Nâng cao năng suất chất lượng giúp tạo vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Theo Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng TP.HCM, dự kiến đến cuối năm năm 2020 thành phố sẽ hình thành 20 doanh nghiệp mô hình điểm về áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ nâng cao năng suất chất lượng.

Theo đó, các mô hình này sẽ áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng như 5S, KPI, ISO 9001, ISO 14000… Các đối tượng tham gia sẽ được hỗ trợ tuyên truyền, tham gia, tập huấn và hỗ trợ kinh phí xây dựng, hình thành mô hình điểm.

Nhằm giúp doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố vượt qua các trở ngại, khó khăn trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, thời gian qua, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng TP.HCM đã tổ chức 922 lớp học phổ biến, tuyên truyền, tập huấn và hợp tác quốc tế về xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến, Giải thưởng Chất lượng Quốc gia và các công cụ cải tiến, nâng cao năng suất. Những hệ thống quản lý và công cụ năng suất lao động đã giúp các doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, ngăn ngừa sai lỗi, giảm thiểu rủi ro, lãng phí.

Những hệ thống quản lý và công cụ năng suất lao động đã giúp doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, ngăn ngừa sai lỗi, giảm thiểu rủi ro, lãng phí.

Những hệ thống quản lý và công cụ năng suất lao động đã giúp doanh nghiệp cải tiến quy trình sản xuất, ngăn ngừa sai lỗi, giảm thiểu rủi ro, lãng phí.

Chương trình đã thu hút hơn 38.500 lượt người tham gia, trong đó đã có 719 doanh nghiệp được hỗ trợ áp dụng hệ thống quản lý chất lượng và cộng cụ cải tiến năng suất chất lượng. Qua đó, nhiều Hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001, ISO/IEC 17025, ISO 14001, IATF 16949, ISO 13485, OHSAS 18001, GMP, 5S, Kaizen, ISO 22000, ISO 50001 đã được Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng TP.HCM hỗ trợ tập huấn và tư vấn triển khai cho các doanh nghiệp…

Theo thống kê của Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng TP.HCM, những doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý ISO 9001: 2015, năng suất, doanh thu, lợi nhuận tăng lên đáng kể từ 30% - 50% so với năm trước. Khách hàng từ các doanh nghiệp này có tỷ lệ quay lại vượt ngưỡng 80%. Các quy trình hoạt động phối hợp giữa các bộ phận trở nên nhịp nhàng hơn nhờ phân công rõ ràng trách nhiệm.

Đồng thời, việc áp dụng hệ thống quản lý năng suất chất lượng đã và đang tạo ra nhiều thay đổi lớn, nhiều doanh nghiệp đạt được doanh số gấp 3-7 lần so với doanh nghiệp không áp dụng.

Nếu không thực sự đổi mới bằng cách nâng cao năng suất chất lượng, các doanh nghiệp rất khó có thể cạnh tranh trên thị trường khốc liệt hiện nay.

Thực tế cho thấy, khi năng suất, chất lượng được bảo đảm, sản phẩm được tiêu thụ nhiều hơn sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận. Thành công của Tập đoàn Tân Á Đại Thành là minh chứng điển hình.

Cụ thể, nhờ nỗ lực áp dụng và duy trì hệ thống quản lý, đầu tư dây chuyền máy móc hiện đại khép kín, để nâng cao năng lực sản xuất, kinh doanh, giờ đây Tân Á Đại Thành đã trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu về sản xuất hàng kim khí gia dụng và thiết bị ngành nước tại Việt Nam.

Nhiều khâu sản xuất của công ty Nhựa Đồng Việt đều được thực hiện tự động.

Tương tự, Công ty Cổ phần Kim loại màu và Nhựa Đồng Việt (quận 2, TP.HCM) được đánh giá cao về những nỗ lực cải tiến chất lượng, nhà xưởng ngăn lắp, sạch sẽ, máy móc hiện đại. Nhựa Đồng Việt cũng là một trong 6 doanh nghiệp của TP.HCM từng đoạt Giải thưởng Chất lượng Quốc gia năm 2017.

Để đạt được Giải thưởng này, Nhựa Đồng Việt phải đáp ứng được 7 tiêu chí khắt khe của giải bao gồm: Vai trò của lãnh đạo; chiến lược hoạt động; chính sách định hướng vào khách hàng và thị trường; đo lường, phân tích và quản lý tri thức; quản lý và phát triển nguồn nhân lực; quản lý quá trình hoạt động; kết quả hoạt động.

Ông Võ Tấn Nhựt, Tổng Giám đốc Nhựa Đồng Việt cho biết, nhiều năm qua công ty đã tích cực cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng nhằm cung cấp các sản phẩm chất lượng cao.

“Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 đã giúp cho các sản phẩm của Nhựa Đồng Việt được kiểm soát chất lượng chặt chẽ hơn. Ngoài ra, công ty còn áp dụng các bộ công cụ 5S, Kaizen, hệ thống quản lý tích hợp SAP-ERP”, ông Nhựt cho hay.

Theo đại diện Công ty Cổ phần Kim loại màu và Nhựa Đồng Việt, chỉ số tăng trưởng sản xuất dây đồng, dây nhôm, nhựa các loại của công ty luôn cao hơn chỉ số tăng trưởng toàn ngành. Cụ thể từ năm 2015 - 2017, chỉ số tăng trưởng là: 153,26%; 149,99%; 149,85% - gấp 4 lần so với các năm trước đó.

Đức Linh

Nguồn Doanh Nghiệp: http://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nang-cao-nang-suat-chat-luong-giup-tao-vi-the-canh-tranh-cho-doanh-nghiep/20200421043206299