Power Monitoring là nền tảng công nghệ vững chắc để Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) chuyển đổi số và phát triển bền vững. Giải pháp này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành các nhà máy điện, mà còn khẳng định vị thế tiên phong của PV Power trong ngành năng lượng.
Trong bối cảnh thị trường điện có nhiều biến động, PVPGB vẫn giữ vững nhịp độ sản xuất ổn định với tổng doanh thu toàn Chi nhánh 6 tháng đầu năm ước đạt 14.380 tỷ đồng, đạt 113% kế hoạch 6 tháng.
Ngày 23/5, với chủ đề 'Xây dựng Đảng bộ vững mạnh, toàn diện, nâng cao vị thế của PV Power trong lĩnh vực điện và năng lượng mới, góp phần xây dựng và phát triển Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam', Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP lần thứ IV (nhiệm kỳ 2025 – 2030) đã được tiến hành theo phương châm 'Một đội ngũ, một mục tiêu'.
Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo-Phú Mỹ) vừa tổ chức thành công Hội nghị điển hình tiên tiến giai đoạn 2025-2030 vào chiều 20/5/2025.
Trong bối cảnh thế giới yêu cầu ngày càng cao về chuyển dịch xanh, nhiệm kỳ khóa III (2020-2025) của Đảng bộ Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đã ghi dấu những bước đi chiến lược, tiên phong trong lĩnh vực năng lượng sạch, hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững, nâng cao vị thế doanh nghiệp trong nước và quốc tế.
Trong giai đoạn 2020-2025, mặc dù phải đối mặt với nhiều biến động chưa từng có nhưng nhờ tinh thần thi đua sôi nổi, PVFCCo - Phú Mỹ đã vững vàng vượt qua thử thách, giữ vững vị thế hàng đầu trong ngành phân bón Việt Nam.
Trong bối cảnh ngành năng lượng đang chuyển dịch mạnh mẽ trước yêu cầu phát triển xanh và áp lực bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power) xác định khoa học công nghệ (KHCN) là nền tảng cốt lõi để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bền vững, hiệu quả và đột phá trong năm 2025.
Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của chuyển đổi số (CĐS), Đảng ủy Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã thể hiện vai trò tiên phong, dẫn dắt toàn thể CBCNV PVFCCo vững bước trên con đường chuyển đổi số toàn diện, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.
Giai đoạn 2024-2029, các quy trình sản xuất, hệ thống quản trị và hoạt động kinh doanh của PVPGB tập trung vào bốn định hướng lớn: Điều khiển thông minh; dự báo hư hỏng, bảo trì; tối ưu chiến lược bảo dưỡng và tối ưu chiến lược kinh doanh.
Dân gian có câu 'thủ kho to hơn thủ trưởng', trước đây người viết bài cho rằng câu trên chỉ có ý nghĩa vui đùa nhưng khi được dự một hội thảo chia sẻ kinh nghiệm về bảo dưỡng sửa chữa nhà máy điện của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) thì mới vỡ lẽ rằng câu nói đó cũng có khía cạnh đúng đắn.