'Ê-kíp' trên tuyển

Trợ lý Lưu Danh Minh và Lê Duy Khoa, vốn đã lên ĐTQG từ đợt đầu, khi HLV Park Hang Seo đặt chân đến Việt Nam. Một quản quân (thuộc biên chế VFF), một là trợ lý ngôn ngữ, có thể hiểu như làm bán thời gian. Nguyễn Thế Anh là trợ lý HLV thủ môn được đôn lên từ U22 Việt Nam, thay thế Trần Minh Quang, trong khi Vũ Hồng Việt, Tuấn Nguyên Giáp, Trần Anh Tuấn, Trần Huy Thọ và Đinh Kim Tuấn, làm những công việc vặt khác nhau.

Một trong những cựu trào đại diện các trợ lý HLV người Việt Nam là Lư Đình Tuấn, không lên tập trung lần này.

Xin nói luôn, mỗi HLV trưởng đều có quyền đề xuất hoặc được chọn từ các đề cử, giới thiệu, cho "ê-kíp" làm việc của riêng mình. Cabin BHL càng dầy, thì thuyền trưởng càng có lợi, để chuyên tâm cho các ý tưởng về chiến thuật.

Không có chuyện bên trọng, bên khinh nào ở đây cả, nếu có ngoại lệ, thì đấy là việc HLV Park Hang Seo đã cố gắng tạo những điều kiện làm việc tốt nhất cho các đồng nghiệp người đồng hương, giúp họ tiến bộ, khẳng định được năng lực..., đấy cũng là một cách giúp các ĐTQG Việt Nam.

Tuy nhiên, như Thể thao & Văn hóa đã đề cập, HLV Park Hang Seo sẽ không gắn bó với các cấp độ ĐTQG Việt Nam mãi mãi xét trên góc độ thời gian. Trong một phác thảo của mình, ông Park sẽ xây dựng hệ thống học viện bóng đá, chuyên tâm đào tạo trẻ tại dải đất hình chữ S. Và do đó, trước khi nói lời chia tay, ông sẽ tiến cử cho Liên đoàn một vài cái tên. Còn ai hợp hơn những trợ lý đã chung lưng đấu cật với ông và đã giành rất nhiều chiến tích về cho nền bóng đá xứ sở.

Ông Park không đơn thuần là hoa tiêu, là người dẫn lái nữa, ông thậm chí được ví như ngọn hải đăng với các đồng nghiệp và cả cầu thủ người Hàn Quốc đã, đang và sẽ ăn cơm Việt Nam.

Những trợ lý HLV nội trên ĐTQG cần phải học tập nhiều hơn nữa cả về chuyên môn lẫn cách làm việc của thầy Park. Ảnh: Hoàng Linh

Ở chiều ngược lại, vẻ như vai trò của các HLV người Việt Nam đã không còn được bảo lưu, không chỉ dưới triều đại Park Hang Seo. Từ thời Toshiya Miura vốn dĩ đã không tin tưởng các trợ lý người bản địa cho lắm và thuyền trưởng người Nhật một mình một phách, quyết theo cách riêng của mình. Trước và sau ông Miura, các ĐTQG Việt Nam từng trải qua 3 thế hệ HLV nội, đấy là Phan Thanh Hùng, Hoàng Văn Phúc và Nguyễn Hữu Thắng. Song hết thảy họ đều không thành công, thậm chí thất bại theo những cách khác nhau. Và đó là lý do chúng ta phải đặt vấn đề với năng lực của thầy nội.

Về điều này, người viết lại phải lật dở lại giai đoạn mà bóng đá Việt Nam được AFC phổ cập các văn bằng huấn luyện, thông qua các chương trình Tầm nhìn châu Á, đầu những năm 2000. Rất nhiều HLV Việt Nam đã đậu các lớp chứng chỉ huấn luyện C, B, A và khóa thể lực hay chuyên sâu sau A, khi lớp học được tổ chức ở Việt Nam và ngược lại. Với trợ lý ngôn ngữ cho giảng viên chính và trợ giảng là người Việt, mọi thứ trở nên rất dễ dàng.

Ngược lại, hiếm các HLV người Việt nào đủ bản lĩnh (chuyên môn lẫn ngoại ngữ) theo học các lớp chuyên tu ở nước ngoài. Trước đây, cầu thủ Việt Nam ngại ra nước ngoài thi đấu, cũng chính là bởi lý do này: Tiếng Anh, chứ không phải kém tài. Nay đỡ hơn nhiều rồi, nhưng vẫn chưa theo kịp, cả thầy lẫn trò.

Vậy thì chẳng có gì ngạc nhiên, khi vai trò của các HLV nội không hoặc chưa được ý thức cao, trong cabin BHL các ĐTQG. Việc quản quân theo kiểu tình cảm, thỏa hiệp, cũng là một nguyên do dẫn đến các thất bại. Giai đoạn 2012-2013, với lần lượt Phan Thanh Hùng và Hoàng Văn Phúc, thuộc số này, dù không một ai phủ nhận năng lực huấn luyện của 2 ông.

HLV Park Hang Seo và cộng sự đã và đang làm nên rất nhiều chiến công, kỳ tích cho bóng đá Việt Nam, ông có quyền làm điều có lợi nhất. Cho mình, cho người và cũng là cho đội bóng, cho nền bóng đá. Hơn nữa, giai đoạn tới đây, với ĐTQG và U23 Việt Nam đồng thời tập trung cho các hạng mục giải đấu khác nhau, rất bận bịu...

Thế nên, thay vì mủi lòng hay tủi thân, các trợ lý HLV nội nên cố gắng hơn nữa.