''Thuyền trưởng'' tâm huyết của VietinBank

Khi 'cơn lốc' Covid-19 ập đến, ngân hàng là một trong những ngành đầu tiên chịu ảnh hưởng nặng nề. Bài toán để hoạt động ngân hàng tiếp tục tăng trưởng, duy trì công việc, thu nhập cho hàng chục nghìn nhân viên đã khiến Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (VietinBank) Lê Đức Thọ nhiều đêm không ngủ.

Khách hàng giao dịch tại một chi nhánh của VietinBank. Ảnh: Sơn Hà

Ông Lê Đức Thọ từng tâm sự: "VietinBank không chỉ là gia đình thứ hai, mà còn là tâm huyết và đam mê của tôi. Được nhìn thấy những bước tăng trưởng của VietinBank chính là món quà lớn nhất với tôi. Vì thế, khi Covid-19 có nguy cơ khiến đà tăng trưởng của ngân hàng chậm lại, tôi cùng các thành viên hội đồng quản trị, ban giám đốc luôn nỗ lực tối đa, tìm cách để không chỉ duy trì hoạt động ổn định của ngân hàng, mà còn đạt được những kết quả kinh doanh tốt nhất".

Cam kết không cắt giảm nhân sự ngay cả khi bị rơi vào khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19, nhiều bộ phận, đơn vị của VietinBank thậm chí còn tuyển thêm nhân sự. Người “thuyền trưởng” của ngân hàng này tự tin khẳng định, Covid-19 có thể là nguy cơ nhấn chìm nhiều doanh nghiệp, nhưng lại là cơ hội cho những ai biết nắm bắt cơ hội.

Để vượt qua “sóng gió”, VietinBank đã tìm mọi cách cắt giảm chi phí, tiết kiệm từ những thứ nhỏ nhất trong hoạt động điều hành, kêu gọi toàn bộ nhân viên không lãng phí từng ram giấy, giảm chi phí quản lý, vận hành, qua đó có thể giảm lãi suất nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, bởi theo quan điểm của ông Lê Đức Thọ: "Doanh nghiệp có sống, ngân hàng mới có cơ hội tồn tại". Chính vì thế, yêu cầu đặt ra cho toàn bộ các chi nhánh, phòng giao dịch ngân hàng VietinBank là: Ưu tiên hàng đầu cho việc chủ động tiếp cận để tìm hiểu, giải quyết khó khăn cho các doanh nghiệp.

Nhờ đó, gần 9 nghìn khách hàng đã được miễn giảm lãi suất lên tới hơn 242 nghìn tỷ đồng; cơ cấu gốc và lãi hơn 8,4 nghìn tỷ đồng dư nợ gốc, lãi của gần 1,7 nghìn khách hàng. VietinBank cũng hỗ trợ tối đa cho khách hàng để phục hồi hoạt động sản xuất, kinh doanh với tổng doanh số cho vay mới đối với cá nhân, doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi dịch lên tới trên 184 nghìn tỷ đồng.

Biến nguy thành cơ, VietinBank đã vượt qua những tháng đầu năm 2020 với những con số kinh doanh khả quan. Tính đến hết tháng 6-2020, dư nợ tín dụng của VietinBank (bao gồm cả chi nhánh nước ngoài) đạt 946,1 nghìn tỷ đồng, tăng 4,5 nghìn tỷ đồng so với đầu năm. Thu nhập từ kinh doanh ngoại tệ của VietinBank cũng tăng 27% so với cùng kỳ năm 2019.

Chưa bao giờ tự bằng lòng, xác định kinh doanh giống như việc chinh phục những đỉnh cao mới. Đó chính là triết lý kinh doanh của ông Lê Đức Thọ. "VietinBank sẽ tiếp tục nghiên cứu, triển khai chiến lược chuyển đổi mô hình tăng trưởng, tập trung đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh, bứt phá mạnh mẽ ngay trong đầu quý III-2020. Đặc biệt, VietinBank tập trung vào kiện toàn bộ máy tổ chức và nhân sự, cá thể hóa trách nhiệm để nâng cao hiệu quả phối hợp", ông Lê Đức Thọ khẳng định.

Với những mục tiêu rõ ràng, dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch Hội đồng quản trị Lê Đức Thọ, VietinBank chắc chắn sẽ tiếp tục vượt qua khó khăn, giữ vững vị thế là một trong những ngân hàng hàng đầu của Việt Nam.

Hà Linh

Nguồn Hà Nội Mới: http://hanoimoi.com.vn/tin-tuc/doanh-nghiep/972682/thuyen-truong-tam-huyet-cua-vietinbank