SCG lựa chọn Việt Nam là tâm điểm của lộ trình tăng trưởng trung hạn, bất chấp áp lực tài chính do khoản lỗ của Hóa dầu Long Sơn.
Trong quý III/2025, SCG đã tiêu tốn khoảng 200 – 300 triệu baht, tương đương khoảng 160 – 240 tỷ đồng chi phí một lần để tái khởi động Tổ hợp hóa dầu Long Sơn.
Lợi nhuận sau thuế từ hoạt động kinh doanh cốt lõi của SCG có thể tăng gấp 3 lần nếu không tính khoản lỗ của Hóa dầu Long Sơn và của Hóa chất SCG.
Mảng kinh doanh xi măng của Tập đoàn SCG tại Việt Nam hưởng lợi nhờ làn sóng giải ngân đầu tư công cũng như chiến lược mở rộng dòng xi măng carbon thấp.
Được kỳ vọng là dự án chiến lược tại Việt Nam nhưng đến hiện tại, Tổ hợp hóa dầu Long Sơn đang gây áp lực tài chính lớn cho Tập đoàn SCG.
Ông Nguyễn Văn Nghĩa, thành viên HĐQT Công ty CP Dệt may - Đầu tư - Thương mại Thành Công (TCM), vừa đăng ký thoái gần 7% vốn điều lệ của công ty. Dự kiến, giá trị thương vụ này gần 380 tỷ đồng.
Ngoài 210 tỷ đồng chi ra để mua vào 20 triệu cổ phiếu TIG, ông Nguyễn Văn Nghĩa còn sở hữu một lượng lớn cổ phần tại nhiều công ty khác với tổng giá trị thị trường lên tới cả nghìn tỷ đồng.
Lãnh đạo SCG khẳng định Việt Nam sẽ là điểm đến hàng đầu trong nhiều năm tới. Trước đó, tập đoàn Thái Lan đã có nhiều thương vụ mua lại doanh nghiệp Việt.
Vai trò và tài sản của Quốc vương Maha Vajiralongkorn hiện đang bị giám sát chặt chẽ hơn trong bối cảnh các cuộc biểu tình trên toàn quốc nổ ra để phản đối chế độ của vua này.
Người biểu tình ở Thái Lan đang đòi minh bạch chi tiêu của gia đình hoàng tộc, động thái hiếm gặp ngay cả trong những người chỉ trích chính quyền ở nước này.