Nêu gương giải quyết việc khó
Phân xưởng Tổng thành thân xe là bộ phận làm nhiệm vụ nặng nhọc nhất của Xưởng Z735 (Cục Kỹ thuật, Quân khu 7), song lại có nhiều thợ lớn tuổi, công tác lâu năm nên có thời điểm biểu hiện tâm lý sức ỳ, ảnh hưởng đến kết quả hoàn thành nhiệm vụ.
Cán bộ, công nhân viên Xưởng Z735 trao đổi, chia sẻ công việc.
Nắm được tư tưởng, tâm lý này, Thiếu tá Phan Hoài Phong, Bí thư Chi bộ, Quản đốc phân xưởng luôn gương mẫu cùng làm với anh em, kịp thời chia sẻ, động viên bằng nhiều biện pháp phù hợp.
Để làm được điều đó, anh xây dựng kế hoạch, có ý kiến đóng góp của mọi người, sau đó bố trí thành viên trong các tổ sửa chữa có tâm lý tương đồng, kèm cặp giúp đỡ lẫn nhau. Hằng ngày, các tổ sửa chữa đều dành thời gian trao đổi rút kinh nghiệm. Trong sinh hoạt chi bộ, anh luôn tự nhận thiếu sót, khuyết điểm của mình trước, từ đó đề cao tinh thần thẳng thắn phê bình của mọi người. Những đồng chí khó khăn, bệnh tật, lớn tuổi, Phong đề xuất chi bộ vận động hỗ trợ, quan tâm thăm hỏi, tặng quà, bố trí vị trí lao động phù hợp. Bằng cách làm này, anh đã phát huy được trách nhiệm của mọi người, khắc phục sức ỳ, xây dựng phân xưởng tích cực, sáng tạo. Từ năm 2013 đến nay, Chi bộ Phân xưởng Tổng thành thân xe luôn đạt TSVM, đơn vị được cấp trên khen thưởng, có 22 sáng kiến được áp dụng vào thực tế.
Xưởng Z735 đảm nhiệm sửa chữa các phương tiện quân sự của Quân khu 7. Đơn vị chủ yếu là quân nhân chuyên nghiệp, người lao động chuyên môn kỹ thuật. Công việc nặng nhọc, độc hại, vất vả tác động không nhỏ đến tâm tư, tình cảm cán bộ, nhân viên. Để mọi người toàn tâm với công việc, đơn vị phát huy tốt vai trò lãnh đạo của chi bộ, sự nêu gương của cán bộ, đảng viên, sâu sát giúp đỡ, động viên cấp dưới hoàn thành tốt nhiệm vụ. Cấp ủy có nghị quyết, tiêu chí, quy định về nêu gương. Đơn vị quan tâm đến những chi bộ, bộ phận khó khăn, hạn chế, có nội dung bồi dưỡng về công tác Đảng, công tác chính trị cho đội ngũ chi ủy viên. Hằng tháng, các cấp ủy đánh giá đúng việc nêu gương của đội ngũ cán bộ, biểu dương, phê bình kịp thời, xác định biện pháp, thời gian khắc phục hạn chế. Đơn vị đầu tư nâng cấp nhà xưởng, bảo đảm điều kiện làm việc, sinh hoạt tốt nhất và thực hiện tốt chế độ chính sách. Hằng năm, xưởng tổ chức tốt việc kiểm tra, khám sức khỏe cho cán bộ, nhân viên và thực hiện đầy đủ công tác bảo hộ lao động. Những đồng chí làm việc thêm giờ, năng suất cao, sáng tạo, đơn vị khen thưởng, hỗ trợ kinh phí. Ngày lễ, tết, xưởng tổ chức họp mặt gia đình quân nhân để mọi người giao lưu, chia sẻ.
Theo Trung tá Bùi Sơn Thủy, Chính trị viên xưởng, thời gian qua xưởng còn thành lập các câu lạc bộ như: Ngoại ngữ, tin học, khoa học kỹ thuật... và tổ chức tốt hội thi, hội thao. Qua đó tạo môi trường để cán bộ, nhân viên thể hiện tài năng, trao đổi tâm tư, kinh nghiệm công tác, đồng thời cũng là biện pháp cấp ủy, chỉ huy nắm, quản lý tốt tư tưởng, khen thưởng, phê bình kịp thời và lựa chọn, bồi dưỡng kết nạp Đảng, cử đi học, bổ nhiệm, sắp xếp cán bộ, nhân viên đúng người, đúng việc, đúng sở trường, xây dựng bầu không khí đoàn kết, cởi mở trong đơn vị. Từ năm 2013 đến nay, Đảng bộ xưởng luôn đạt TSVM; cán bộ, nhân viên xác định tốt nhiệm vụ.
