Chủ tịch Ocean Group: Phát triển ổn định theo chiến lược 'kiềng ba chân'
Dù đặt mục tiêu lợi nhuận năm 2025 suy giảm, Chủ tịch Ocean Group Lê Thị Việt Nga cho biết con số này mang tính 'thận trọng'. Công ty đang triển khai chiến lược dài hạn theo mô hình 'kiềng ba chân', với ba mũi nhọn là bất động sản, khách sạn và thực phẩm.

Chủ tịch HĐQT Ocean Group Lê Thị Việt Nga (thứ 2 từ phải sang) chủ trì ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 của OGC. Ảnh: Minh Phong - Mekong ASEAN
CTCP Tập đoàn Đại Dương (Ocean Group – HOSE: OGC) ngày 27/6 tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 tại khách sạn Dusit Le Palais, phường Nhật Tân, quận Tây Hồ, TP Hà Nội, với sự tham dự của 13 cổ đông, đại diện cho 194,9 triệu cổ phần, tương đương 64,98% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.
Tại đại hội năm nay, cổ đông OGC đã thông qua kế hoạch kinh doanh với tổng doanh thu đạt 1.125 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 61 tỷ đồng, giảm lần lượt 9,6% và 71,6% so với kết quả thực hiện của năm 2024.
Năm 2024, OGC ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 1.245 tỷ đồng, tăng 16% so với năm trước và hoàn thành 113% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt 215 tỷ đồng, gấp hơn 4 lần kế hoạch đề ra và tăng gần 52% so với năm 2023.
Việc công ty lãi lớn trong năm 2024, nhưng lại đề ra kế hoạch giảm mạnh trong năm 2025, khiến nhiều cổ đông băn khoăn, liệu ban lãnh đạo OGC có đang “thận trọng quá” hay không.
Trả lời cổ đông tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Ocean Group Lê Thị Việt Nga cho biết về kết quả năm 2024 có sự hỗ trợ lớn từ hoạt động tái cơ cấu tài chính của tập đoàn, khi ghi nhận một thương vụ xử lý nợ xấu thành công tạo ra khoản lợi nhuận đáng kể, là “nguyên nhân chính dẫn đến sự chênh lệch giữa kế hoạch và kết quả thực tế”.
Theo BCTC năm 2024 của OGC, tập đoàn ghi nhận khoản xử lý công nợ lên đến 178 tỷ đồng, cao gấp 12,5 lần so với năm 2023.
Tại công ty mẹ, theo bà Nga, OGC chủ yếu khai thác các dự án bất động sản đã đi vào hoạt động. Đây là nguồn thu tương đối ổn định, tuy nhiên lại chiếm tỷ trọng nhỏ. Các công ty thành viên, đặc biệt là CTCP One Capital Hospitality (OCH) – hoạt động trong các lĩnh vực thực phẩm, khách sạn và dịch vụ lưu trú, vẫn phát triển tích cực, đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh hợp nhất.
Về kế hoạch năm 2025, công ty đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế đạt 61 tỷ đồng. Theo Chủ tịch HĐQT Ocean Group, đây là con số thận trọng, trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam tiếp tục đối mặt với nhiều bất ổn như: căng thẳng Nga - Ukraina, xung đột Iran - Israel, và các chính sách thương mại của Mỹ. Ban lãnh đạo xây dựng kế hoạch dựa trên các hoạt động cốt lõi, theo hướng an toàn và thực tế.

Bà Lê Thị Việt Nga phản hồi cổ đông tại đại hội. Ảnh: OCG
“Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng OGC vẫn có tiềm năng vượt kế hoạch,” Chủ tịch HĐQT Ocean Group nhận định.
Theo bà Nga, OGC đang sở hữu khoản đầu tư vào Công ty BOT Hà Nội – Bắc Giang. Sau hơn 10 năm hoạt động hiệu quả, công ty này năm 2024 đạt lợi nhuận sau thuế 170 tỷ đồng với EPS khoảng 3.300 đồng/CP. Công ty cũng đã bắt đầu trả cổ tức sau nhiều năm dành dòng tiền để ưu tiện trả nợ ngân hàng. OGC đang xúc tiến chuyển nhượng khoản đầu tư này, kỳ vọng mang lại lợi nhuận đột biến.
Bên cạnh đó, hoạt động xử lý và cơ cấu lại các khoản nợ xấu vẫn tiếp tục triển khai. Tuy nhiên, theo bà Nga, do khó xác định chính xác thời điểm hoàn tất từng thương vụ nên chưa đưa vào kế hoạch tài chính chính thức cho năm 2025.
Chiến lược “kiềng 3 chân” của Ocean Group
Về định hướng phát triển của tập đoàn, Chủ tịch HĐQT Lê Thị Việt Nga cho biết trong 3 năm qua, Ocean Group đã thực hiện sắp xếp lại cơ cấu để tập trung, tối ưu hóa nguồn lực. Ở thời điểm hiện tại, tập đoàn sẽ triển khai sản xuất kinh doanh ổn định với 3 mũi nhọn chính.
Trong đó, lĩnh vực phát triển bất động sản do công ty mẹ OGC thực hiện, đây là các hoạt động cần nhiều thời gian để triển khai nhưng mang lại lợi nhuận lớn; lĩnh vực khách sạn và dịch vụ do OCH đảm nhận; trong khi mảng sản xuất và kinh doanh thực phẩm do CTCP One Capital Consumer (OCC) - công ty con của OCH được thành lập vào tháng 1/2025 phụ trách.
Ba lĩnh vực hoạt động cốt lõi của tập đoàn đã được phân tách rõ ràng, qua đó hỗ trợ và bổ trợ lẫn nhau trong quá trình vận hành. Trong khi mảng khách sạn và thực phẩm mang lại nguồn doanh thu đều đặn, ổn định, thì mảng phát triển bất động sản – do công ty mẹ trực tiếp đảm nhiệm – được kỳ vọng sẽ tạo ra những bước tăng trưởng đột phá cả về quy mô tài sản và lợi nhuận, qua đó nâng cao giá trị cho cổ đông.
Theo bà Nga, OGC sở hữu lợi thế lớn về quỹ đất với nhiều khu đất tiềm năng tại những vị trí đắc địa ở Hà Nội và TP HCM nhưng chưa được khai thác như: Dự án 25 Trần Khánh Dư, quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội với chức năng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn căn hộ, diện tích 5.450m2; Dự án cao ốc văn phòng và thương mại dịch vụ Lega Fashion House tại Quận 10, TP HCM, diện tích 5.620m2; Dự án khách sạn số 10 Trấn Vũ, quận Ba Đình, TP Hà Nội... OGC vẫn đang thực hiện các thủ tục để tiếp tục triển khai các dự án này trong thời gian tới.
“Một lợi thế khác của Ocean Group là công ty mẹ gần như không có nợ vay. Nhờ vậy, chúng tôi có vị thế thuận lợi khi bước vào giai đoạn huy động vốn phục vụ triển khai dự án. Việc sở hữu quỹ đất sạch cùng cấu trúc tài chính an toàn là hai lợi thế lớn để thu hút đối tác và nguồn vốn,” bà Lê Thị Việt Nga cho biết.
Tìm kiếm cơ hội M&A

Ông Nguyễn Đức Minh - Thành viên HĐQT OGC, Tổng giám đốc OCH. Ảnh: Minh Phong - Mekong ASEAN
Tiếp lời bà Lê Thị Việt Nga, ông Nguyễn Đức Minh – Thành viên HĐQT OGC và Tổng giám đốc OCH cho biết mảng khách sạn của tập đoàn ghi nhận kết quả kinh doanh khởi sắc những năm gần đây, với hai khách sạn 5 sao tại thành phố Nha Trang là StarCity Nha Trang và Sunrise Nha Trang.
Trong năm 2024, công suất phòng của StarCity Nha Trang đạt 111% kế hoạch, lợi nhuận gộp vượt 172% kế hoạch năm. Sunrise Nha Trang cũng ghi nhận kết quả tích cực với công suất phòng vượt 7% kế hoạch và lợi nhuận gộp đạt 161%.
Bên cạnh việc tiếp tục vận hành hiệu quả các khách sạn hiện hữu, OGC sẽ tập trung đẩy mạnh hoạt động phát triển và M&A (mua bán – sáp nhập) thông qua công ty thành viên OCH.
“Cụ thể, chúng tôi đang nghiên cứu mua lại hoặc đầu tư vào các tòa nhà văn phòng hạng A tại những thành phố lớn như Hà Nội và TP HCM – nơi có tiềm năng khai thác thương mại cao. Song song, OGC cũng định hướng mở rộng danh mục bất động sản khách sạn, thông qua M&A và phát triển mới các khách sạn 5 sao tại các vị trí chiến lược,” ông Nguyễn Đức Minh chia sẻ với cổ đông.
“Một ví dụ cụ thể là khách sạn Dusit Le Palais. Khách sạn này hiện do OCH gián tiếp sở hữu quyền vận hành. Chúng tôi đang nỗ lực tập trung nguồn lực để tiến tới trở thành cổ đông chi phối tại dự án này trong thời gian tới,” ông Minh cho biết thêm.
Với mảng bất động sản nghỉ dưỡng, Ocean Group đang ấp ủ một dự án khu nghỉ dưỡng 5 sao tại vịnh Ninh Vân, tỉnh Khánh Hòa – nằm ngay cạnh khu nghỉ dưỡng danh tiếng Six Senses Ninh Van Bay.
Khi dự án tại vịnh Ninh Vân đi vào vận hành, OGC sẽ sở hữu chuỗi ba cơ sở nghỉ dưỡng 5 sao tại Khánh Hòa – bao gồm hai khách sạn và một resort tiêu chuẩn quốc tế, khẳng định vị thế của Tập đoàn trong lĩnh vực khách sạn và bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp.