Cú nhảy ESG: Khởi động hành trình bền vững cho SMEs

Vẫn có định kiến cho rằng ESG là “cuộc chơi của các tập đoàn lớn”, nhưng tại sự kiện “Cú nhảy ESG – Tái sinh lợi thế cạnh tranh cho SMEs”, nhiều tiếng nói thực tiễn đã cho thấy điều ngược lại: ESG đang đi vào đời sống vận hành của các doanh nghiệp nhỏ và vừa một cách tự nhiên, có hệ thống và đầy cảm xúc.

Sự kiện “Cú nhảy ESG – Tái sinh lợi thế cạnh tranh bền vững cho SMEs” do JCI Thăng Long tổ chức mới đây đã phần nào phản ánh sự chuyển dịch quan điểm này.

Với sự tham gia của hơn 150 doanh nghiệp, sự kiện cho thấy ESG không còn là khái niệm chỉ dành riêng cho các tập đoàn quy mô lớn, mà đang dần trở thành công cụ chiến lược được nội địa hóa phù hợp với điều kiện và năng lực của khối SMEs.

Từ các chia sẻ thực tế, có thể thấy một số doanh nghiệp nhỏ và vừa đã bắt đầu lồng ghép các yếu tố ESG vào mô hình vận hành, không chỉ để tuân thủ các yêu cầu mới của thị trường và nhà đầu tư, mà còn như một cách tạo ra khác biệt và củng cố giá trị lâu dài.

Dù lộ trình triển khai còn nhiều thử nghiệm và phân tán, nhưng tín hiệu tích cực nằm ở chỗ: ESG đang dịch chuyển từ nhận thức sang hành động một cách có hệ thống, phù hợp với điều kiện thực tiễn tại Việt Nam.

Sự kiện quy tụ nhiều gương mặt lãnh đạo doanh nghiệp có kinh nghiệm trong quá trình chuyển đổi ESG như bà Phan Thị Hồng Dung (GSM – Vingroup), bà Trần Thị Thu Trang (Sasaki – Hanel PT), bà Trần Phương Ngọc Thảo (PNJ), ông Trần Bằng Việt (Đông A Solutions) và ông Phạm Duy Hiếu (ABBank).

Các tham luận và thảo luận xoay quanh bài học triển khai ESG trong những bối cảnh cụ thể đã cung cấp góc nhìn thiết thực và chiến lược cho cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ – phân khúc vốn thường thiếu nguồn lực để tiếp cận ESG một cách bài bản.

Một điểm nhấn đáng chú ý là phiên thảo luận mở, nơi doanh nghiệp được trực tiếp đặt câu hỏi, nhận tư vấn lộ trình tích hợp ESG phù hợp với mô hình vận hành và giai đoạn phát triển của mình.

Đây là cách tiếp cận mang tính “giải tỏa” tâm lý nhập cuộc – vốn là một trong những rào cản lớn nhất đối với SMEs khi đối mặt với một khái niệm vốn được xem là phức tạp và mang tính vĩ mô.

Không dừng lại ở góc độ chuyên môn, sự kiện cũng gắn ESG với trách nhiệm xã hội thông qua hoạt động gây quỹ cho hai sáng kiến cộng đồng: xây dựng điểm trường vùng cao (“Gieo chữ trên non”) và phủ xanh đồi trọc bằng cây trồng sinh kế (“Mầm xanh triền núi”).

Điều này một lần nữa nhấn mạnh rằng phát triển bền vững không chỉ là câu chuyện trên bàn hội nghị, mà cần được chuyển hóa thành hành động cụ thể, có tác động thực chất đến cộng đồng và môi trường.

Trong bối cảnh ESG đang dần trở thành một phần bắt buộc trong chuỗi cung ứng toàn cầu và là một phần thiết yếu trong chiến lược thu hút vốn đầu tư, “Cú nhảy ESG” có thể được xem là một dấu hiệu tích cực, mở ra một lối đi thực tế hơn cho SMEs, những lực lượng đóng vai trò xương sống của nền kinh tế Việt Nam, trên hành trình tích hợp phát triển bền vững vào chiến lược tăng trưởng dài hạn.

Công Hiếu