Nhu cầu sử dụng dầu ăn của thị trường Việt hiện nay là 1,5 triệu tấn/năm. Nhưng sản xuất trong nước chỉ đáp ứng 40%, còn lại phụ thuộc vào nhập khẩu
Chủ tịch KIDO Trần Kim Thành cho rằng, ở mỗi giai đoạn, doanh nghiệp phải chuyển mình mặc dù có thể phải chịu đau đớn và hy sinh, thậm chí phải hy sinh cả người đồng hành, vợ chồng, anh em.
Giữa lúc thị trường gặp khó trong những phiên vừa qua, phần lớn cổ phiếu trên sàn giảm giá thì loạt cổ phiếu thuộc 'đế chế' KIDO (gồm KDC của KIDO, KDF của KIDO Foods, TAC của Dầu thực vật Tường An, VOC của Vocarimex) do anh em ông Trần Kim Thành - Trần Lệ Nguyên sáng lập, điều hành gây ấn tượng với mức tăng giá mạnh.
Nhờ vào nhân trị, chỉ trong sáu tháng, ông Trần Kim Thành đã hoàn toàn thu phục được những cán bộ cấp cao từng làm mấy chục năm trong công ty nhà nước mà Tập đoàn KIDO mua lại.
Trong vấn đề quản trị nhân sự tại KIDO, Chủ tịch Trần Kim Thành luôn đặt Nhân trị lên hàng đầu. Đối với ông Nhân trị có thể hiểu theo nhiều nghĩa, nhưng theo nghĩ rộng nhất, bao quát nhất thì Nhân trị cũng có thể bao hàm Pháp trị và Kỹ trị.
Dù ông Trần Kim Thành quản trị KIDO bắt đầu từ nhân trị trong khi Chủ tịch Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài đi từ pháp trị, đến kỹ trị rồi mới nhân trị song nghệ thuật quản trị doanh nghiệp của cả hai doanh nhân này đều khởi nguồn từ tâm trị.
Năm 2018, ngành FMCG của Công ty CP Tập đoàn KIDO (KDC) không tăng trưởng như kỳ vọng và dự báo trước đó đã ảnh hưởng đến ngành hàng lạnh của KDC. Nền kinh tế thế giới có nhiều diễn biến phức tạp đặc biệt là sự thay đổi chính sách thương mại của Mỹ và cuộc chiến tranh thương mại Mỹ - Trung đã có tác động tiêu cực đến ngành dầu ăn, vốn là ngành kinh doanh cốt lõi của KDC. Giá dầu thế giới liên tục sụt giảm, cùng với biến động tỷ giá đã khiến cho KDC bị 'lỗ' ngay khi nguyên liệu giao về đến cảng.
Không chỉ xuất khẩu dầu, mà còn xuất khẩu cả dầu nành, dầu mè, dầu hướng dương... mở rộng sang thị trường Trung Quốc, Philippines…
Ngày 14/6, đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần Tập đoàn KIDO (KDC) đã công bố kế hoạch doanh thu thuần năm 2019 của Công ty là 8.300 tỷ đồng, tăng 9,1% so với năm 2018.
Bên cạnh mục tiêu lãi trước thuế tăng 70% so với năm ngoái, Công ty cổ phần Tập đoàn KIDO (Mã: KDC) trong năm nay sẽ tiếp tục tìm cơ hội đầu tư qua hình thức mua bán và sáp nhập (M&A) và chọn đối tác thực hiện OEM (đối tác sản xuất theo đặt hàng của KIDO).
Ngày 14/6, CTCP Tập đoàn KIDO (KDC) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2019 thông qua nhiều nội dung quan trọng.
Theo dự báo, kinh tế thế giới và khu vực tiếp tục có nhiều diễn biến phức tạp vào những tháng cuối năm.
Tại Đại hội cổ đông thường niên của Công ty cổ phần Thực phẩm Đông lạnh Kido (Kido Foods, mã UPCoM: KDF) ngày 12-6, lãnh đạo công ty cho biết trong 5 tháng đầu năm nay, lợi nhuận trước thuế của công ty tăng hơn gấp 4 lần so cùng kỳ năm ngoái. Nếu kết quả kinh doanh năm nay tốt, Kido Foods sẽ đưa cổ phiếu lên sàn HOSE.
Là doanh nghiệp giữ vị thế hàng đầu trong ngành kem nhưng năm 2018, Công ty Thực phẩm đông lạnh Kido (KDF) đã không giữ được tăng trưởng doanh thu như kế hoạch.
Ông Trần Kim Thành, Chủ tịch HDQT CTCP Thực phẩm Đông lạnh KIDO – Kido Food (KDF) cho biết, 5 tháng đầu năm, doanh thu dự kiến 600 tỷ đồng, hoàn thành 41% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế 86 tỷ đồng, tương ứng 57% kế hoạch.
Ông Tayfun Uner, nguyên CEO Carlsberg Vietnam/ thành viên HĐQT Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (Habeco) vừa chính thức trở thành thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long (mã: TLG).
Cả 5 thành viên sáng lập của Tập đoàn Kido đều là người gốc Hoa, trong đó có 4 người là vợ chồng.