'Bí quyết' của Alibaba sắp có mặt tại Việt Nam: Lời giải cho 70% nỗ lực chuyển đổi thất bại?
Hơn 70% các dự án chuyển đổi trong doanh nghiệp không đạt được kết quả như kỳ vọng, theo McKinsey. Trong lúc các nhà lãnh đạo Việt đang đối mặt với bài toán tăng trưởng đầy thách thức, sự xuất hiện của Alibaba Global Initiatives (AGI) tại Việt Nam, thông qua hợp tác độc quyền cùng Newing, mở ra một hướng tiếp cận mới: học hỏi trực tiếp từ những người đã xây dựng nên một đế chế toàn cầu.
"Công thức" Alibaba và vai trò của người đồng hành bản địa
Một trong những khác biệt lớn nhất của các chương trình do Alibaba Global Initiatives (AGI) xây dựng nằm ở đội ngũ giảng dạy. Đó không phải là các học giả, mà là những nhà lãnh đạo, doanh nhân đã trực tiếp vận hành và mở rộng quy mô của Alibaba trên toàn cầu. Họ mang đến những bài học được đúc kết từ thực tế, từ thành công đến cả những thất bại trên thương trường.
Tuy nhiên, việc áp dụng một "công thức" thành công từ thị trường quốc tế vào Việt Nam luôn là một thách thức. Đây là lúc vai trò của Newing, một công ty tư vấn boutique chuyên sâu về văn hóa và con người, trở nên rõ nét. Newing đóng vai trò là "chất xúc tác" giúp "bản địa hóa" những tri thức quản trị toàn cầu, điều chỉnh chúng để phù hợp với đặc thù vận hành và văn hóa của doanh nghiệp Việt.
Sự kiện ra mắt hợp tác tại Diễn đàn Chuyển hóa Lãnh đạo & Tổ chức ngày 10/10 tại TP. HCM sẽ có sự hiện diện của Brian A. Wong, nguyên Phó Chủ tịch Tập đoàn Alibaba. Với vai trò là kiến trúc sư trưởng của AGI và là tác giả cuốn sách "The Tao of Alibaba", ông Wong sẽ mang đến góc nhìn của người trong cuộc về cách Alibaba xây dựng và duy trì một nền văn hóa giúp thúc đẩy tăng trưởng vượt bậc.
Thời điểm vàng và thách thức của các CEO Việt
Cánh cửa cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam đang rộng mở hơn bao giờ hết. Các dự báo kinh tế đều cho thấy một quỹ đạo tăng trưởng ấn tượng, dẫn đầu khu vực Đông Nam Á. Nền kinh tế số cũng đang bùng nổ, tạo ra một sân chơi mới đầy tiềm năng.
Nhưng cơ hội luôn đi cùng với áp lực. Áp lực phải thay đổi, phải mở rộng quy mô, phải nâng tầm năng lực cạnh tranh. Đây chính là bài toán hóc búa nhất mà mọi CEO đều phải đối mặt. Làm thế nào để chiến lược trên giấy thực sự biến thành hành động đồng bộ của cả một tổ chức?
Từ năm 2022, Newing đã đồng hành cùng hơn 100 doanh nghiệp Việt Nam trong vai trò "huấn luyện viên hiệu suất cao" cho đội ngũ lãnh đạo. Thay vì chỉ tư vấn, họ tập trung vào việc củng cố thói quen và hành vi mới để tạo ra sự thay đổi bền vững. Bà Nguyễn Thị Minh Giang, CEO Newing, khẳng định: "Sức mạnh của một tổ chức nằm ở tập thể. Sứ mệnh của chúng tôi là mang những tri thức lãnh đạo tốt nhất thế giới về Việt Nam, và quan trọng hơn, là biến chúng thành kết quả kinh doanh có thể đo lường được."
