Khởi nghiệp '3 không'

Cùng với hàng chục ngàn lao động Việt Nam đến Nhật Bản tìm kiếm cơ hội việc làm và rèn luyện kỹ năng nghề theo diện tu nghiệp sinh (TNS), anh Nguyễn Ngọc Hiếu, Giám đốc Công ty TNHH MTV V.N.T Việt Nam (thiết kế, chế tạo và lắp đặt hệ thống sơn tĩnh điện; huyện Củ Chi, TP HCM), cũng mong ước một ngày nào đó sẽ có cơ hội khởi nghiệp trên chính quê hương mình.

Học kỹ năng quản trị của người Nhật

Từ khi còn học phổ thông, mỗi khi thấy bất cứ sản phẩm nào có chữ "Made in Japan", Hiếu thường thắc mắc: "Tại sao người Nhật thông minh và sản xuất được những sản phẩm như vậy? Chắc hẳn họ phải có bí quyết gì đó". Chính trăn trở ấy đã hình thành trong Hiếu động lực phải đến Nhật để được tận mắt chứng kiến cách người dân nước này làm và học tập họ.

Tốt nghiệp ngành cơ khí ôtô tại Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP HCM năm 2006, Hiếu đến Nhật với vai trò TNS, làm việc trong lĩnh vực mình đã theo học. Đến năm 2009, anh hết hạn hợp đồng và trở về nước đầu quân cho một công ty Nhật đóng tại TP HCM.

Anh Hiếu (bìa trái) và các đồng sự tại xưởng sản xuất

Với trình độ tiếng Nhật xuất sắc và tay nghề cao được rèn luyện trong những năm làm TNS, anh được nhiều người khuyên tiếp tục sang Nhật để hoàn thiện thêm trình độ cũng như học thêm cách quản trị của người Nhật để lập nghiệp về sau. Vậy là năm 2012, anh lên đường sang Nhật lần thứ 2 và trở thành kỹ sư cho Công ty Tsukasa Industry. Ở công ty này, được thường xuyên làm việc với các kỹ sư, chuyên gia giỏi người Nhật, anh từng bước nâng cao kiến thức và kỹ năng nghề. Cũng chính từ thời điểm ấy, anh bắt đầu nuôi dưỡng ước mơ một ngày nào đó sẽ có những sản phẩm tinh xảo như thế này được dán tên "Made in Vietnam".

Cơ hội ngàn vàng đã đến khi ông Nakamura Taji, giám đốc công ty nơi Hiếu đang làm việc, kêu anh vào phòng và nói rằng muốn mở rộng kinh doanh sang Việt Nam hoặc Indonesia. Nếu anh sẵn sàng quay về nước thì ông sẽ đầu tư ở Việt Nam. Dù bất ngờ nhưng Hiếu không đắn đo bởi anh biết đây chính là cơ hội để thực hiện giấc mơ khởi nghiệp.

Vậy là năm 2014, Công ty TNHH MTV V.N.T Việt Nam ra đời (văn phòng chính đặt tại Hà Nội), Hiếu sở hữu 100% vốn, Công ty Tsukasa Industry hỗ trợ về kỹ thuật và khách hàng. Cùng thời điểm đó, Tsukasa Industry ký hợp đồng thiết kế, thi công và vận hành dây chuyền sơn tĩnh điện cho Công ty TNHH Brother ở Hải Dương.

Khó khăn không nản lòng

Về đến Hà Nội, khi thực hiện hợp đồng cho Công ty TNHH Brother, Hiếu đối diện vô vàn khó khăn. "Không vốn, không kinh nghiệm, không mối quan hệ, mọi việc không hề thuận lợi như tôi tính toán. Sau khi dự án Brother kết thúc, công ty không có khách hàng, nhân viên không có việc làm, tôi rơi vào bế tắc" - anh Hiếu nhớ lại.

Khó khăn ngay năm đầu tiên khởi nghiệp nhưng Hiếu không hề nản lòng mà tìm mọi cách để duy trì công ty, phát triển mảng kinh doanh. Sau nhiều lần phân tích, nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, anh quyết định mở chi nhánh phía Nam để tiếp cận những khách hàng lớn ở đây.

Tháng 9-2015, Hiếu khai trương nhà xưởng với máy móc đủ tiêu chuẩn tại huyện Củ Chi, TP HCM. Anh bắt đầu nhận được những đơn hàng nhỏ lẻ rồi bằng chính những sản phẩm cơ khí chính xác, thái độ phục vụ chuyên nghiệp kiểu Nhật, những khách hàng lớn đã tìm đến công ty của anh để đặt hàng. Khó khăn dần qua đi, giờ thì đội ngũ thợ của Hiếu rất lành nghề, lại có thêm thợ giỏi là những TNS trở về từ Nhật. Công ty của anh đã chinh phục được những khách hàng khó tính nhất.

Trong 3 năm hoạt động của chi nhánh phía Nam, tốc độ phát triển của công ty luôn ở mức 50%, năm 2018 dự báo sẽ tăng trưởng 65%. "Dù chưa chuẩn 100% như ở Nhật nhưng tôi đang cố gắng xây dựng công ty theo những tiêu chuẩn của Nhật để tạo một môi trường làm việc tích cực, năng suất lao động, tay nghề của nhân viên được nâng cao. Điều làm tôi sung sướng và tự hào nhất bây giờ là những sản phẩm do V.N.T làm ra được gắn chữ "Made in Vietnam" khi xuất sang Nhật" - Hiếu bày tỏ.

Theo ông Nakamura Taji, Công ty Tsukasa Industry của ông nằm trên đất Nhật, có kinh nghiệm rất lâu nhưng chưa bao giờ tiếp cận được khách hàng lớn như Toyota, Mitsubishi… Thế nhưng, anh Hiếu và V.N.T lại đang làm được điều đó. Nhiều đơn hàng đến từ các "ông lớn" trong ngành ôtô này lại do V.N.T thực hiện. Họ thật sự đã làm chủ được công nghệ rất khó này.

Bài và ảnh: GIANG NAM