Hiệu quả lớn từ sáng kiến cải tiến chất lượng bệnh viện

Cục Quản lý Khám, chữa bệnh, Bộ Y tế vinh dự là 1 trong 7 tập thể xuất sắc được tôn vinh của chương trình Vinh quang Việt Nam do Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, Báo Lao động tổ chức ngày 7/7/2019. Để hiểu rõ hơn về thành tích của cơ quan này, phóng viên Báo Hải quan đã có cuộc trao đổi với PGS.TS Lương Ngọc Khuê, Cục trưởng Cục quản lý Khám, chữa bệnh.

Xin ông cho biết những sáng kiến quan trọng nào mà Cục Quản lý Khám, chữa bệnh đã thực hiện để thuyết phục được Ban tổ chức giải thưởng, thưa ông?

Ông Lương Ngọc Khuê thay mặt Cục Quản lý Khám chữa bệnh nhận tôn vinh tập thể xuất sắc của chương giải thưởng Vinh quang Việt Nam. Ảnh: Lê Hảo

Ông Lương Ngọc Khuê thay mặt Cục Quản lý Khám chữa bệnh nhận tôn vinh tập thể xuất sắc của chương giải thưởng Vinh quang Việt Nam. Ảnh: Lê Hảo

Trong rất nhiều sáng kiến mà Cục Quản lý Khám, chữa bệnh đưa ra nhằm cải thiện chất lượng bệnh viện, tăng sự hài lòng của người bệnh, Ban tổ chức đánh giá cao 2 sáng kiến, thứ nhất là Bộ 83 tiêu chí chất lượng bệnh viện với hơn 1.500 tiểu mục chi tiết, thiết lập hệ thống quản lý chất lượng từ trung ương đến các bệnh viện, tiến tới thực hiện kiểm định độc lập, xếp hạng bệnh viện theo mức chất lượng.

Thứ 2, Cục Quản lý Khám, chữa bệnh đã thiết lập hệ thống khảo sát hài lòng người bệnh và nhân viên y tế trên toàn quốc bằng phần mềm trực truyến. Cụ thể, Cục quản lý Khám, chữa bệnh đã đưa ra nhiều giải pháp, một mặt chuẩn hóa tiêu chí xếp hạng bệnh viện; một mặt chuẩn hóa đánh giá chất lượng phục vụ, tăng chất lượng khám, chữa bệnh, đem lại sự hài lòng cho người bệnh.

Ngoài ra, Cục Quản lý khám, chữa bệnh đã tham mưu, chủ trì và phối hợp với các Vụ, Cục xây dựng nhiều đề án cấp Chính phủ và cấp Bộ Y tế như Đề án giảm quá tải bệnh viện, Đề án 1816, Đề án bệnh viện vệ tinh, bác sỹ gia đình, nâng cao năng lực chuyên môn cho tuyến dưới, chuyển giao kỹ thuật của 28 bệnh viện hạt nhân cho 143 bệnh viện vệ tinh ở 10 chuyên khoa đang quá tải, qua đó, nhiều kỹ thuật đã có thể thực hiện được ở tuyến dưới không phải chuyển người bệnh lên tuyến trên, góp phần giảm quá tải bệnh viện.

Hiệu quả kinh tế - xã hội từ việc cải tiến chất lượng hết sức rõ rệt. Đa số các bệnh viện tuyến cuối đã giảm hẳn tình trạng nằm ghép. Với việc cải tiến quy trình khám bệnh, hàng triệu giờ công lao động đã được tiết kiệm. Riêng việc liên thông xét nghiệm cũng giúp tiết kiệm ước tính khoảng hơn 300 tỷ đồng/năm.

Đặc biệt, việc đưa nội dung “Nuôi con bằng sữa mẹ” vào đánh giá chất lượng bệnh viện là sáng kiến mang tính lan tỏa trên toàn cầu, đưa Việt Nam trở thành quốc gia tiên phong trên thế giới thực hiện.

Được đánh giá là một trong những ngành đi đầu trong khảo sát sự hài lòng của người bệnh và khảo sát ngay chính các nhân viên y tế, ông có thể nói rõ hơn về sáng kiến này?

Việc thiết lập hệ thống khảo sát hài lòng người bệnh và nhân viên y tế trên toàn quốc bằng phần mềm trực truyến cũng là một sáng kiến tiêu biểu, có tính sáng tạo, đột phá lớn không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thế giới vì hiện nay mới chỉ có Việt Nam đã thiết lập được hệ thống khảo sát hài lòng của người bệnh và nhân viên y tế ở cấp quốc gia, trong khi rất ít nước làm được điều tương tự, kể cả những nước tiên tiến nhất như Anh, Pháp, Đức, Mỹ, Nhật...

Hàng triệu phiếu khảo sát hài lòng được thực hiện trên phần mềm trực tuyến. Ngành Y tế cũng là ngành tiên phong trong việc khảo sát ý kiến, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, góp ý hàng trăm nghìn đoàn viên công đoàn là các nhân viên y tế ở khắp mọi miền Tổ quốc.

Đến nay các bệnh viện đã tích cực triển khai và đã thu được hơn 2,5 triệu phiếu góp ý, góp phần quan trọng trong việc cải thiện và nâng cao chất lượng bệnh viện. Ví dụ khảo sát hài lòng năm 2017 cho thấy người dân kém hài lòng nhất về nhà vệ sinh bệnh viện. Ngay sau đó, Bộ trưởng Bộ Y tế đã chỉ đạo một Hội nghị chuyên đề về Nhà vệ sinh bệnh viện và Cơ sở y tế Xanh- Sạch- Đẹp và đến năm 2019 tình hình này đã được cải thiện rõ.

Bên cạnh lắng nghe ý kiến người bệnh, Cục Quản lý Khám, chữa bệnh cũng chỉ đạo các bệnh viện khảo sát sự hài lòng của nhân viên y tế để hiểu rõ hơn tâm tư, nguyện vọng, kỳ vọng của nhân viên y tế đối với bệnh viện và lãnh đạo bệnh viện, từ đó lãnh đạo có kế hoạch và chiến lược đối với nhân sự, nhân lực bệnh viện.

Xin cảm ơn ông!

D.Ngân (lược ghi)

D.Ngân

Nguồn Hải Quan: https://baohaiquan.vn/hieu-qua-lon-tu-sang-kien-cai-tien-chat-luong-benh-vien-107633.html