Thị trường nghỉ dưỡng ven đô: Nhàn nhạt?

Ảnh minh họa.

Ngày 21/11, Báo TheLeader đã tổ chức tọa đàm “Du lịch nghỉ dưỡng ven đô: Thực trạng và triển vọng”.

Chia sẻ tại buổi tọa đàm, ông Nguyễn Mạnh Thản, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội, chủ đầu tư khu du lịch Ao Vua cho rằng, du lịch ven đô là nhu cầu cần thiết của xã hội, nhất là các khu đô thị, thành phố vì bị áp lực về môi trường, công việc, cuộc sống mà cần có chi phí thấp, thời gian ngắn để giải quyết. Do đó, với tình hình hiện nay, trong tương lai du lịch ven đô sẽ phát triển tốt.

“Nếu ta cứ ngồi chờ nhu cầu du lịch ven đô thì sẽ không có. Nhưng nếu chúng ta đặt ra vấn đề xã hội như vậy và với tình hình biến đổi khí hậu như hiện nay thì chuyện con người cần xả stress, nó quan trọng như ăn uống. Và cái cầu ấy, chúng ta có vẽ ra hay không thôi”, ông Thản nhấn mạnh.

Để dẫn chứng, ông cho biết, ví dụ trước kia không ai nghĩ có điện thoại thông minh kết nối toàn cầu như bây giờ. Cũng như không nghĩ có thể sáng ăn phở Hà Nội, trưa ăn cơm Sài Gòn nhưng tối lại về Hà Nội họp. Tuy nhiên, bây giờ là thế.

“Cách đây 20 năm không ai nghĩ có du lịch sinh thái ven đô cả nhưng giờ nó lại là nhu cầu. Vì vậy, chúng ta phải chủ động, nếu có đủ tầm, đưa ra cái cung phù hợp với cầu theo quy luật thời thế, chúng ta sẽ thành công, mà thường cái cung đó là đi trước, đón đầu”, ông Thản nhấn mạnh.

Theo ông Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội, du lịch ven đô bây giờ đã có, nhưng vẫn còn nhỏ lẻ, tản mạn chưa thành chuỗi.

“Nếu chúng ta chỉ đầu tư xong ngồi chờ thì rất khó mà phải liên kết các lực lượng để đưa thông tin cần thiết đến du khách, sau đó chăm sóc họ . Như vậy, chúng ta sẽ tạo ra chuỗi trong du lịch: chuỗi trách nhiệm, chuỗi quyền lợi. Việc này nước ngoài đã có từ lâu, còn ta bây giờ mới hô hào tạo chuỗi”, ông cho biết.

Ông Nguyễn Mạnh Thản, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội cho biết, trong tương lai du lịch ven đô sẽ phát triển tốt.

Cùng quan điểm, ông Nguyễn Thành Trung, Phó tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Archi cũng nhận định, thị trường nghỉ dưỡng ngoại ô sẽ tăng trưởng mạnh , bền vững trong nhiều năm tới.

Để dẫn chứng, ông Trung cho biết, về nguồn cầu hiện nay, khách nội địa và khách quốc tế đến Hà Nội rất lớn; trong khi đó thành phố chỉ có 1.200 phòng khách sạn 3 – 5 sao. Điều này khiến sức ép nguồn cung quá tải càng tăng, dẫn tới thời gian lưu trú giảm, hiện còn khoảng 4 ngày.

“Giải pháp là san sẻ, bằng cách kết nối với du lịch ngoại ô Hà Nội. Với khoảng gần 30 triệu khách đến Hà Nội trong tương lai, ngoại ô chỉ cần “chia lửa” thì thị trường đã là nóng rồi”, ông Trung nhận định.

Mặc dù nhận định, thị trường du lịch nghỉ dưỡng ven đô rất tiềm năng và có cơ hội phát triển mạnh trong thời gian tới. Tuy nhiên, các diễn giả tham gia tọa đàm cũng chỉ ra một thực trạng đáng buồn hiện nay tại các khu resort nghỉ dưỡng ven đô, đó là tình trạng khách chỉ đông dịp cuối tuần còn lại hiu hắt những ngày trong tuần.

Theo ông Lương Ngọc Khánh , Tổng giám đốc Công ty Quản lý khách sạn H&K Hospitality cho biết, sở dĩ có tình trạng trên là do khi xây dựng các khu du lịch ở ngoại ô, các chủ đầu tư không thấy nhu cầu của khách là gì.

“Các bạn xem công suất các khu ngoại ô xem, rất thấp, rất vắng. Các bạn đi đâu cũng thấy các ngày trong tuần vắng khách. Vậy làm sao lôi kéo khách lên đó mới là quan trọng”, ông Khánh nói.

Theo ông Tổng giám đốc Công ty Quản lý khách sạn H&K Hospitality, các nhà đầu tư muốn xây khách sạn, nghỉ dưỡng cần nghĩ sản phẩm của mình là gì cho hợp.

“Khách hàng đến nghỉ dưỡng, cái mình bán cho khách hàng là cảm xúc. Cảm xúc có nhiều thứ. Tuy nhiên, hầu như khách hàng đến khách sạn, resort hiện nay hầu như giống nhau, không có nét độc đáo, riêng biệt”, ông Khánh nhấn mạnh.

VẠN XUÂN