EVNNPC sơ kết công tác phòng, chống lãng phí 7 tháng đầu năm 2025

Tổng Giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện chủ trì Hội nghị sơ kết tình hình thực hiện công tác phòng, chống lãng phí 7 tháng đầu năm 2025 và phương hướng, nhiệm vụ, giải pháp 5 tháng cuối năm 2025

Hội nghị do ông Nguyễn Đức Thiện – Tổng Giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) chủ trì, có sự tham gia của các Phó Tổng Giám đốc, trưởng các Ban Tổng công ty, lãnh đạo các đơn vị thành viên có trụ sở tại Hà Nội và được kết nối trực tuyến tới các Công ty Điện lực.

Đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí toàn diện

Trong 7 tháng đầu năm 2025, công tác phòng, chống lãng phí đã được EVNNPC triển khai đồng bộ trên tất cả các lĩnh vực, từ sản xuất – kinh doanh điện, quản lý kỹ thuật, đầu tư xây dựng, tài chính kế toán cho tới tổ chức nhân sự, công nghệ thông tin, văn phòng cơ quan. Đảng ủy và Ban lãnh đạo EVNNPC đã quán triệt sâu rộng tinh thần thực hành tiết kiệm, chống lãng phí gắn liền với chương trình phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, coi đây là nhiệm vụ chính trị thường xuyên, có ý nghĩa then chốt đối với sự phát triển bền vững của tổng công ty.

Sản lượng điện thương phẩm bảy tháng đạt 60,37 tỷ kWh, tăng 5,85% so với cùng kỳ năm 2024, hoàn thành 55,44% kế hoạch năm. Riêng tháng 7 đạt 10,12 tỷ kWh, tăng gần 8% so với cùng kỳ. Công tác thu tiền điện được quản lý chặt chẽ, bảo đảm tỷ lệ thu đạt tới 99,9%, qua đó duy trì dòng tiền ổn định, không để phát sinh nợ đọng lớn. EVNNPC cũng đã thu hồi 23,2 triệu đồng nợ khó đòi, thu về 6,7 tỷ đồng tiền phạt vi phạm hợp đồng và 3,2 tỷ đồng lãi chậm trả, góp phần điều chỉnh hành vi sử dụng điện của khách hàng. Các biện pháp tiết kiệm điện được thực hiện thường xuyên, lũy kế bảy tháng tiết kiệm được 1.423,8 triệu kWh, đạt 93% so với cùng kỳ 2024.

Trong công tác quản lý kỹ thuật, tỷ lệ tổn thất điện toàn EVNNPC đạt 3,81%, giảm 0,18% so với cùng kỳ, thấp hơn 0,19% so với kế hoạch EVN giao. Việc áp dụng các tiêu chuẩn cơ sở trong mua sắm vật tư thiết bị được thực hiện nghiêm túc, công tác bảo trì, bảo dưỡng thiết bị điện theo hướng chuyên môn hóa đã giúp phát hiện sớm và xử lý kịp thời các lỗi kỹ thuật, hạn chế nguy cơ xảy ra sự cố và tiết kiệm đáng kể chi phí sửa chữa. Công tác đầu tư xây dựng cũng được kiểm soát chặt chẽ, không phát hiện dấu hiệu tham nhũng hay lãng phí; các dự án đều tuân thủ quy định về đấu thầu, giám sát tiến độ, bảo đảm công khai, minh bạch và hiệu quả. Công tác đấu thầu được thực hiện đúng quy định pháp luật, tỷ lệ tiết kiệm đạt 6,94%; trong đó hình thức đấu thầu rộng rãi chiếm hơn 94% giá trị, góp phần bảo đảm tính cạnh tranh, minh bạch và hiệu quả trong sử dụng vốn đầu tư.

Trong lĩnh vực tài chính – kế toán, EVNNPC tiếp tục tăng cường kiểm soát nội bộ, kiểm soát nguyên vật liệu, chi phí quản lý… nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh.

Đặc biệt, công tác tổ chức nhân sự đã có những thay đổi lớn theo hướng tinh gọn, hiệu quả. EVNNPC hoàn tất việc sáp nhập ba Công ty TNHH MTV Điện lực (Hải Phòng, Hải Dương, Ninh Bình) vào công ty mẹ, đồng thời chấm dứt hoạt động 262 Điện lực và thành lập 263 Đội quản lý điện lực khu vực. Công tác tiền lương, đào tạo, bồi dưỡng được triển khai minh bạch, gắn với hiệu quả sản xuất – kinh doanh, tạo động lực và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Cùng với đó, các hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số được đẩy mạnh, từ quản lý văn bản, họp trực tuyến, chữ ký số, đến hệ thống đo đếm từ xa, SCADA/DMS, phân tích dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo trong dự báo phụ tải. Những giải pháp này không chỉ tiết kiệm chi phí vận hành mà còn tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng lực quản trị, góp phần giảm tổn thất điện năng và cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng.

Tập trung nhiệm vụ 5 tháng cuối năm

EVNNPC xác định công tác phòng, chống lãng phí là nhiệm vụ thường xuyên, trọng tâm và lâu dài. Trong thời gian tới, Tổng công ty tập trung vào việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng, bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định; Tăng cường quản lý kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới, phấn đấu giảm tổn thất điện năm 2025 xuống mức 3,75%; Đẩy nhanh tiến độ thi công, giải ngân các dự án đầu tư xây dựng; kiểm soát chặt chẽ việc mua sắm, sử dụng tài sản, phương tiện, vật tư; Tăng cường thanh tra, kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm về phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; công khai kết quả nhằm nâng cao minh bạch.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, Tổng Giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện đánh giá cao báo cáo trung tâm đã phản ánh toàn diện hoạt động phòng chống lãng phí trên mọi mặt công tác và hoạt động sản xuất – kinh doanh của tổng công ty, đồng thời nhấn mạnh, sau cuộc họp này, mỗi đơn vị, mỗi cá nhân cần nâng cao ý thức trách nhiệm, đổi mới cách làm hơn nữa để công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trở thành nhiệm vụ thường xuyên, liên tục. Mọi nguồn lực – từ dữ liệu, vật tư thiết bị, hạ tầng, tài chính, nhân lực đến vật lực – đều phải được quản trị chặt chẽ, khoa học và hiệu quả.

Tổng Giám đốc ghi nhận các ban tổng công ty đã tiến hành rà soát toàn diện từ quản lý đất đai, kế hoạch, đào tạo đến sắp xếp lao động, tinh gọn bộ máy và đặc biệt là nâng cao hiệu quả trong tài chính, đầu tư.

Trên cơ sở đó, Tổng Giám đốc EVNNPC yêu cầu triển khai một số nhiệm vụ trọng tâm như: Xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí tại từng đơn vị, coi đây là một trong những chỉ tiêu gắn với trách nhiệm người đứng đầu; Chuẩn hóa hệ thống báo cáo, định lượng hóa các nội dung, tránh hình thức, chung chung; Duy trì chế độ sơ kết, tổng kết định kỳ hai lần mỗi năm để kịp thời điều chỉnh, bổ sung các giải pháp thực hành tiết kiệm, phòng chống lãng phí trong sản xuất – kinh doanh; Đẩy mạnh công tác truyền thông, biểu dương gương điển hình, sáng kiến hay trong phòng, chống lãng phí...; Đánh giá toàn diện hạ tầng công nghệ thông tin tại các đơn vị, nhận diện nguy cơ thất thoát, lãng phí và hoàn thiện hệ thống biểu mẫu, báo cáo, phục vụ công tác quản trị hiệu quả.

P.V