Thiết thực '4 cùng'

Tổ may trang cụ, Xí nghiệp Z751 (Tổng cục Kỹ thuật) là một trong những cơ sở được đầu tư mở rộng sản xuất mới, có nhiều máy móc thiết bị hiện đại, công việc khó khăn, vất vả.

Thực hiện mô hình "4 cùng" (cùng ăn, cùng ở, cùng làm, cùng chia sẻ) với người lao động (NLĐ) do công đoàn nhà máy phát động, chị Nguyễn Thị Sâm, Tổ trưởng Tổ may trang cụ luôn gần gũi, chia sẻ, tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng của công nhân, NLĐ. Trên cơ sở nắm bắt những khó khăn, vướng mắc, cũng như hoàn cảnh từng người, chị Sâm chủ động đề xuất với xí nghiệp các biện pháp giúp công nhân yên tâm sản xuất, gắn bó với đơn vị. Nhờ đó, trong thời gian chịu nhiều tác động của dịch Covid-19, tổ may vẫn bảo đảm việc làm ổn định, lương công nhân đạt bình quân gần 7 triệu đồng/người/tháng.

Chị Hoàng Thị Huyền, công nhân Tổ may trang cụ bày tỏ: "Được sự quan tâm, động viên, hỗ trợ kịp thời của cán bộ các cấp, chúng tôi rất phấn khởi, an tâm công tác, tích cực thực hiện các quy định phòng, chống dịch Covid-19, hoàn thành tốt chỉ tiêu sản xuất”. Chia sẻ của chị Huyền, cùng nhiều công nhân khác thêm khẳng định tính thiết thực của mô hình "4 cùng" được triển khai trong xí nghiệp.

 Cán bộ, công nhân Tổ may trang cụ, Xí nghiệp Z751 chia sẻ kinh nghiệm trong giờ lao động.

Cán bộ, công nhân Tổ may trang cụ, Xí nghiệp Z751 chia sẻ kinh nghiệm trong giờ lao động.

Thời gian gần đây, bên cạnh thực hiện nhiệm vụ sửa chữa quốc phòng, Xí nghiệp Z751 còn mạnh dạn triển khai nhiều loại hình sản xuất, kinh doanh mới. Yêu cầu đặt ra đối với NLĐ về trình độ, kỹ năng, tay nghề, tinh thần đoàn kết tương trợ lẫn nhau ngày càng cao. Trong khi đó, nhiều công nhân, đoàn viên công đoàn, NLĐ của nhà máy có hoàn cảnh khó khăn, nhận thức, trình độ không đồng đều. Nắm được thực tế này, trong thực hiện mô hình “4 cùng”, các tổ chức công đoàn chủ động tham mưu cho Đảng ủy, Ban giám đốc xí nghiệp lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác đối thoại dân chủ, gặp mặt, ký kết thỏa ước với NLĐ. Từng đơn vị có kế hoạch cụ thể được các cấp ủy, chi bộ lãnh đạo sát sao hằng tháng thông qua hệ thống nghị quyết.

Qua tổ chức các hoạt động phong trào nói chung, mô hình “4 cùng” nói riêng, lãnh đạo, chỉ huy xí nghiệp rà soát, sàng lọc, tuyển chọn, bồi dưỡng, bố trí cán bộ, công nhân phù hợp, phát huy tốt sở trường của từng cán bộ, đoàn viên; đồng thời khen thưởng kịp thời những tập thể, cá nhân tiêu biểu, điển hình trong thực hiện nhiệm vụ. Tính đến nay, hầu hết công nhân, NLĐ của xí nghiệp đã được quan tâm bố trí, tạo điều kiện về nhà công vụ...

Từ sự quan tâm, động viên, khuyến khích kịp thời, sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo, chỉ huy xí nghiệp, trong thời gian diễn ra dịch Covid-19, xí nghiệp vẫn hoạt động hiệu quả; đội ngũ công nhân, NLĐ tích cực phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, góp phần nâng cao năng suất lao động và duy trì nền nếp, chất lượng hoạt động của tổ chức công đoàn.

Bài và ảnh: PHÚC NGUYỄN

Nguồn QĐND: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/thiet-thuc-4-cung-616739