PVPMB hướng đến 'Chuyên nghiệp - Hiện đại - Hiệu quả - Nghĩa tình'

Tám chữ 'Chuyên nghiệp - Hiện đại - Hiệu quả - Nghĩa tình' là sự ghi nhận và kỳ vọng được ông Phạm Tuấn Anh, Thành viên HĐTV Petrovietnam, gửi tặng PVPMB tại Hội nghị Tổng kết công tác năm 2025, triển khai kế hoạch 2026 và Hội nghị Người lao động năm 2026 diễn ra ngày 10/12/2025.

Hội nghị được tổ chức trong không khí dân chủ và đồng thuận cao, phản ánh tinh thần quyết tâm vượt khó, sáng tạo để hoàn thành nhiệm vụ được giao của tập thể Ban Quản lý Dự án Chuyên ngành Điện (PVPMB) trong bối cảnh năm 2025 đầy biến động của thị trường năng lượng và áp lực tiến độ tại các công trình trọng điểm.

Năm 2025 cũng là một bước chuyển chiến lược của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) khi Tập đoàn mở rộng phạm vi hoạt động sang chuỗi công nghiệp - năng lượng. Sự chuyển đổi này cũng khẳng định vai trò, vị trí của PVPMB trong hiện thực hóa các dự án chuyên ngành Điện quy mô lớn của Petrovietnam.

Ông Nguyễn Mạnh Tưởng - Bí thư Chi bộ, Giám đốc PVPMB: Năm 2025: Dù đối mặt với nhiều khó khăn, PVPMB vẫn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Petrovietnam giao, đặc biệt tại các dự án thuộc Trung tâm Điện lực Ô Môn và Sông Hậu

Ông Nguyễn Mạnh Tưởng - Bí thư Chi bộ, Giám đốc PVPMB: Năm 2025: Dù đối mặt với nhiều khó khăn, PVPMB vẫn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được Petrovietnam giao, đặc biệt tại các dự án thuộc Trung tâm Điện lực Ô Môn và Sông Hậu

Báo cáo tổng kết năm 2025, ông Nguyễn Mạnh Tưởng, Bí thư Chi bộ, Giám đốc PVPMB nhấn mạnh, dù đối mặt với nhiều khó khăn từ biến động giá thiết bị, tỷ giá, yêu cầu tiến độ cao của các dự án trọng điểm, PVPMB vẫn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Petrovietnam giao.

Những dấu mốc quan trọng trong tạo nền tảng cho việc triển khai thi công toàn công trường như: PVPMB đã ký hợp đồng EPC và khởi công Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn IV vượt tiến độ hơn hai tháng.

Hồ sơ Báo cáo nghiên cứu khả thi Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn III được hoàn tất và trình thẩm tra, thẩm định đúng yêu cầu, tạo cơ sở triển khai lựa chọn nhà thầu EPC trong năm tới.

Trung tâm Điện lực Sông Hậu đang hoàn thành quyết toán, xử lý nhiều hạng mục quy mô lớn, tính chất phức tạp và kéo dài trong nhiều năm.

Khu nhà ở CBCNV NMNĐ Sông Hậu 1 thi công vượt tiến độ khoảng ba tháng.

Song song với nhiệm vụ chuyên môn, công tác Đảng tại PVPMB tiếp tục khẳng định vai trò hạt nhân chính trị, bảo đảm sự thống nhất và tạo động lực cho toàn đơn vị. Chi bộ Ban đã triển khai đầy đủ nghị quyết, chương trình kiểm tra, giám sát, thực hiện nghiêm túc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, tiếp tục khẳng định uy tín lãnh đạo toàn diện các hoạt động của Ban. Năm 2025, Chi bộ kết nạp 03 đảng viên mới, vượt gấp đôi chỉ tiêu.

Trong khuôn khổ Hội nghị, bà Nguyễn Thị Hồng - Chủ tịch Công đoàn PVPMB báo cáo kết quả thực hiện Thỏa ước lao động tập thể năm 2025, cho thấy: 100% người lao động có việc làm ổn định, được ký hợp đồng đúng quy trình; Các chế độ tiền lương, phụ cấp, phúc lợi, lương hiệu quả đều được chi trả đúng thời hạn và minh bạch; Công tác đối thoại tại nơi làm việc diễn ra nghiêm túc, nhiều kiến nghị được giải quyết ngay; Công tác an toàn vệ sinh lao động được triển khai hiệu quả, không xảy ra tai nạn lao động trong cả năm 2025…

Bà Nguyễn Thị Hồng - Chủ tịch Công đoàn PVPMB: Quyền lợi người lao động đơn vị được bảo đảm đầy đủ, đúng quy định và minh bạch.

Bà Nguyễn Thị Hồng - Chủ tịch Công đoàn PVPMB: Quyền lợi người lao động đơn vị được bảo đảm đầy đủ, đúng quy định và minh bạch.

Các tổ chức đoàn thể như Đoàn Thanh niên và Hội Cựu chiến binh PVPMB tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng trong việc lan tỏa văn hóa Petrovietnam, tham gia tích cực các hoạt động an sinh xã hội và trở thành lực lượng nòng cốt đồng hành cùng đơn vị trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Thay mặt Lãnh đạo Ban, ông Nguyễn Ngọc Hải, Phó Giám đốc PVPMB phát động phong trào thi đua năm 2026 và kêu gọi tập thể PVPMB đoàn kết, chung sức đồng lòng, tạo nên một năm 2026 bứt phá mạnh mẽ, đóng góp vào thành tựu chung của Petrovietnam với các mục tiêu then chốt: Sông Hậu 1: Hoàn thành thi công, nghiệm thu, bàn giao và quyết toán toàn bộ Khu nhà CBCNV trong năm 2026.

Ô Môn IV: hoàn thành Thiết kế kỹ thuật nhà máy; Lũy kế đạt tối thiểu 30% tiến độ tổng thể dự án EPC, trong đó cơ bản hoàn thành xử lý nền, thi công cọc, các hạng mục phụ trợ và đạt lũy kế khoảng 40% khối lượng mua sắm, gia công chế tạo thiết bị chính.

Ô Môn III: phê duyệt phạm vi công việc, dự toán gói thầu EPC; Phát hành hồ sơ mời thầu, đánh giá, thương thảo hợp đồng EPC năm 2026.

Ông Nguyễn Ngọc Hải - Phó Giám đốc PVPMB phát động phong trào thi đua năm 2026

Ông Nguyễn Ngọc Hải - Phó Giám đốc PVPMB phát động phong trào thi đua năm 2026

Phát biểu tại Hội nghị, ông Phạm Tuấn Anh - Thành viên HĐTV Petrovietnam ghi nhận và đánh giá cao các kết quả mà PVPMB đã thực hiện trong năm 2025. Định hướng nhiệm vụ năm 2026, Thành viên HĐTV Petrovietnam đề nghị: PVPMB tiếp tục tập trung vào bốn nhóm công việc trọng tâm: Hoàn thành quyết toán và bàn giao dứt điểm các hạng mục tại Sông Hậu 1; Đẩy mạnh tiến độ Ô Môn III và Ô Môn IV, phấn đấu đạt khoảng 30% tổng tiến độ EPC trong năm; Chủ động xử lý, kiến nghị cơ chế liên quan đến dự án Miền Trung I và II; Tăng cường nghiên cứu khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong quản lý dự án. Xây dựng các giá trị cốt lõi mà đội ngũ làm công tác quản lý dự án phải hướng tới, thể hiện trong tác phong, phương pháp, chất lượng hồ sơ, công tác điều hành, cũng như trong văn hóa ứng xử, văn hóa doanh nghiệp…

Ông Phạm Tuấn Anh - Thành viên HĐTV Petrovietnam yêu cầu PVPMB quán triệt và thực hiện nghiêm túc phương châm hoạt động trong thời gian tới: “Chuyên nghiệp - Hiện đại - Hiệu quả - Nghĩa tình”.

Ông Phạm Tuấn Anh - Thành viên HĐTV Petrovietnam yêu cầu PVPMB quán triệt và thực hiện nghiêm túc phương châm hoạt động trong thời gian tới: “Chuyên nghiệp - Hiện đại - Hiệu quả - Nghĩa tình”.

Bên cạnh nhiệm vụ chuyên môn, lãnh đạo Petrovietnam đề nghị Chi bộ, Ban Giám đốc và Công đoàn tiếp tục quan tâm đến đời sống, thu nhập, chính sách phát triển nguồn nhân lực để giữ chân và thu hút đội ngũ cán bộ kỹ thuật, chuyên gia quản lý dự án, lực lượng then chốt trong việc triển khai các dự án công nghiệp – năng lượng quy mô lớn của Tập đoàn. PVPMB phải quán triệt và xây dựng một tập thể “Chuyên nghiệp - Hiện đại - Hiệu quả - Nghĩa tình” xem đây là giá trị cốt lõi và tinh thần xuyên suốt trong mọi hoạt động của Ban, từ quản trị dự án, điều hành quản lý đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xứng tầm và vị thế của 1 ban chuyên ngành.

Ông Phạm Tuấn Anh trao bằng khen của Petrovietnam cho các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động năm 2025

Ông Phạm Tuấn Anh trao bằng khen của Petrovietnam cho các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động năm 2025

Hội nghị khép lại trong không khí phấn khởi, đoàn kết; thể hiện quyết tâm giữ vững kỷ cương - Tăng tốc tiến độ - Phát huy sáng kiến - Lan tỏa văn hóa chuyên nghiệp, trách nhiệm và sáng tạo của người lao động Petrovietnam.

Hội nghị thành công tốt đẹp

Hội nghị thành công tốt đẹp

Nguyễn Hiển - Minh Châu

Nguồn PetroTimes: https://petrovietnam.petrotimes.vn/pvpmb-huong-den-chuyen-nghiep-hien-dai-hieu-qua-nghia-tinh-735605.html