Đổi mới – chìa khóa giữ vững niềm tin và vai trò lãnh đạo của Đảng

Đổi mới phương thức lãnh đạo và lề lối làm việc của các cấp ủy, tổ chức Đảng là yêu cầu tất yếu trong tình hình hiện nay nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, năng lực cầm quyền của Đảng.

Vì sao phải đổi mới?

Năm 2025 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm cuối thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2021-2025; là năm "tăng tốc, bứt phá, về đích" trên hành trình chinh phục các mục tiêu phát triển đất nước, thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII. Đồng thời là năm tập trung tổ chức Đại hội Đảng các cấp, tiến tới Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng và củng cố, chuẩn bị tốt các yếu tố nền tảng để thực hiện thắng lợi Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 10 năm giai đoạn 2021-2030, đánh dấu thời điểm đất nước bước vào kỷ nguyên mới, "kỷ nguyên vươn mình phát triển giàu mạnh, thịnh vượng của dân tộc". Đây là kim chỉ nam cho mọi hành động, quyết sách và là ngọn đuốc soi đường cho sự nghiệp phát triển đất nước trong giai đoạn tới.

Để hiện thực hóa khát vọng hùng cường, tinh thần xuyên suốt được Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh là "phát triển để ổn định - ổn định để phát triển". Ưu tiên hàng đầu là tinh gọn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị theo hướng "Tinh - Gọn - Mạnh - Hiệu năng - Hiệu lực - Hiệu quả". Điều cốt lõi là phải củng cố, nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng – trong đó, đổi mới phương pháp công tác và lề lối làm việc của các cấp ủy, tổ chức Đảng đóng vai trò then chốt.

Nhiều tập thể, cá nhân của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung bộ và Tây Nguyên được Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khen thưởng.

Nhiều tập thể, cá nhân của Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung bộ và Tây Nguyên được Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khen thưởng.

Thực tế cho thấy, ở đâu tổ chức Đảng đổi mới tư duy, gần dân, sát thực tiễn, ở đó sẽ tạo được đồng thuận, đoàn kết nội bộ và hiệu quả công việc cao. Ngược lại, nếu duy trì lề lối làm việc theo kiểu “trên chỉ đạo, dưới làm theo”, áp đặt hành chính, xa rời đời sống đảng viên và nhân dân thì dễ dẫn đến tình trạng hình thức, đối phó, thụ động.

Các Nghị quyết Trung ương 4 khóa XII, XIII đã chỉ ra một thực trạng đáng lo ngại: Tình trạng suy thoái, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong một bộ phận cán bộ, đảng viên có nguyên nhân từ sự chậm đổi mới phương pháp lãnh đạo. Không ít cấp ủy vẫn nặng về hội họp, ra nghị quyết nhưng thiếu giải pháp cụ thể, thiếu kiểm tra, đôn đốc. Chỉ thị số 28-CT/TW của Ban Bí thư cũng yêu cầu các tổ chức Đảng phải làm việc khoa học, hiệu quả, thực chất – tránh sa vào hình thức, chiếu lệ.

Từ góc độ tổ chức, đổi mới phương pháp công tác là đổi mới từ tư duy đến hành động. Đó là chuyển từ lãnh đạo mang tính mệnh lệnh hành chính sang phương thức lãnh đạo gắn với thực tiễn, biết lắng nghe, đối thoại, khuyến khích phản biện, tạo ra môi trường làm việc dân chủ, trách nhiệm và sáng tạo.

Nghị quyết Đại hội XIII khẳng định rõ: “Tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, phát huy vai trò làm chủ của nhân dân, nâng cao chất lượng hoạt động của Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội”. Đây không chỉ là định hướng chiến lược, mà còn là yêu cầu thực tiễn từ chính đời sống chính trị, kinh tế - xã hội của đất nước trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

Kinh nghiệm từ thực tiễn: Chuyển biến trong nhận thức đến hành động cụ thể

Tại Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, đổi mới phương pháp công tác và lề lối làm việc của Chi bộ được xác định là khâu đột phá trong thực hiện nhiệm vụ chính trị. Với đặc thù quản lý địa bàn rộng, đa dạng về điều kiện phát triển, Chi bộ xác định rõ: Muốn dẫn dắt được tập thể thì phải bắt đầu từ sự đổi mới trong tư duy của cấp ủy. Những năm gần đây, Chi bộ Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên đã chú trọng đổi mới cách ra nghị quyết. Nghị quyết không chỉ là văn bản, mà phải trở thành kim chỉ nam hành động. Trong đó, xác định rõ trách nhiệm, có cơ chế đánh giá, kiểm soát kết quả thực hiện, gắn với thực tiễn hoạt động của từng tổ chức, đơn vị. Mỗi chủ trương ban hành cần đi vào chiều sâu, giải quyết những vấn đề cụ thể của từng phòng chuyên môn.

Đại hội Chi bộ Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung Bộ
và Tây Nguyên lần thứ VI, nhiệm kỳ 2025-2030.

Cách làm này đã tạo bước chuyển biến tích cực trong sinh hoạt chi bộ. Thay vì những lý luận chung chung, sinh hoạt tập trung vào những vấn đề thực tiễn, gắn với công tác kiểm tra, giám sát, xử lý các vấn đề của các tổ chức tín dụng – một nhiệm vụ đặc thù của ngành bảo hiểm tiền gửi. Các buổi sinh hoạt chuyên đề được tổ chức linh hoạt, có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, không chỉ giải quyết các vướng mắc thực tế mà còn góp phần nâng cao nhận thức, bản lĩnh chính trị cho cán bộ, đảng viên.

Một buổi sinh hoạt chuyên đề của Chi bộ Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên.

Ở góc độ tổ chức công việc, Chi bộ Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên không ngừng rà soát, điều chỉnh quy chế làm việc của cấp ủy, đảm bảo nguyên tắc rõ người, rõ việc, rõ tiến độ. Mỗi đảng viên được giao nhiệm vụ gắn với quyền hạn cụ thể, kèm theo trách nhiệm giải trình. Cách làm này không chỉ tạo ra động lực làm việc mà còn giúp hạn chế tình trạng né tránh, đùn đẩy. Các kết quả công tác đều được lượng hóa, không làm theo cảm tính hay báo cáo hình thức.

Cùng với đó, Chi bộ Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên cũng tích cực ứng dụng công nghệ số vào quản lý và điều hành. Việc trao đổi công việc qua các nền tảng trực tuyến, sử dụng phần mềm chuyên ngành giúp tiết kiệm thời gian, giảm thủ tục hành chính, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và thông suốt trong xử lý công việc. Cấp ủy chi bộ luôn đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ mới, làm gương cho cán bộ, đảng viên học tập và làm theo.

Không chỉ dừng lại ở điều hành nội bộ, việc “gần dân, sát dân” còn thể hiện qua sự chủ động nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của tổ chức tín dụng, đặc biệt là các quỹ tín dụng nhân dân. Các đảng viên được phân công theo dõi địa bàn phải thường xuyên bám sát, lắng nghe phản ánh từ cơ sở, từ đó tham mưu cho cấp ủy các giải pháp phù hợp, kịp thời.

Đổi mới – chìa khóa giữ vững niềm tin và vai trò lãnh đạo của Đảng

Đổi mới không chỉ là yêu cầu của thực tiễn, mà còn là đòi hỏi tất yếu trong quá trình phát triển. Một tổ chức Đảng không tự làm mới mình, không thay đổi để thích nghi thì sẽ bị tụt hậu và khó giữ được vai trò lãnh đạo trong lòng nhân dân.

Trong giai đoạn đất nước đang chuyển mình mạnh mẽ hướng tới mô hình quản trị hiện đại, minh bạch và hiệu quả, thì việc đổi mới phương pháp công tác và lề lối làm việc của tổ chức Đảng càng cần được xem là nhiệm vụ chiến lược, liên tục và xuyên suốt.

Đây không chỉ là thay đổi về hình thức, mà là sự đổi mới từ bản chất – từ tư duy, từ cách tiếp cận vấn đề đến tổ chức thực hiện và kiểm tra kết quả. Mỗi cán bộ, đảng viên – đặc biệt là người đứng đầu phải ý thức sâu sắc rằng, đổi mới không phải để làm khác, mà là để làm đúng; không phải để thay đổi phong cách bên ngoài, mà là để thể hiện bản chất “gần dân, hiểu dân, trọng dân và vì dân”.

Chỉ khi Đảng đổi mới mạnh mẽ, quyết liệt và thực chất, thì mới đủ sức dẫn dắt đất nước vượt qua những thách thức mới, giữ vững niềm tin của nhân dân và hiện thực hóa khát vọng phát triển đất nước phồn vinh, hạnh phúc trong kỷ nguyên mới.

TRẦN THỦY BÌNH

(Giám đốc Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên)

Nguồn Khánh Hòa: http://www.baokhanhhoa.vn/chinh-tri/giai-bua-liem-vang/202509/doi-moi-chia-khoa-giu-vung-niem-tin-va-vai-tro-lanh-dao-cua-dang-83f20dc/