Với chiến lược phát triển đúng đắn sau cổ phần hóa, dưới sự định hướng của Tập đoàn BRG; Tổng công ty Thương mại Hà Nội-CTCP (Hapro) tiếp tục xây dựng thương hiệu đa ngành lấy hoạt động kinh doanh xuất khẩu và thương mại nội địa làm trọng tâm, hướng tới sự phát triển bền vững trong nước và quốc tế.
Với định hướng chiến lược phát triển đúng đắn sau cổ phần hóa, dưới sự định hướng của Tập đoàn BRG, Hapro tiếp tục xây dựng thương hiệu đa ngành lấy hoạt động kinh doanh xuất khẩu và thương mại nội địa làm trọng tâm, hướng tới sự phát triển bền vững trong nước và quốc tế.
Với định hướng chiến lược phát triển đúng đắn sau cổ phần hóa, dưới sự định hướng của Tập đoàn BRG; Hapro tiếp tục xây dựng thương hiệu đa ngành lấy hoạt động kinh doanh xuất khẩu và thương mại nội địa làm trọng tâm, hướng tới sự phát triển bền vững trong nước và quốc tế.
Đại hội đại biểu lần thứ XVII (nhiệm kỳ 2020-2025) Đảng bộ thành phố Hà Nội thực sự là ngày hội của toàn Đảng bộ và nhân dân Thủ đô, nơi gửi trọn niềm tin về tương lai phát triển, hạnh phúc. Không chỉ thành công về xây dựng văn kiện và công tác nhân sự, Đại hội còn để lại những dấu ấn ấn tượng về công tác tổ chức, phục vụ.
Đại hội đại biểu Đảng bộ TP Hà Nội lần thứ XVII, nhiệm kỳ 2020 - 2025 diễn ra từ ngày 11 - 13/10 đã thành công tốt đẹp. Với sự chuẩn bị bài bản và chu đáo, Hapro Bốn Mùa vinh dự đã đóng góp công sức nhỏ bé vào thành công của Đại hội.
Đại hội đại biểu Đảng bộ Thành phố Hà Nội lần thứ XVII, nhiệm kỳ 2020 – 2025 diễn ra từ ngày 11 đến 13-10 đã thành công tốt đẹp. Với sự chuẩn bị bài bản và chu đáo, Hapro Bốn Mùa vinh dự đã đóng góp công sức nhỏ bé vào thành công của Đại hội.
Trong 9 tháng của năm 2020, Tổng công ty Thương mại Hà Nội - CTCP (Hapro), đơn vị thành viên Tập đoàn BRG đã nỗ lực thực hiện 'mục tiêu kép' trước ảnh hưởng nặng nề của dịch Covid-19. Từ trong đại dịch, Hapro đã khẳng định bản lĩnh một doanh nghiệp kinh tế, thương mại lớn của Thủ đô trong điều kiện không còn vốn của Nhà nước.
Để thực hiện mục tiêu xây dựng thành phố trở thành trung tâm giao thương của cả nước và khu vực Đông Nam Á, Hà Nội đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trong đó việc tập trung phát triển hệ thống thương mại văn minh, hiện đại được chú trọng nhằm mang đến một không gian mua sắm hấp dẫn và thân thiện với môi trường.
Covid-19 đã tác động tiêu cực đến nhiều ngành kinh tế của Việt Nam, trong đó, lĩnh vực dịch vụ ăn uống bị ảnh hưởng trực tiếp và chịu tác động rõ nét nhất. Để 'bù đắp' lại những tổn thất nặng nề bởi dịch bệnh, Công ty CP Sự kiện và Ẩm thực Hapro - đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty Thương mại Hà Nội đã khẩn trương xây dựng các giải pháp đồng bộ nhằm thích nghi trước tình hình mới, chủ động vượt khó thời hậu Covid-19.
Covid-19 đã tác động tiêu cực đến nhiều ngành kinh tế của Việt Nam, trong đó, lĩnh vực dịch vụ ăn uống bị ảnh hưởng trực tiếp và chịu tác động rõ nét nhất. Để 'bù đắp' lại những tổn thất nặng nề bởi dịch bệnh, Công ty CP Sự kiện và Ẩm thực Hapro - đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty Thương mại Hà Nội đã khẩn trương xây dựng các giải pháp đồng bộ nhằm thích nghi trước tình hình mới, chủ động vượt khó thời hậu Covid-19.
Gần đây giới đầu tư quan tâm tới sự kiện Madame Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Tập đoàn BRG không còn trực tiếp đảm nhận vị trí Chủ tịch Hapro, đồng thời Hapro thoái vốn khỏi một số doanh nghiệp trong hệ thống. Điều này dấy lên câu hỏi, liệu chiến lược phát triển của Hapro tới đây có gì mới? Trao đổi với Báo Đầu tư, ông Vũ Thanh Sơn, Tổng giám đốc Hapro đã chia sẻ rõ nét về chiến lược phát triển bài bản giúp nâng tầm Tổng công ty.
Sau khoảng thời gian 2 năm kể từ khi hoàn tất quá trình cổ phần hóa, Hapro đã có những bước chuyển mình rõ rệt trên con đường tái cấu trúc và xác định rõ chiến lược phát triển bền vững trong tương lai.