Từ hoàn thiện thể chế, xây dựng các nền tảng số đến chuẩn hóa cơ sở dữ liệu, Hà Nội đang chuyển trọng tâm của chuyển đổi số từ “có dữ liệu” sang “khai thác dữ liệu”. Thực tiễn triển khai từ thành phố xuống các xã, phường cho thấy, khi công nghệ được gắn với những vấn đề cụ thể của quản lý và đời sống, chuyển đổi số đang tạo ra những thay đổi thiết thực.
Chất lượng báo cáo tài chính không thể chỉ trông chờ vào kiểm toán độc lập, mà phải bắt đầu từ trách nhiệm của doanh nghiệp và các bộ phận giám sát. Đại diện Hội Kiểm toán viên hành nghề Việt Nam kiến nghị làm rõ trách nhiệm của Hội đồng quản trị, minh bạch phí kiểm toán và từng bước nâng chuẩn báo cáo theo thông lệ quốc tế.
Trong cuộc đua mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp không thể chỉ trông vào quá trình tự tích lũy. M&A đang dần trở thành một công cụ để doanh nghiệp Việt rút ngắn thời gian tiếp cận vốn, công nghệ, thị trường và năng lực quản trị, qua đó tạo dư địa bước vào những chuỗi giá trị lớn hơn.
Thị trường chứng khoán Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới với quy mô và mức độ hội nhập ngày càng cao. Theo Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Vũ Thị Chân Phương, nâng hạng không phải là đích đến, mà mở ra những yêu cầu cao hơn về chất lượng quản trị công ty, báo cáo tài chính và minh bạch thông tin, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư và nâng cao chất lượng thị trường.
Hơn 2.100 thời khóa biểu được Trường THPT Nguyễn An Ninh, phường Vườn Lài, TPHCM thiết kế riêng cho từng học sinh trong năm học 2026-2027. Đây được xem là sự đột phá trong công tác quản trị trường học, xuất phát từ nguyện vọng của học sinh.
Việc khai thác dữ liệu dòng tiền, giao dịch và hóa đơn có thể giúp ngân hàng nhìn rõ hơn năng lực tài chính, nhu cầu vốn và khả năng trả nợ của DNNVV, qua đó giảm dần sự phụ thuộc vào tài sản bảo đảm trong quyết định tín dụng. Trao đổi với Thời báo Ngân hàng, PGS.TS Lê Hoàng Anh, Khoa Ngân hàng, Trường Đại học Ngân hàng TP.Hồ Chí Minh cho rằng, cho vay dựa trên dữ liệu là xu hướng tất yếu, nhưng cần đi cùng chất lượng, chia sẻ dữ liệu, quản trị mô hình và bảo vệ dữ liệu cá nhân.
Để thay đổi tư duy quy hoạch, TPHCM cần thiết lập cơ chế đánh giá tác động phát triển đối với các đồ án và dự án quy hoạch lớn. Mỗi phương án quy hoạch cần được xem xét không chỉ về tính phù hợp pháp lý và kỹ thuật mà còn về giá trị kinh tế, xã hội, môi trường và tài chính mà nó tạo ra. Phải biết một phương án quy hoạch tạo thêm bao nhiêu dân số, bao nhiêu việc làm, bao nhiêu giá trị kinh tế, bao nhiêu nguồn thu, cần bao nhiêu vốn hạ tầng, tạo ra bao nhiêu giá trị đất và gây ra những chi phí môi trường, giao thông hoặc xã hội nào.
Đại hội lần thứ XIV của Đảng đặt mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội, bảo vệ môi trường ở vị trí trung tâm; văn hóa, con người là nền tảng; quốc phòng, an ninh, đối ngoại, hội nhập quốc tế là trọng yếu, thường xuyên, đã tạo ra một bước ngoặt quan trọng, đánh dấu rõ nét sự dịch chuyển về tư duy an ninh toàn diện.
Đà Nẵng đang đứng trước giai đoạn phát triển đặc biệt. Khi những mục tiêu lớn như Trung tâm tài chính quốc tế, Khu thương mại tự do và đô thị đổi mới sáng tạo dần hiện hữu, yêu cầu đặt ra không chỉ là bộ máy tinh gọn mà còn ở phương thức lãnh đạo đủ năng lực kiến tạo phát triển. Những khát vọng ấy trở thành hiện thực khi đổi mới lãnh đạo gắn với đổi mới quản trị và năng lực tổ chức thực hiện.
Quá trình định vị, xây dựng thương hiệu du lịch Việt Nam gắn với phát triển xanh và bền vững đòi hỏi một chiến lược quản trị dài hạn, đồng bộ. Xuyên suốt quá trình ấy, mỗi cam kết về chất lượng dịch vụ lữ hành được đong đếm bằng chính trải nghiệm thực tế và sự hài lòng của du khách thập phương.
SHBFinance chính thức công bố thay đổi thương hiệu thành SFinance cùng logo, hệ thống nhận diện mới, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng sẵn sàng cho giai đoạn phát triển mới.
Doanh nghiệp FDI đang đứng trước cơ hội trở thành "nguồn hàng" mới cho thị trường chứng khoán Việt Nam, khi cơ quan quản lý thúc đẩy IPO và niêm yết. Tuy nhiên, để thu hút dòng vốn ngoại, các doanh nghiệp này sẽ phải nâng chuẩn quản trị và minh bạch.
Tại đô thị phát triển nhanh như TP. Hồ Chí Minh, thông tin về quy hoạch, pháp lý và giá giao dịch bất động sản từ trước đến nay vốn phân tán, gây khó cho cả cơ quan quản lý lẫn người dân. Đứng trước thực trạng này, giải pháp số hóa dữ liệu đang mở ra bước ngoặt quan trọng: chuyển từ quản lý thủ công sang quản trị dựa trên dữ liệu tập trung, trực quan và minh bạch.
Với nguồn vốn, tri thức, công nghệ, kinh nghiệm quản trị và mạng lưới quốc tế tích lũy tại các nước phát triển, đội ngũ doanh nhân người Việt Nam ở nước ngoài có thể trở thành nguồn lực quan trọng cho sự phát triển của đất nước.
Chuyển đổi số đã đưa ngân hàng từ quầy giao dịch lên môi trường số, trí tuệ nhân tạo (AI) đang mở ra bước chuyển sâu hơn: từ số hóa giao dịch sang thông minh hóa vận hành, quản trị và dịch vụ. Trong kỷ nguyên dữ liệu và AI, cơ hội nằm ở việc phục vụ khách hàng nhanh hơn, khả năng hiểu khách hàng tốt hơn, ra quyết định chính xác và quản trị rủi ro chủ động hơn.
Trong bối cảnh du lịch toàn cầu có nhiều biến động, du lịch Việt Nam buộc phải ứng phó linh hoạt và tiếp cận với chiến lược toàn diện, bền vững hơn, nhằm chuyển đổi mô hình tăng trưởng và phương thức quản trị từ số lượng sang chất lượng.
Thời gian qua việc chuyển mạnh phương thức quản lý Nhà nước từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm” đang cho thấy những bước đột phá mạnh mẽ trong tư duy quản trị quốc gia. Nhưng phân cấp, phân quyền, cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh cần phải đi kèm với cơ chế hậu kiểm đủ mạnh và chặt chẽ, không để khoảng trống pháp lý.
Hợp nhất 4 chương trình tạo cơ hội giảm phân tán và tăng hiệu quả, nhưng quy mô càng lớn thì yêu cầu quản trị càng cao. Văn hóa - lĩnh vực tạo ra những giá trị lâu dài, khó đo ngay bằng mét vuông công trình hay tỷ lệ giải ngân - cần được bảo vệ bằng mục tiêu, ngân sách, tiêu chí kết quả và trách nhiệm giải trình đủ rõ.
Thời gian qua, Ban Thường vụ Thành ủy Đồng Nai đã chỉ đạo các sở, ngành liên quan tổ chức nhiều lớp tập huấn, bồi dưỡng về nghiệp vụ du lịch.
Với quan điểm lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm, ngành ngân hàng đã thực hiện nhiều giải pháp thúc đẩy chuyển đổi số trong giai đoạn mới và đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Không ngoài xu thế đó, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu trên nền tảng số BIZ MBBank để giải quyết một trong những bài toán lớn nhất của doanh nghiệp: Tiếp cận vốn nhanh hơn, thuận tiện hơn, rút ngắn thời gian xử lý nhưng vẫn kiểm soát rủi ro hiệu quả.
Nhằm tăng cường tuyên truyền, lan toả thông tin tích cực, đồng thời phát huy vai trò, trách nhiệm của những người có ảnh hưởng trên không gian mạng, Công an tỉnh Cà Mau đã tập hợp các KOL, TikToker, YouTuber, quản trị viên hội nhóm trên mạng xã hội (MXH) để thành lập Câu lạc bộ (CLB) Niềm tin số Cà Mau, với kỳ vọng CLB tạo nên mạng lưới kết nối đội ngũ sáng tạo nội dung với cơ quan quản lý, doanh nghiệp và cộng đồng, xây dựng môi trường số an toàn, văn minh.
Các cơ sở giáo dục (CSGD) công lập sau sắp xếp đang tập trung đi vào ổn định nền nếp và từng bước nâng cao chất lượng dạy và học đầu năm học mới 2026-2027 theo đúng tinh thần chỉ đạo của lãnh đạo UBND thành phố và Sở Giáo dục và Đào tạo (GDĐT).
Xác định đào tạo, bồi dưỡng lý luận chính trị là giải pháp quan trọng nâng cao chất lượng cán bộ, Trường Chính trị Nguyễn Văn Cừ và các trung tâm chính trị trong tỉnh Bắc Ninh đẩy mạnh đổi mới nội dung, phương pháp giảng dạy, chú trọng kiến thức quản trị hiện đại, kỹ năng số và khả năng vận dụng vào thực tiễn.
Nghị quyết số 25-NQ/TW ra đời đã phản ánh sự thích ứng kịp thời, đổi mới tư duy trước những thay đổi của thời đại số, khi không gian mạng trở thành nguồn tài nguyên chiến lược, mang đến một không gian phát triển mới trong thời đại công nghệ số và AI đang làm thay đổi sâu sắc phương thức quản trị quốc gia.
Chiều 7-9, tại TP Hồ Chí Minh diễn ra chương trình công bố sự kiện Diễn đàn lãnh đạo doanh nghiệp NExT Forum 2026 chủ đề “Tăng tốc giữa biến động: Khát vọng hay thực lực”.
Trước những thay đổi nhanh và ngày càng chặt chẽ của hệ thống pháp luật về môi trường, tài nguyên nước và giảm phát thải khí nhà kính, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đang chủ động thích ứng, nâng cao năng lực quản trị và từng bước triển khai các giải pháp chuyển đổi xanh, hướng tới phát triển bền vững.
Chiều 7-9, tại Hà Nội, Thiếu tướng Nguyễn Trọng Thiện, Phó chủ nhiệm Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật chủ trì Hội nghị Thủ trưởng Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật nghe báo cáo thẩm định nội dung cơ cấu lại của các doanh nghiệp trực thuộc Tổng cục.
Hơn 2 triệu học sinh Thủ đô bước vào năm học 2026–2027 trong sáng 5/9. Năm học mới, Hà Nội đặt yêu cầu “Đổi mới tư duy - Chuyển biến mạnh mẽ - Kết quả thực chất”, với những thay đổi từ giáo dục toàn diện, ngoại ngữ, chuyển đổi số đến phương thức quản trị. Những yêu cầu này đang được cụ thể hóa theo những cách khác nhau ngay tại mỗi nhà trường.
Hơn 15 năm chưa triển khai, dự án xi măng Nam Đông vốn hơn 4.400 tỷ đồng đứng trước nguy cơ bị chấm dứt hoạt động, phơi lộ những bất cập trong lựa chọn nhà đầu tư, quản lý đất đai và xử lý dự án chậm tiến độ.
Lần đầu xét xử chậm đóng BHXH do Viện Kiểm sát khởi kiện; Mở bán 300.000 vé tàu Tết; Đổi mới quản trị để nâng chất lượng giáo dục; Triều Tiên biên chế tàu khu trục lớp 5.000 tấn mới... là một số nội dung đáng chú ý trong chương trình hôm nay.
Gọi điện đến Đường dây nóng An ninh Thủ đô, bạn đọc hỏi, nhiều hội nhóm trên mạng xã hội đã đăng tải những thông tin, hình ảnh xuyên tạc, sai sự thật. Vậy theo quy định, admin của các hội nhóm này có phải chịu trách nhiệm?
Doanh thu tăng, đơn hàng nhiều hơn, thị phần mở rộng hơn chưa chắc đã đồng nghĩa với một doanh nghiệp khỏe hơn. Quy mô tăng nhanh hơn năng lực vận hành có thể trở thành lực cản trong quá trình tăng trưởng. Đây cũng là bài toán được VPBank SME đưa ra để giải trong CEO Bootcamp học phần thứ 2, với sự dẫn dắt của hai chuyên gia sở hữu hàng chục năm kinh nghiệm vận hành và quản trị chuỗi cung ứng tại P&G.
Hơn 6,5 triệu người Việt Nam ở nước ngoài đang trở thành nguồn lực quan trọng về vốn, tri thức, công nghệ, quản trị và thị trường cho phát triển đất nước.
Tại khóa học, các học viên được cập nhật kiến thức về quản trị rủi ro, tác chiến phòng thủ dân sự và trang bị kỹ năng cứu nạn, cứu hộ, qua đó nâng cao khả năng chủ động ứng phó với thiên tai, sự cố, góp phần bảo vệ tính mạng, tài sản của nhà nước và nhân dân.
Thay mặt Bộ Chính trị, đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đã ký ban hành Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới.
Cuộc làm việc của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm với Bộ VHTTDL về công tác bảo tồn, bảo tàng diễn ra vào trung tuần tháng 8 vừa qua đã gợi mở những vấn đề lớn: Quản trị, bảo tồn và phát huy nguồn lực di sản văn hóa trong kỷ nguyên phát triển mới.
Sau giai đoạn trầm lắng, thị trường bất động sản bắt đầu ghi nhận những tín hiệu phục hồi về nguồn cung và lượng giao dịch. Cùng với đó, hàng loạt quy định pháp lý mới đi vào thực thi đang thay đổi cách thức vận hành của toàn ngành: Môi giới không còn là con đường duy nhất để gia nhập lĩnh vực này, khi thị trường bắt đầu gia tăng nhu cầu với những nhân sự am hiểu về tài chính, pháp lý và quản trị.
Bộ Tư pháp đang thẩm định dự thảo sửa đổi Nghị định 147/2024/NĐ-CP, trong đó đề xuất chủ tài khoản, kênh nội dung, trang cộng đồng hoặc người quản trị nhóm trên mạng xã hội có từ 1 triệu người theo dõi hoặc thành viên phải thông báo thông tin liên hệ bằng văn bản tới cơ quan quản lý nhà nước chuyên ngành về thông tin điện tử.
Sắp xếp mạng lưới trường học không chỉ làm thay đổi quy mô, đầu mối quản lý mà còn đặt ra yêu cầu đổi mới cách vận hành. Năm học 2026-2027 cũng là thời điểm các trường vừa ổn định hoạt động dạy học, vừa đổi mới quản trị để nâng cao chất lượng giáo dục.
HĐND TPHCM vừa thông qua đề án thành lập các phường trên cơ sở nguyên trạng 29 xã trên địa bàn thành phố đạt các tiêu chí về quy mô dân số, diện tích, vị trí chức năng quy hoạch, thu ngân sách lớn hơn chi…
Trong toàn bộ chương trình triển khai Luật Phát triển đôi thị, hai nhóm chiến lược đầu tiên phải được đặt ở vị trí nền tảng. Nhóm thứ nhất là kiến tạo năng lực quản trị mới. Nhóm thứ hai là giải phóng quy hoạch và không gian phát triển. Một nhóm tạo ra năng lực quyết định của chính quyền; nhóm còn lại tạo ra không gian để những quyết định đó biến thành dự án, nguồn lực và giá trị. Nếu nhóm thứ nhất không được thực hiện, quyền được trao có thể vẫn bị vô hiệu hóa bởi cách vận hành cũ. Nếu nhóm thứ hai không được thực hiện, năng lực quyết định mới cũng không có đủ không gian để tạo ra tăng trưởng.
Trong suốt 40 năm qua, cơ chế huy động và phân bổ nguồn lực của Việt Nam ngày càng được hoàn thiện; trong đó thị trường ngày càng đóng vai trò mạnh mẽ hơn trong phân bổ nguồn lực.
Nếu muốn đổi mới mô hình tăng trưởng, điều quan trọng nhất là phải đổi mới môi trường quản trị quốc gia. Chúng ta không thể có một mô hình tăng trưởng mới trên nền tảng một hệ thống quản trị cũ kỹ.
Bắc Ninh được công nhận là thành phố mở ra một không gian phát triển mới, đồng thời đặt ra yêu cầu phải đổi mới mạnh mẽ phương thức quản trị địa phương. Mô hình này chú trọng tinh gọn bộ máy, phân cấp phân quyền rõ ràng đi kèm với trách nhiệm giải trình và cơ chế tự chủ, sáng tạo cho địa phương.
Việc chuyển đổi từ mô hình công ty TNHH khép kín sang công ty đại chúng niêm yết trên thị trường chứng khoán (TTCK) mở ra cơ hội tiếp cận nguồn vốn trung và dài hạn dồi dào cho các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Tuy nhiên, bước ngoặt này cũng đặt Ban điều hành và Giám đốc Tài chính trước cú “sốc” quản trị toàn diện. Nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) đã gộp quy trình đăng ký chào bán và niêm yết xuống còn khoảng 30 ngày, áp dụng khung pháp lý bình đẳng để khuyến khích khối FDI tham gia thị trường vốn.