Kế hoạch 30 bước đề nghị tăng lương đảm bảo thành công với cả các sếp 'khó nhằn' nhất

"Hãy nhớ rằng câu trả lời luôn luôn là không nếu bạn chỉ nghĩ trong đầu và không hành động", Joanna Echols - một huấn luyện viên về nghề nghiệp và chăm sóc sức khỏe nói với Business Insider.

Đề xuất tăng lương không phải một việc quá khó khăn nếu bạn biết cách. - Ảnh minh họa: BI

Hầu hết các nhân viên chưa bao giờ dáb yêu cầu tăng lương và một phân tích của Salary.com cho thấy việc không thương lượng về lương có thể khiến một người Mỹ mất hơn 1 triệu USD trong suốt sự nghiệp của mình.

Tuy nhiên, đề xuất tăng thu nhập cũng có thể là một động thái đẩy bạn vào thế khó. Dưới đây là 28 lời khuyên về cách đàm phàn quá trình nhạy cảm này

1. Quá trình chuẩn bị

Tự hỏi bản thân đã thực sự xứng đáng được tăng lương?
Đừng nêu đề xuất nếu bạn làm việc tại công ty chưa quá một năm
Nắm rõ mục tiêu quan trọng nhất của bạn (trải nghiệm, lương thưởng, môi trường làm việc…)
Liệt kê danh sách các mục tiêu nhỏ hơn và cách bạn đạt được chúng
Chuẩn bị các bằng cấp hoặc chứng chỉ cần thiết
Đừng bỏ qua các kỹ năng mềm bổ ích (làm việc nhóm, chịu được áp lực cao, lên kế hoạch chặt chẽ…)
Nhấn mạnh kỹ năng đặc biệt của bạn (nếu có)
Luôn nhớ rằng “Tôi đang cần tiền” không phải là lý do hợp lý để đề xuất tăng lương
Xác định mức lương cần đạt

2. Xác định mức lương cần tăng

Tìm hiểu mức lương trung bình của công việc bạn đang làm trong toàn bộ ngành công nghiệp
Không hỏi đồng nghiệp của bạn về mức lương của họ
Đừng đòi hỏi một mức lương mới quá cao
Quyết định %lương cần tăng
Xác định mức tăng thấp nhất bạn có thể chấp nhận
Cân nhắc về các giải pháp tăng thu nhập khác như tiền thưởng lễ tết, khen thưởng… thay cho tăng lương.

Đề xuất tăng lương đòi hỏi quá trình cân nhắc và suy nghĩ tỉ mì - Ảnh minh họa: BI

3. Thời gian lý tưởng đề xuất tăng lương

Sau khi nhận được một lời khen ngợi
Vài tháng trước khi kết thúc một năm tài chính
Trước/sau một thành công lớn cho toàn công ty
Đặt lịch một cuộc hẹn riêng
Luyện tập sẵn sàng trước cuộc gặp

4. Cách thức đề xuất tăng lương

Tận dụng chiến thuật như một nhà khởi nghiệp
Trình bày quá trình phát triển của bạn tại công ty
Thể hiện một cách mạch lạc, tự tin
Không quá phụ thuộc vào kịch bản chuẩn bị trước
Đừng nhắc đến cá nhân bạn quá nhiều! Hãy kết nối lợi ích riêng với sự phát triển của công ty.

5. Cách tiếp nhận phản hồi

Đặt lịch cho một cuộc gặp khác về vấn đề này
Đề xuất một số khả năng khác ngoài tăng lương như thêm tiền thưởng, các dịp nghỉ lễ…
Luôn giữ tinh thần cởi mở, trung thực
Đừng ngại tìm kiếm một công ty khác có mức lương cao hơn
Nếu đề xuất của bạn được chấp nhận, xin chúc mừng! Và đừng quên gửi một email cảm ơn đến nhà tuyển dụng nhé.

Thu Phương (Theo BI)