Du lịch tăng trưởng mạnh đang đặt ngành khách sạn TP.HCM trước áp lực sử dụng tài nguyên. ESG vì thế không còn là câu chuyện “trang trí” hình ảnh, mà trở thành bài toán tiết giảm chi phí và nâng sức cạnh tranh.
Ngày 21/8, tại Hà Nội, Chương trình Khảo sát, đánh giá và Công bố kết quả “Doanh nghiệp ESG xanh quốc gia 2026” được khởi động, nhằm đánh giá thực hành về môi trường, xã hội và quản trị (ESG), nhận diện khoảng trống và thúc đẩy doanh nghiệp chuyển đổi xanh.
Việc triển khai Chương trình này hướng tới nhận diện, ghi nhận và lan tỏa những doanh nghiệp tiên phong trong thực hành ESG.
ESG vượt khỏi báo cáo tuân thủ, trở thành đòn bẩy giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, quản trị rủi ro. Tuy nhiên, hiệu quả chỉ thực sự đến khi ESG bám rễ sâu vào cốt lõi sản xuất và kinh doanh.
Thay vì chỉ là một "gánh nặng chi phí" hay nghĩa vụ tuân thủ pháp lý, việc tích hợp các tiêu chuẩn Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) đang trở thành động lực mạnh mẽ giúp doanh nghiệp Việt tối ưu hóa vận hành, cắt giảm lãng phí và nâng cao năng suất thực chất.
Môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đang vượt khỏi phạm vi báo cáo tuân thủ để trở thành công cụ giúp doanh nghiệp tiết kiệm năng lượng, giảm lãng phí, kiểm soát rủi ro và nâng sức cạnh tranh. Tuy nhiên, hiệu quả chỉ xuất hiện khi ESG được đưa vào từng khâu sản xuất, kinh doanh.
Doanh nghiệp Việt cần chuyển ESG ( (Environment - Social - Governance) từ yêu cầu tuân thủ thành những hành động cụ thể, có thể đo lường, qua đó tiết kiệm nguồn lực, giảm phát thải và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Dòng vốn xanh ngày càng gắn với các tiêu chuẩn ESG cụ thể, song để tiếp cận nguồn vốn, dự án vẫn phải bảo đảm tính khả thi, hiệu quả tài chính và khả năng hoàn vốn.
Trong bối cảnh yêu cầu phát triển bền vững ngày càng tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh, ESG (Environmental, Social, Governance) đang được nhìn nhận không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn có thể trở thành động lực nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh.
Hội thảo chuyên đề “Thúc đẩy năng suất xanh thông qua triển khai mô hình ESG trong tổ chức và doanh nghiệp” đã tập trung làm rõ cách doanh nghiệp chuyển các yêu cầu về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) thành những hành động cụ thể, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, năng suất và năng lực cạnh tranh.
Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu rõ nét cho doanh nghiệp Việt Nam khi thị trường đặt ra tiêu chuẩn cao về môi trường.
Trên nền tảng các hoạt động đã gắn với ESG, PVOIL tập trung hệ thống hóa, chuẩn hóa và tích hợp các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị vào hoạt động sản xuất kinh doanh.