Mua bán - sáp nhập có thể là một chiến lược hiệu quả để gia tăng giá trị DN. Tuy nhiên, nhiều giao dịch không đạt được lợi ích mong đợi do nhiều sự cố trong quá trình sáp nhập.
Không đơn thuần là người làm công tác kế toán mà giám đốc tài chính hợp tác với CEO, tham gia tích cực, chủ động vào các cuộc họp của lãnh đạo, đưa ra tầm nhìn khác hoặc một số kiến nghị mà trước đây cảm thấy đó không phải là trách nhiệm của mình.
Năm 2019 sắp kết thúc và thương mại toàn cầu vẫn tiếp tục có nhiều thay đổi, vì thế môi trường kinh doanh trong nước cũng phải thích ứng khi thực thi các FTA, các cam kết hội nhập...
'Số lượng vụ kiện phòng vệ thương mại năm qua tăng rất nhiều, chừng 150 vụ. Khi chúng ta ký nhiều hiệp định tự do thương mại như vậy, cộng với ảnh hưởng từ thương chiến Mỹ - Trung, các CFO phải tìm hiểu kỹ để làm ăn ở thị trường mới và cả trong nước'.
Trong bối cảnh nhà đầu tư nước ngoài thực hiện ngày càng nhiều thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) với doanh nghiệp Việt, vai trò của nhà tư vấn quốc tế đang trở nên quan trọng hơn. Ông Lê Khánh Lâm, Phó tổng giám đốc Công ty kiểm toán – tư vấn RSM, chia sẻ kinh nghiệm làm 'bà mối' M&A xuyên biên giới với Báo Đầu tư.
Theo Tổng cục Thuế, trong 7 tháng đầu năm 2019, Thanh tra Thuế đã thanh tra 214 doanh nghiệp có hoạt động giao dịch liên kết, số tiền kiến nghị xử lý qua thanh tra trên 6.748 tỷ đồng.
Tổ chức đào tạo Smart Train và RSM Việt Nam vừa ký thỏa thuận hợp tác nhằm nâng cao kỹ năng chuyên môn nghề nghiệp cho nhân sự kế toán – tài chính – kiểm toán ở Việt Nam.