Dấu ấn trong tinh gọn bộ máy ở Mường Khương

Thực hiện chủ trương của Đảng, quy định của Nhà nước về cải cách bộ máy hành chính nhà nước, huyện Mường Khương đã rà soát vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức; sắp xếp bộ máy, tiếp tục đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.

Mường Khương quan tâm công tác cán bộ.

Đối với ngành giáo dục và đào tạo huyện, Phòng Giáo dục và Đào tạo huyện Mường Khương đã tham mưu và phối hợp với Phòng Nội vụ huyện sáp nhập 5 trường học. Cụ thể, năm 2017 sáp nhập Trường Tiểu học Tung Chung Phố và Trường THCS Tung Chung Phố thành Trường TH&THCS Tung Chung Phố; sáp nhập Trường Tiểu học số 1 và Trường Tiểu học số 3 thị trấn Mường Khương thành Trường Tiểu học số 1 thị trấn Mường Khương. Năm 2018 sáp nhập Trường Tiểu học Lồ Sử Thàng với Trường PTDT bán trú THCS Lồ Sử Thàng thuộc xã Dìn Chin thành Trường PTDT bán trú TH&THCS Lồ Sử Thàng. Năm 2019 sáp nhập Trường Tiểu học Thanh Bình số 1 với Trường Tiểu học Thanh Bình số 2 thành Trường PTDT bán trú Tiểu học Thanh Bình; sáp nhập Trường Tiểu học Dìn Chin với Trường THCS Dìn Chin thành Trường PTDT bán trú TH&THCS Dìn Chin. Đồng chí Nguyễn Ngọc, Phó Trưởng Phòng Giáo dục và Đào tạo huyện cho biết: Ngoài tuyên truyền, phòng còn phối hợp với chính quyền địa phương tổ chức nhiều cuộc làm việc với các trường, cán bộ chủ chốt để thông suốt về tư tưởng, thống nhất trong chỉ đạo thực hiện, tránh tâm lý hoang mang, chia rẽ, mất đoàn kết nội bộ.

Đối với các đơn vị sự nghiệp công lập, hiện toàn huyện có 6 đơn vị, giảm 1 đơn vị do sáp nhập Trung tâm Văn hóa - Thể thao với Đài Truyền thanh - Truyền hình huyện thành Trung tâm Văn hóa, Thể thao - Truyền thông. Đồng chí Tạ Văn Thà, Phó Trưởng Phòng Nội vụ huyện Mường Khương thông tin: Hiện đơn vị đã tham mưu và hoàn thiện các dự thảo đề án để UBND huyện trình UBND tỉnh xem xét, quyết định đổi tên Trung tâm Dạy nghề và Giáo dục thường xuyên thành Trung tâm Giáo dục nghề nghiệp - Giáo dục thường xuyên; quy hoạch các đơn vị sự nghiệp công lập giai đoạn 2015 - 2020, định hướng đến năm 2030; đổi tên Ban Quản lý dự án công trình xây dựng cơ bản theo Luật Xây dựng; chuyển chức năng rà soát thủ tục hành chính từ Phòng Tư pháp về Văn phòng HĐND&UBND huyện. Năm 2017, huyện đã sáp nhập Phòng Y tế với Văn phòng HĐND và UBND. Đến nay, Mường Khương có 12 phòng, ban chuyên môn trực thuộc UBND huyện.

Cùng với sắp xếp tinh gọn bộ máy, Mường Khương còn đẩy mạnh phân cấp quản lý nhà nước giữa 2 cấp chính quyền. Việc đẩy mạnh việc phân cấp nhằm tạo thuận lợi cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện, UBND cấp xã chủ động thực hiện nhiệm vụ, giảm nhẹ các thủ tục, đẩy nhanh tiến độ triển khai, mang lại hiệu quả cao, tạo được sự chủ động cho cấp dưới, góp phần tăng cường trách nhiệm, đặc biệt là khối lượng công việc được giải quyết nhanh, giảm tồn đọng. Việc phân cấp được quy định cụ thể ở từng lĩnh vực. Phân cấp đối với một số xã có đủ điều kiện làm chủ đầu tư các công trình xây dựng, các dự án phát triển thuộc nguồn vốn ngân sách kết hợp với nguồn do dân đóng góp đã tạo điều kiện cho cấp xã chủ động trong lựa chọn các công trình thiết yếu, đầu tư sát thực tế, đáp ứng nhu cầu, đồng thời tăng cường vai trò giám sát của người dân trong thi công. Công tác kiểm tra, đánh giá định kỳ đối với các nhiệm vụ thuộc phạm vi quản lý nhà nước của huyện đã phân cấp cho các cơ quan hành chính cấp dưới được thực hiện thường xuyên, hằng năm theo kế hoạch. Việc xử lý các vấn đề về phân cấp được phát hiện sau khi kiểm tra được thực hiện theo đúng quy định. Hằng năm, UBND huyện ban hành kế hoạch kiểm tra lĩnh vực nội vụ đối với các cơ quan, đơn vị, UBND các xã, thị trấn trên địa bàn huyện và đạt 100% kế hoạch đề ra. Sau khi kiểm tra, UBND huyện thông báo kết quả kiểm tra và yêu cầu khắc phục những hạn chế.

Nhờ thực hiện đồng bộ công tác cải cách tổ chức, bộ máy, tình trạng chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn dần được khắc phục, tạo điều kiện thực hiện tốt công tác phân cấp quản lý, thực hiện tốt cơ chế “một cửa”, “một cửa liên thông”. Quan trọng nhất là huyện Mường Khương đã thực hiện được “5 giảm”: Giảm đầu mối, giảm cấp trung gian, giảm số lượng lãnh đạo, giảm biên chế và giảm thủ tục hành chính.

Trong các báo cáo, huyện Mường Khương cũng nhận rõ một số bất cập, hạn chế trong cơ cấu tổ chức như một số cơ quan, đơn vị chưa thực sự tinh gọn, còn có sự chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ. Đây là cơ sở để huyện tiếp tục phân cấp hợp lý về công tác cán bộ, quản lý đầu tư, phân bổ ngân sách và nâng cao năng lực, hiệu lực quản lý, điều hành của chính quyền cơ sở...