Quản trị đổi mới trong mô hình kinh doanh nhỏ và vừa

Diễn giả Vương Thanh Long - CEO của GMarks Vietnam chia sẻ với doanh nghiệp Đồng Tháp chủ đề “Quản trị đổi mới trong mô hình kinh doanh nhỏ và vừa”

Chương trình nhằm giúp cho các chủ DN, cơ sở kinh doanh nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp thực hiện mô hình quản trị DN tốt hơn, thoát khỏi những lối tư duy kinh doanh theo lối mòn để tìm được con đường kinh doanh chiến lược mới phù hợp với tình hình thực tiễn.

Tham gia khóa tập huấn có trên 40 học viên là chủ DN, cở sở kinh doanh dịch vụ trên địa bàn tỉnh. Diễn giả chính của chương trình là ông Vương Thanh Long, CEO của GMarks Vietnam (là DN có 14 năm kinh nghiệp trong lĩnh vực tư vấn phát triển giá trị DN). Khóa tập huấn nằm trong chuỗi chương trình tập huấn “Hành trình khẳng định bảnh lĩnh CEO do Sở Kế hoạch và Đầu tư Đồng Tháp phối hợp Trường Đại học Kinh tế Tài chính thực hiện.

Theo diễn giả Vương Thanh Long, các DN của mô hình kinh doanh nhỏ và vừa hiện nay tại Đồng Tháp phần lớn chưa có những hoạch định kinh doanh chiến lược, mô hình kinh doanh thiếu tính bền vững… Để thoát khỏi tình trạng này, DN cần phải đổi mới tư duy kinh doanh trước hết là phải có tư duy “thay đổi cuộc chơi”. DN phải tự bước ra khỏi mô hình kinh doanh quen thuộc của mình để có cái nhìn bao quát về thị trường. Một khi đã hiểu rõ thị trường, hiểu rõ đối thủ, DN sẽ có thể xác lập những chiếc lược kinh doanh phát triền bền vững hơn.

Phân tích tình hình thực tế tại Đồng Tháp ông Vương Thanh Long cho rằng, phần lớn các DN chế biến nông sản của Đồng Tháp không những chịu sự cạnh tranh gay gắt từ các DN trong và ngoài tỉnh. Để có một mô hình kinh doanh đột phá thì đòi hỏi DN phải cung cấp được sản phẩm khác biệt. Có mạnh dạn đổi mới tư duy và có chiến lược kinh doanh quản trị bài bản thì DN mới có thể phát triển bền vững.

Mỹ Lý