Thương hiệu mạnh không chỉ đến từ những chiến dịch truyền thông và quảng bá rầm rộ mà đến từ chính trái tim của người trong cuộc.
Từ cách Bác Hồ khen đúng người, nêu gương đúng lúc đến quan điểm về tuyên truyền, mỗi chi tiết đều là bài học giá trị cho công tác truyền thông nội bộ trong tổ chức.
Chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà còn là sự thay đổi một cách toàn diện trong tư duy và văn hóa doanh nghiệp.
Dù văn hóa số ngày càng được coi trọng, nhiều chủ doanh nghiệp vẫn hiểu sai bản chất của nó, khiến quá trình chuyển đổi số gặp trở ngại.
Một sổ tay văn hóa được trình bày rõ ràng và chi tiết giúp tất cả thành viên trong tổ chức có cùng một hiểu biết và nhận thức về văn hóa doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp 2025 tập trung vào trải nghiệm nhân viên, đổi mới sáng tạo và xây dựng tổ chức học tập trong kỷ nguyên số.
Các doanh nghiệp vẫn đối mặt với nhiều hạn chế trong việc thực thi văn hóa doanh nghiệp, dù mức độ nhận thức và đầu tư đã có sự gia tăng đáng kể.
Báo cáo đo lường mức độ trưởng thành thực thi văn hóa doanh nghiệp 2024 và xu hướng 2025 của Blue C vừa công bố đã phân tích 5 xu hướng văn hóa doanh nghiệp nổi bật trong 2025.
Ngày 30/12/2024 – Blue C đã công bố 'Báo cáo Đo lường mức độ trưởng thành thực thi Văn hóa doanh nghiệp 2024 và Xu hướng 2025'. Báo cáo được thực hiện dựa trên khảo sát 206 doanh nghiệp Việt Nam thuộc 13 ngành nghề.
Blue C vừa chính thức công bố 'Báo cáo Đo lường mức độ trưởng thành thực thi Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam 2024 và Xu hướng 2025'. Nghiên cứu dựa trên khảo sát 206 doanh nghiệp thuộc 13 ngành nghề khác nhau, mang đến bức tranh toàn diện về thực trạng văn hóa doanh nghiệp năm 2024.
Hôm nay (30/12), Blue C chính thức công bố 'Báo cáo đo lường mức độ trưởng thành thực thi văn hóa doanh nghiệp 2024 và xu hướng 2025'. Báo cáo được thực hiện dựa trên khảo sát 206 doanh nghiệp Việt Nam thuộc 13 ngành nghề.
Chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện về nâng cấp công nghệ, đó còn là câu chuyện của sự thay đổi toàn diện về cách sống, cách làm việc, sản xuất của con người trong xã hội, từ đó hình thành nên khái niệm mới: 'văn hóa số'. Để gỡ bỏ được các rào cản đầu tiên trong chuyển đổi số, doanh nghiệp cần xây dựng được niềm tin và văn hóa số.
Văn hóa 'thử-sai-sửa', hay còn gọi là văn hóa 'dám sai', đóng vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp ...
'Văn hóa số là cách doanh nghiệp biến công nghệ thành một người bạn đồng hành, chứ không phải kẻ kiểm soát'
Ngày 15/08/2024, tại thành phố Quy Nhơn, Bình Định, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Tập đoàn/Petrolimex) khai mạc Hội nghị tập huấn truyền thông nội bộ 2024 với chủ đề 'Better Together – Cùng tiến xa hơn'.
Cuốn sách 'Truyền thông nội bộ - Từ chiến lược đến thực thi' của nhóm tác giả từ Blue C sẽ cung cấp những nội dung thú vị về tổ chức các hoạt động team building.
Thành công của chuyển đổi số không chỉ dựa vào công nghệ, dữ liệu hay ngân sách, mà còn phụ thuộc vào việc xây dựng và phát triển văn hóa số phù hợp.
Nhiều doanh nghiệp Việt có khát khao và thật tâm xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhưng đa số vẫn chỉ đang hô khẩu hiệu mà chưa thành công.
Theo CEO Blue C Lê Quang Vũ, văn hóa cũng giống như gió, tuy vô hình nhưng mang lại những tác động rất lớn. Nếu văn hóa 'thuận buồm xuôi gió' với định hướng phát triển, doanh nghiệp sẽ tiến nhanh và xa hơn…
Các doanh nghiệp đã nâng nhận thức về vai trò của văn hóa đối với sự phát triển. Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi, việc định hình lại nền tảng văn hóa doanh nghiệp (VHDN) phù hợp với hướng đi mới càng trở nên cần thiết.
Trải qua năm 2023 đầy biến động, 49,22% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết nhiệm vụ hướng tới năm 2024 là định hình lại nền tảng văn hóa doanh nghiệp cho chiến lược phát triển mới như gia tăng trải nghiệm nhân viên; tạo dựng môi trường đổi mới-sáng tạo; xây dựng tổ chức học tập...
Gần một nửa doanh nghiệp khảo sát cho biết gặp khó khăn trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp do thiếu phương pháp, kỹ năng triển khai, không đo lường được hiệu quả, nhân lực thực thi mỏng.
Báo cáo đo lường mức độ trưởng thành văn hóa doanh nghiệp 2023 do Blue C công bố ngày 12/12, được xây dựng dựa trên kết quả khảo sát của 195 doanh nghiệp từ 13 nhóm ngành nghề khác nhau.
Trải qua năm 2023 đầy biến động, 49,22% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết nhiệm vụ hướng tới năm 2024 là định hình lại nền tảng văn hóa doanh nghiệp cho chiến lược phát triển mới.
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, để tồn tại và có những bứt phá, các doanh nghiệp phải có sự linh hoạt và khả năng thích ứng cao để chuyển đổi các quy trình truyền thống sang các nền tảng công nghệ số. Trong sự dịch chuyển ấy, văn hóa doanh nghiệp là một 'chất xúc tác' thiết yếu.
Cuốn sách 'Truyền thông nội bộ - Từ chiến lược đến thực thi' do Alpha Books mới vừa phát hành cung cấp những nội dung thú vị về tổ chức các hoạt động team building (tạm dịch: xây dựng đội nhóm), làm thế nào để chương trình team building nói riêng và các sự kiện nội bộ định kỳ nói chung của doanh nghiệp không trở nên nhàm chán.
Khi doanh nghiệp không có bộ phận chuyên trách truyền thông thì bộ phận nào sẽ đảm nhiệm việc truyền thông nội bộ? Bộ phận PR (quan hệ công chúng) hay HR (nhân sự)?
Bình đẳng giới tại doanh nghiệp xảy ra khi tất cả người lao động được tôn trọng ngang nhau, được tạo cơ hội tiếp cận các nguồn lực như nhau và được thụ hưởng thành quả như nhau dựa trên sự đóng góp của mình.
Hàng nghìn nhân sự từ thế hệ Gen X, Millennial tới Gen Z tại Tập đoàn đa ngành TNG Holdings Vietnam đã cùng nhau chia sẻ những khó khăn, thách thức và tận hưởng 'quả ngọt' trong công việc.