Top 5 cách khuyến khích sự đa dạng giới tính ở công ty

Theo Eurostat, một CEO người châu Âu đã đưa ra 5 nguyên tắc cốt yếu nhằm xây dựng sự cân bằng giới tại doanh nghiệp.

1. Xây dựng các đề án cố vấn

Người cố vấn đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tự tin của những nhân viên mới và giúp họ nhận ra tiềm năng ẩn giấu bên trong. Tuy nhiên, khi nói đến việc tư vấn hỗ trợ cho nhân viên nữ, quá nhiều công ty đã phớt lờ đi vấn đề này. Với người cố vấn có trách nhiệm, các nhân viên nữ sẽ thấy rằng họ có tiềm năng phát triển trong công việc và họ thực sự nghiêm túc với công việc này. Điều đó giúp họ mở mang đầu óc và có tư duy logic hơn.

2. Thiết lập quá trình tuyển dụng bao trùm hơn

Cách mà các công ty có thể thu hút các ứng viên tiềm năng nộp đơn xin ứng tuyển đó là tuyển dụng không phân biệt nam nữ. Cách này đang được áp dụng ngày càng phổ biến. Điều này đảm bảo rằng các nhà tuyển dụng đánh giá các ứng viên hoàn toàn dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm của họ mà không để những thành kiến vô thức ảnh hưởng đến quyết định cuối cùng.

Một CEO người châu Âu đã đưa ra 5 nguyên tắc cốt yếu nhằm xây dựng sự cân bằng giới tại doanh nghiệp.

3. Hỗ trợ làm việc linh hoạt

Đối với phụ nữ có con, hỗ trợ làm việc linh hoạt có thể giúp họ tiếp tục duy trì công việc và tiến lên những nấc thang mới trong sự nghiệp. Bằng cách cung cấp các lựa chọn làm việc linh hoạt, các công ty sẽ tăng khả năng giữ chân các nhân viên nữ giàu kinh nghiệm - những người đủ điều kiện ngồi vào các vị trí cấp cao. Diễn đàn Kinh tế Thế giới ước tính sẽ mất hơn 100 năm để thu hẹp khoảng cách về giới trên toàn cầu.

4. Cải thiện tính minh bạch về tiền lương

Có lẽ cách hiệu quả nhất để người sử dụng lao động tránh được việc trả tiền không cân xứng là họ cần phải cải thiện tính minh bạch xung quanh vấn đề tiền lương. Các sếp nên thiết lập các mức, các phạm vi thanh toán cho từng vị trí công việc và chịu khó làm rõ với nhân viên của mình. Dựa trên đó, sẽ không có sự tranh cãi và bất bình đẳng về việc trả tiền lương cho những người có cùng vị trí, với mức độ kinh nghiệm tương tự như nhau.

5. Đa dạng hóa văn hóa công sở

Một trong những thách thức lớn nhất nhằm khắc phục bất bình đẳng giới trong công việc là thiếu sự liên kết giữa các phòng ban của doanh nghiệp. Đa dạng giới không chỉ là trách nhiệm của một cá nhân, mà cần phải có sự chung tay góp sức của mọi thành viên trong công ty.

Sự cân bằng về giới tính cần trở thành ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp. Sự đa dạng giới tính tại nơi làm việc không có nghĩa là công ty của bạn cần có sự kết hợp 50/50: nam và nữ trong mọi công việc của công ty. Tuy vậy, điều đó có nghĩa là tất cả các vai trò, vị trí làm việc - ở mọi cấp độ trong công ty - nên có sự đại diện công bằng cho cả hai giới.

Lê Mai Anh