Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo: Nghị quyết 68 khẳng định vai trò tiên phong của kinh tế tư nhân; Ông Phạm Ngọc Vịnh đảm nhiệm vai trò Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways; Tỷ phú Trần Đình Long đầu tư khu công nghiệp gần 3.400 tỷ đồng tại Hải Phòng; Ông Kevin Joong Kwon làm Tổng giám đốc Prudential Việt Nam... là những hoạt động nổi bật của doanh nhân trong tuần qua.
Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam ngày 7/7 công bố bổ nhiệm ông Kevin Joong Kwon vào vị trí tổng giám đốc, sau khi được Bộ Tài chính chấp thuận.
Ưu tiên hàng đầu của tân Tổng giám đốc Prudential Việt Nam là tăng cường niềm tin của khách hàng trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ.
Ngày 7/7, Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam (Prudential Việt Nam) thông báo ông Kevin Joong Kwon đảm nhận vai trò Tổng Giám đốc công ty.
Sau khi được bổ nhiệm, ông Kwon nhấn mạnh cam kết phát triển lâu dài và bền vững tại thị trường Việt Nam, đồng thời khẳng định vai trò là đối tác đáng tin cậy cho các gia đình Việt.
Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Thị Bích Ngọc cho hay trong bối cảnh phát triển trung tâm tài chính (TTTC) quốc tế, Việt Nam không muốn trở thành một 'thiên đường về thuế' để thu hút các định chế tài chính.
Tổng công ty phát triển Kinh bắc (KBC) vừa công bố Nghị quyết của HĐQT về việc thông qua phương án xử lý cổ phiếu còn dư của đợt chào bán cổ phiếu riêng lẻ của công ty.
Trong đợt chào bán 250 triệu cổ phiếu KBC lần này, chỉ có Công ty Chứng khoán VPBank mua đủ 20 triệu cổ phiếu theo đúng dự định.
Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam đang nắm giữ hơn 57 triệu cổ phiếu của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank), chiếm hơn 1% vốn điều lệ, với giá trị thị trường gần 2.400 tỷ đồng. VietinBank tiếp tục ghi nhận tăng trưởng tín dụng dẫn đầu nhóm ngân hàng quốc doanh.
Theo danh sách cổ đông sở hữu trên 1% vốn điều lệ của VietinBank, Prudential Việt Nam đang nắm giữ hơn 57 triệu cổ phiếu CTG, tương đương giá trị gần 2.400 tỷ đồng.
KBC chuẩn bị chào bán 250 triệu cổ phiếu riêng lẻ với giá thấp hơn thị trường khoảng 7% nhằm mục đích trả nợ cho các công ty con. Dragon Capital, SGI, Prudential và loạt cá nhân đã đăng ký tham gia.
Trong bối cảnh ngành bảo hiểm đang từng bước phục hồi sau giai đoạn tăng trưởng chậm lại, việc đặt khách hàng làm trung tâm không còn là khẩu hiệu mà trở thành chiến lược sống còn để tái tạo đà tăng trưởng và gia tăng giá trị dài hạn...
Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam vừa ra mắt sản phẩm bảo hiểm liên kết chung mới với tên gọi 'PRU-Bảo Vệ Tối Đa' nhằm đáp ứng nhu cầu bảo vệ ở mức độ tối ưu trên mức phí bảo hiểm phù hợp nhất với khả năng tài chính của khách hàng.
Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam vừa ra mắt sản phẩm bảo hiểm liên kết chung PRU-Bảo Vệ Tối Đa – Tối đa giá trị bảo vệ trên mỗi đồng phí, lên đến 80 lần phí bảo hiểm cơ bản.
Hiện nay, tỷ lệ người dân Việt Nam tham gia bảo hiểm nhân thọ ước tính chỉ ở mức dưới 10%. Các hạn chế về thông tin, kiến thức là một trong những lý do khiến người dân còn dè dặt với bảo hiểm. Tuy nhiên, đối với những cá nhân có nhu cầu bảo vệ thì vấn đề gặp phải là làm thế nào tìm được giải pháp bảo hiểm phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình...
Thay vì gia tăng doanh thu, lợi nhuận, củng cố niềm tin khách hàng là ưu tiên hàng đầu với các công ty bảo hiểm nhân thọ ở thời điểm này.
Ngoài đầu tư vào chứng khoán, Prudential Việt Nam còn rót hơn 72.000 tỷ đồng vào trái phiếu Chính phủ và gần 38.000 tỷ đồng vào tiền gửi.
Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam vừa công bố báo cáo tài chính thương niên năm 2024, cho biết tổng chi bồi thường và trả tiền bảo hiểm là 14.304 tỷ đồng, tăng 8,6% so với năm trước đó.
Trong bối cảnh nền kinh tế trải qua nhiều biến động, ngành bảo hiểm nhân thọ đang dần phục hồi và khẳng định vai trò bảo vệ tài chính cho người dân.
Hoan nghênh sáng kiến phát triển Trung tâm tài chính của Việt Nam, Phó Thủ tướng Anh ủng hộ các doanh nghiệp và chuyên gia Anh tham gia vào dự án này, góp phần tăng cường hợp tác giữa hai nước.
Khi kỳ vọng của khách hàng ngày càng gia tăng, Prudential đã không ngừng nâng cao trải nghiệm của khách hàng bảo hiểm bằng những đổi mới trong các 'điểm chạm' từ trực tiếp đến trực tuyến, hướng đến câu chuyện định hình sự hài lòng của khách hàng một cách tròn vẹn.