vũ Thế Bình nhấn mạnh vai trò của việc tạo dựng sản phẩm hấp dẫn và gắn kết, chúng ta cần không chỉ nhiều khách hơn, mà quan trọng là những vị khách ở lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và quay trở lại nhiều lần hơn. Muốn vậy, sản phẩm phải độc đáo, dịch vụ phải khác biệt và con người làm du lịch phải thực sự chuyên nghiệp. Để tăng nhanh lượng khách quốc tế vào Việt Nam, Hiệp hội Du lịch Việt Nam cần tập trung thực hiện 2 giải pháp: Đẩy mạnh truyền thông số, xúc tiến trên các nền tảng số để đưa du lịch Việt Nam ra thế giới, trước tiên tập trung vào các thị trường trọng điểm và các thị trường mới nổi; Ưu tiên xúc tiến trực tiếp với các công ty lữ hành ở các quốc gia và vùng lãnh thổ là thị trường trọng điểm của du lịch Việt Nam thông qua việc tổ chức các đoàn FAM quốc tế. Giới thiệu với các doanh nghiệp này các sản phẩm mới, các dịch vụ hấp dẫn để họ có thể tổ chức ngay các đoàn khách đến Việt Nam trong năm 2025 và những năm sau.

Giải pháp được kỳ vọng mang tính đột phá là xúc tiến trực tiếp ở các thị trường trọng điểm. Chương trình VITA FAMTRIPS 2025, dự kiến đón hàng trăm lãnh đạo lữ hành quốc tế đến khảo sát thực tế tại nhiều điểm đến, được xem như cú hích quan trọng. Khi các đối tác trực tiếp trải nghiệm, cơ hội biến khảo sát thành hợp đồng đưa khách sẽ lớn hơn nhiều so với cách quảng bá thông thường.

Song hành cùng xúc tiến, phát triển du lịch xanh được coi là hướng đi tất yếu. Việc cấp nhãn “Du lịch xanh” cho doanh nghiệp nhằm khuyến khích các chuẩn mực bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng, giữ gìn văn hóa. Ông Vũ Quốc Trí - Tổng Thư ký Hiệp hội Du lịch Việt Nam, cho rằng: “Một điểm đến chỉ thật sự hấp dẫn khi vừa đem lại trải nghiệm thú vị, vừa bảo đảm sự an toàn cho môi trường và cộng đồng.”

Ẩm thực cũng trở thành một mũi nhọn quan trọng. Đề án công nhận Nghệ nhân ẩm thực Việt không chỉ là cách vinh danh cá nhân mà còn là bước đi chiến lược để ẩm thực trở thành sản phẩm du lịch tầm quốc gia. Thực tế đã chứng minh, một món ăn đặc sắc đôi khi có sức níu chân du khách mạnh mẽ hơn cả cảnh quan.

Ở góc nhìn nghiên cứu, PGS.TS Phạm Trung Lương - nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển du lịch, cho rằng cần tập trung vào những phân khúc khách chi tiêu cao như du lịch nghỉ dưỡng cao cấp, MICE hay du lịch y tế. “Thay vì dàn trải nguồn lực, hãy chọn đúng thị trường để nâng tầm giá trị của từng lượt khách” - ông Lương nhấn mạnh, đồng thời khuyến nghị đẩy mạnh số hóa quảng bá, bởi du khách quốc tế ngày nay chủ yếu tìm kiếm và đặt dịch vụ qua nền tảng trực tuyến.

Văn Thanh