Doanh nghiệp cần tinh gọn quy trình, xác định các lĩnh vực đã hoàn toàn thay đổi và phương pháp doanh nghiệp nên áp dụng để ứng phó với những thay đổi đó.
Theo các chuyên gia, để thích nghi với trạng thái 'bình thường mới' doanh nghiệp Việt cần phải có chiến lược chuyển hướng đầu tư vào các yếu tố tăng trưởng và tăng sức bền.
Xem xét lại các ưu tiên chiến lược, tái xây dựng cấu trúc chi phí nhờ xác định những điểm khác biệt trong chuỗi giá trị và đào tạo nhân viên theo phương pháp vận hành mới là ba điểm nhấn để doanh nghiệp chuyển dịch mô hình kinh doanh và cấu trúc chi phí thành công để tăng cường sức bền và tính linh hoạt.
Những vườn cam, bưởi trồng theo tiêu chuẩn Organic (sản xuất hữu cơ)?không chỉ mang lại thu nhập cao cho người dân mà còn tạo ra sản phẩm an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng và đảm bảo môi trường. Người nông dân trong tỉnh đang hướng đến nền sản xuất sạch, góp phần nâng tầm nông sản xứ Tuyên.
Vừa qua, hàng loạt biển cấm dừng đỗ xe bất ngờ được cắm tại Khu đô thị Mễ Trì Hạ mà người dân không hay biết, dẫn đến nhiều xe ô tô vi phạm, bị lực lượng chức năng nhắc nhở, xử phạt.
Chia sẻ với VietTimes, Phó Tổng giám đốc công ty TNHH PwC Việt Nam, ông Hoàng Đức Hùng xác nhận việc đã bị kẻ xấu mạo danh trong một đơn thư gửi đến cơ quan nhà nước.
Vòng 3 cuộc thi thu hút gần 25 nghìn lượt thí sinh tham gia. Những đơn vị có đông thí sinh tham gia có thể kể đến quận Hoàng Mai, quận Nam Từ Liêm, huyện Đông Anh...
Trên thế giới, chỉ có khoảng 30% doanh nghiệp gia đình tồn tại được đến thế hệ thứ 2, chuyển giao được đến thế hệ thứ 3 thì chỉ còn 12% và đến thế hệ thứ 4 và tiếp theo chỉ còn xấp xỉ 3%. Tại Việt Nam, PwC cho rằng, chỉ 44% thế hệ kế nghiệp ở Việt Nam chủ động tham gia vào công việc kinh doanh của gia đình…
Chỉ khi cả hai thế hệ chuyển giao và nhận chuyển giao tìm thấy tiếng nói chung, quá trình chuyển giao mới có thể diễn ra thuận lợi và có lợi cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp gia đình.
Nhiều doanh nghiệp gia đình có thể đang gặp phải 'Hội chứng dùi cui' - khi về mặt lý thuyết, họ đã trao quyền cho nhà lãnh đạo kế tiếp, nhưng thực tế vẫn giữ quyền kiểm soát những công việc quan trọng.
Nhiều doanh nghiệp gia đình có thể đang gặp phải 'Hội chứng dùi cui' - khi về mặt lý thuyết, họ đã trao quyền cho nhà lãnh đạo kế tiếp, nhưng thực tế vẫn giữ quyền kiểm soát những công việc quan trọng.
Chưa tới 30% các doanh nghiệp tồn tại cho tới thế hệ quản lý thứ ba...
Theo nghiên cứu của PwC, gần 72% doanh nghiệp đề cập đến các mục tiêu phát triển bền vững (SDG) trong báo cáo năm nay, tăng 10% so với năm ngoái. Tuy nhiên, SDG thực sự là một phần trong chiến lược kinh doanh của công ty chỉ chiếm 27%. Báo Đầu tư Chứng khoán đã có cuộc trao đổi với ông Hoàng Đức Hùng, Phó tổng giám đốc PwC Việt Nam.
Bắt đầu vào đông, khắp các triền đồi, rẻo cao của Hàm Yên, những trái cam đã dần 'thắp lửa'. Sau nhiều nỗ lực của chính quyền, người trồng cam nơi này đã dần chuyển từ số lượng sang chất lượng. khi những vùng sản xuất cam sạch hình thành, trái ngọt đến đâu thương lái đến tận vườn thu mua đến đó. Năm nay, cam Hàm Yên không phải được mùa lớn, nhưng cũng không mất mùa, lại được giá. Đó là sự đền bù xứng đáng cho những vất vả, cực nhọc của người trồng sau nhiều năm chăm bón.
Đây là một trong những nội dung quan trọng tại Hội thảo 'Công bố thông tin phát triển bền vững của doanh nghiệp niêm yết và các sản phẩm tài chính xanh' do Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh phối hợp với Tổ chức Sáng kiến báo cáo Toàn cầu (GRI), Tổ chức phát triển hợp tác phát triển Đức (GIZ) tổ chức hôm 30/9/2019.