Người bệnh được chăm sóc chu đáo từ đề án bệnh viện vệ tinh

Thực hiện Đề án BV vệ tinh giai đoạn 2013-2020, BV E (Trung tâm Tim mạch) được giao là BV hạt nhân chuyển giao kỹ thuật về chuyên khoa tim mạch cho BVĐK các tỉnh Thái Bình, Thanh Hóa, Bắc Giang và BV Việt-Tiệp Hải Phòng.

Tính đến hết năm 2016, BV E đã thực hiện được gần 40 lớp đào tạo theo chỉ đạo tuyến, đề án 1816 và BV vệ tinh với gần 800 học viên; thực hiện chuyển giao kỹ thuật với 15 gói kỹ thuật và hơn 50 học viên.

Đánh giá về những kết quả chuyển giao kỹ thuật mà BV E đã triển khai trong thời gian quan, TS. Lê Ngọc Thành cho biết: Trong giai đoạn 2013-2016 một số đơn vị sau khi nhận chuyển giao kỹ thuật đã thực hiện tốt tại cơ sở. Ví dụ như BVĐK tỉnh Thanh Hóa đã hoàn thành rất tốt tất cả các gói chuyển giao kỹ thuật về chuyên ngành tim mạch và lồng ngực như: Cấp cứu tim mạch, phẫu thuật tim kín, tim hở, siêu âm tim, can thiệp tim mạch… BV Hữu nghị Việt Tiệp Hải Phòng thực hiện tốt các gói kỹ thuật phẫu thuật xử trí vết thương mạch máu, phẫu thuật tim kín, thay một van, các kỹ thuật chẩn đoán và siêu âm tim.

Bệnh viện E triển khai hiệu quả kỹ thuật về tim mạch cho BVĐK Thanh Hóa. ẢNH:T.X

Trong giai đoạn năm 2017-2020, Trung tâm Tim mạch, BV E tiếp tục chuyển giao các gói kỹ thuật phẫu thuật thay hai van, phẫu thuật mạch vành, phẫu thuật nội soi hỗ trợ… Các đơn vị đã triển khai theo từng nấc, BVĐK tỉnh Bắc Giang đã cử các cán bộ lên để được đào tạo về chẩn đoán và điều trị, siêu âm tim, siêu âm mạch máu; BVĐK tỉnh Thái Bình các cán bộ các kíp đã được đào tạo, phẫu thuật tim kín, vết thương mạch máu BV đã thực hiện tốt.

Chia sẻ về những phương thức để chuyển giao có hiệu quả, thực hiện Đề án đạt kết quả tốt, TS. Thành cho rằng: Để làm tốt công tác này yêu cầu với BV tuyến dưới là khi BV tuyến trên xuống giúp thì phải chào đón, thực sự có nhu cầu. Đặc biệt BV, Sở y tế, lãnh đạo UBND tỉnh phải có trách nhiệm, tạo các cơ chế chính sách đãi ngộ đặc biệt cho các học viên. Muốn các em yêu quý, gắn bó với địa phương thì phải tạo điều kiện cho các em làm việc.

“Bản thân tôi đi hỗ trợ các BV đều nói với GĐ các đơn vị phải ưu tiên cho các em đi vào ngành mổ tim vì quá vất vả, các em đi hết ngành khác. Nếu em nào yêu mến nghề tim thì GĐ cần ưu tiên cho biên chế ngay; chi phí 100% dịch vụ học hành ăn uống, tiền mua sách vở, tàu xe đi lại… Khó nhất là con người, nếu không có chính sách ưu tiên thì khó.

Làm sao để ít nhất họ nuôi được bản thân và nuôi được 1 người trong gia đình. Chưa nói chuyện để triển khai kỹ thuật phải đồng bộ với đơn vị chuyển giao chứ các tỉnh mà đấu thầu xong không dùng được, đắp chiếu thì không hiệu quả. Đến đâu tôi cũng đặt ra yêu cầu đó và các đơn vị làm theo, đến nay đều thực hành rất tốt”, TS Thành chia sẻ.

Nhấn mạnh về vai trò người đứng đầu đơn vị quyết định hiệu quả tiếp nhận kỹ thuật chuyển giao, TS. Thành cho rằng: Hiệu quả tiếp nhận kỹ thuật đến đâu là do chính thái độ, trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị. Cái chính là cần cơ sở từ GĐ BV đến Chủ tịch, Phó Chủ tịch UBND tỉnh quyết liệt vào cuộc, quyết tâm làm lợi cho người dân ở đó. Thanh Hóa rất quyết liệt thực hiện, khi tôi đưa ra đề xuất phải có chế độ đãi ngộ cho bác sỹ trẻ học chuyên ngành tim, BV đã nhất nhất ủng hộ, nghe theo và triển khai hiệu quả.

Việc tuyến trên giúp tuyến dưới về chuyển giao kỹ thuật là một trong những nhiệm vụ, đồng thời khẳng định đẳng cấp của BV tuyến trên vì trong hoạt động của BV, của bác sỹ thì việc khám chữa bệnh giỏi là việc hết sức bình thường; tiếp đó là nghiên cứu khoa học, giảng dạy và chuyển giao công nghệ. Vì vậy, BV nào chuyển giao được kỹ thuật thì đẳng cấp khác.

Chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới là bài toán đúng hướng, tốt vì lấy người bệnh làm trung tâm. Nếu triển khai được BV vệ tinh, phát triển kỹ thuật tốt giúp cho tuyến dưới thì sẽ giúp người bệnh được hưởng lợi nhiều nhất; người bệnh được hưởng dịch vụ kỹ thuật mà không phải mất công sức, tiền của đi tuyến khác nếu cơ sở đó chữa được.

Điều quan trọng là Bộ Y tế cần kiểm soát làm sao để chuyển giao mà tuyến dưới làm được hiệu quả chứ không phải khi nào mình về họ mới làm. Hiệu quả phải đong đếm được bằng việc các đơn vị thực hiện được kỹ thuật chứ không phải bằng số lượng BV, số lượng kỹ thuật chuyển giao, TS. Thành bày tỏ.

Phong Châu