Một trong những lỗi phổ biến thường gặp khi doanh nghiệp công bố thông tin báo cáo ESG, đó là Greenwashing (tẩy xanh)- tình trạng nói nhiều hơn những gì thực sự làm, phóng đại lợi ích môi trường; báo cáo ESG công bố số liệu hoặc tuyên bố nhưng thiếu bằng chứng. Theo phân tích của chuyên gia, khi doanh nghiệp quảng bá xanh như vậy sẽ dẫn đến những hệ lụy lớn không chỉ ở góc độ truyền thông mà còn gây rủi ro trong kinh doanh...
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, ESG và chuyển đổi số đang trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
Chiều 29/7, tại TP Hồ Chí Minh, Tổ chức Sáng kiến báo cáo Toàn cầu (GRI) chính thức ra mắt bản dịch tiếng Việt của Bộ tiêu chuẩn GRI. Sự kiện nhằm xóa bỏ rào cản ngôn ngữ, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa báo cáo ESG (môi trường, xã hội và quản trị), nâng cao năng lực quản trị rủi ro khí hậu và khơi thông nguồn vốn xanh trên toàn cầu.
Không còn là cam kết trên giấy, dòng vốn tài chính khí hậu quốc tế AGREENFI từ Cơ quan Phát triển Pháp (AFD) qua 'kênh dẫn' Agribank đang hiện diện sinh động tại vùng đất Định Hóa (Thái Nguyên). Dự án Nhà máy may Thagaco Smart Green không chỉ là câu chuyện xây dựng một nhà xưởng đạt chuẩn LEED mà là minh chứng cho một tư duy mới của tín dụng xanh: Đồng hành cùng doanh nghiệp nội địa nâng chuẩn ESG, bẻ lái dòng vốn vào các ngành sản xuất xuất khẩu truyền thống để giành 'tấm vé' thâm nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Để bảo vệ thương hiệu trên môi trường số, doanh nghiệp cần tập trung số hóa và minh bạch hóa thông tin chuỗi cung ứng, sẵn sàng chia sẻ trung thực về hành trình xanh hóa của mình.
Trong một thế giới đầy biến động, quản trị doanh nghiệp đóng vai trò như hệ điều hành giúp chuyển hóa những cam kết ESG thành tăng trưởng đáng tin cậy, bền vững, thu hút đầu tư ở Việt Nam...
Lãnh đạo HSBC nhận định quản trị doanh nghiệp được xem là 'hệ điều hành' của ESG, giúp chuyển hóa cam kết thành tăng trưởng bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh biến động toàn cầu.
Đó là nhận định của ông Aru David, Giám đốc khu vực, Tổ chức phi chính phủ ASSIST tại tọa đàm về giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia chuỗi sản xuất quốc tế ESG và xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu.
Chuyển đổi xanh, chuyển đổi số, thực hành ESG đang trở thành điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp Việt duy trì thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới.
Từ những cánh đồng giảm phát thải đến các mô hình tái chế phụ phẩm, làn sóng kinh tế tuần hoàn đang lan rộng trong khu vực HTX. Tuy nhiên, muốn biến 'màu xanh' thành giá trị thật, HTX không thể thiếu ESG – bộ tiêu chuẩn được ví như chiếc cân đo độ bền vững và mức độ đáng tin của mỗi mô hình sản xuất.
Doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đang đứng trước áp lực phải thích ứng nhanh hơn với các tiêu chuẩn mới về môi trường, năng lượng và trách nhiệm xã hội. Do đó, doanh nghiệp cần tái cấu trúc hoạt động, nâng cao năng lực cạnh tranh, tiếp cận chuỗi cung ứng quốc tế và đón đầu xu hướng phát triển bền vững trong khu vực.
Từ điện mặt trời, IoT đến trạm sạc xe điện và mô hình 'Tick Xanh', Thế giới Di động đang đẩy mạnh ESG như một chiến lược tăng trưởng dài hạn. Nhưng phía sau tham vọng 'xanh hóa' là bài toán lớn về nhân sự, minh bạch dữ liệu và áp lực chuẩn quốc tế.
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang trải qua những biến động mạnh mẽ, minh bạch thông tin không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để tồn tại.
Trong bối cảnh các tiêu chuẩn Net Zero và ESG, kiểm kê khí nhà kính đang trở thành 'ngôn ngữ bắt buộc' của thương mại toàn cầu, khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành vẫn là một bài toán hóc búa đối với nhiều doanh nghiệp...
Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, mã chứng khoán: DCM), đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) vừa công bố Báo cáo phát triển bền vững năm 2025. Đây là năm thứ ba doanh nghiệp phát hành báo cáo độc lập, cho thấy bước chuyển rõ nét từ 'cam kết' sang 'thực thi' trong hành trình ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị).
Khi ESG chuyển từ cam kết sang thực thi, trọng tâm không còn dừng ở nhận thức mà chạm đến những vấn đề rất cụ thể của doanh nghiệp, từ chi phí, dữ liệu đến khả năng vận hành, rồi mở rộng sang vai trò của hạ tầng và hệ sinh thái hỗ trợ.
DNVN – Khi ESG chuyển từ cam kết sang triển khai thực tế, năng lực của doanh nghiệp không còn chỉ được đánh giá qua sản lượng mà còn thể hiện ở khả năng quản trị dữ liệu và tổ chức sản xuất theo các chuẩn mực mới.
Nhu cầu nhân lực có kiến thức về ESG đang gia tăng nhanh, trong khi việc tích hợp nội dung này vào chương trình giáo dục và đào tạo vẫn đang trong quá trình hoàn thiện.
Cuộc thi VietNam ESG Challenge 2026 được khởi động trong bối cảnh các tiêu chuẩn phát triển bền vững ngày càng trở thành yêu cầu tất yếu của thị trường vốn. Không chỉ là sân chơi học thuật, chương trình còn góp phần kết nối doanh nghiệp với nhà trường, qua đó bồi đắp nguồn nhân lực chất lượng cao cho tài chính xanh và tăng trưởng bền vững tại Việt Nam.
Kết quả khảo sát trên 97 hợp tác xã và doanh nghiệp nhỏ lĩnh nông nông nghiệp cho thấy, dù 54% đơn vị đã tham gia ít nhất một chứng nhận nông nghiệp bền vững nhưng chỉ có duy nhất 1 đơn vị tiếp cận được nguồn tài chính xanh...
Nhiều doanh nghiệp cho biết họ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự am hiểu về lĩnh vực ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị). Nếu các sinh viên tiếp cận và hiểu lĩnh vực này càng sớm thì lợi thế cạnh tranh khi xin việc sẽ càng cao.
Thúc đẩy thực hành nông nghiệp theo khung ESG (môi trường-xã hội-quản trị) không thể chỉ dựa vào nỗ lực riêng lẻ của người sản xuất, mà cần một cách tiếp cận chuỗi giá trị với sự tham gia và chia sẻ trách nhiệm giữa các bên liên quan.
Trong bối cảnh nông nghiệp Việt Nam đang đối mặt với áp lực kép từ biến đổi khí hậu và các tiêu chuẩn ngày càng cao của thị trường toàn cầu, một nghiên cứu của Viện MSD cho thấy thách thức lớn nhất không còn nằm ở việc 'có thực hành ESG hay không' mà ở khả năng chuyển hóa các thực hành này thành kết quả và tác động thực chất trên thực tế.
Triển khai ESG (Môi trường - Xã hội và Quản trị doanh nghiệp - DN) đang trở thành yêu cầu tất yếu đối với DN trong bối cảnh phát triển bền vững và hội nhập toàn cầu. Tuy nhiên, thay vì áp dụng những khuôn mẫu cứng nhắc, nhiều chuyên gia cho rằng, cần một cách tiếp cận 'mềm', linh hoạt, phù hợp với thực tiễn nhưng vẫn 'chắc' về mục tiêu, lộ trình và cam kết dài hạn. Và đây chính là chìa khóa giúp ESG không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu mà thực sự tạo ra giá trị bền vững cho DN và xã hội.
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và cạn kiệt tài nguyên đang gây ra những biến động khó lường, phát triển bền vững trong doanh nghiệp đã trở thành một yêu cầu cấp thiết thay vì chỉ là lựa chọn.
Việc đáp ứng cũng như thực hành môi trường - xã hội - quản trị (ESG) không chỉ giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao hình ảnh mà còn là điều kiện để duy trì thị phần, tham gia chuỗi cung ứng quốc tế và tiếp cận các dòng vốn xanh.
Trong bối cảnh ESG dần trở thành thước đo năng lực phát triển bền vững của doanh nghiệp, làn sóng AI cũng làm dấy lên mối lo ngại rằng tăng trưởng công nghệ đang đi kèm áp lực ngày càng lớn trên tài nguyên nước.
Trên nền tảng các nghị quyết của Bộ Chính trị: Nghị quyết số 57-NQ/TW và Nghị quyết số 68-NQ/TW, Việt Nam xác định chuyển đổi kép xanh-số là lựa chọn chiến lược, ưu tiên hàng đầu nhằm nâng cao năng suất, khơi thông nguồn lực khu vực tư nhân và tăng khả năng chống chịu của nền kinh tế trước những biến động toàn cầu.
Thay vì coi ESG là yếu tố bổ sung, Keppel tích hợp phát triển bền vững ngay từ khâu lên ý tưởng, tạo nền tảng cho đô thị bền vững tại Việt Nam.
ESG cung cấp một khung dữ liệu minh bạch giúp các nhà đầu tư và đối tác đánh giá mức độ rủi ro cũng như giá trị thực của một tổ chức.
Trong nỗ lực hướng tới hạ tầng xanh, Nhà ga T2, sân bay quốc tế Đà Nẵng đã hiện thực hóa mô hình sinh thái tuần hoàn thông qua hệ thống thu gom và xử lý nước khép kín...
Dòng vốn FDI kỷ lục khẳng định sức hút của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu, nhưng 'luật chơi' đang thay đổi nhanh chóng. Trước áp lực ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) và rào cản kỹ thuật ngày càng khắt khe, doanh nghiệp Việt buộc phải thoát khỏi vai trò gia công để trở thành nhà cung cấp giải pháp toàn diện.
Theo TS Irfan Haider Shakri, Đại học RMIT Việt Nam, phân tích dữ liệu từ hơn 17.000 quan sát doanh nghiệp tại 43 quốc gia cho thấy, khi lương thưởng của lãnh đạo gắn với ESG, tổng lượng chất thải phát sinh của doanh nghiệp giảm rõ rệt.
Khi các chuẩn mực về phát thải, ESG và minh bạch dữ liệu dần trở thành 'ngôn ngữ chung' của thị trường, doanh nghiệp Việt không thể tiếp cận chuyển đổi xanh theo cách rời rạc. Từ bài học ngành xi măng, 'xanh hóa' đang chuyển từ trách nhiệm môi trường sang chiến lược sống còn quyết định khả năng tồn tại và phát triển dài hạn.
ESG (Environmental – Social – Governance / Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang mở ra cơ hội cho Việt Nam kết nối sâu hơn với xu hướng phát triển bền vững toàn cầu, đồng thời tạo động lực để doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và khả năng tiếp cận vốn xanh.
Trong bối cảnh ESG ngày càng trở thành chuẩn mực toàn cầu và 'luật chơi mới' của thương mại quốc tế, việc triển khai ESG tại Việt Nam đang đặt ra yêu cầu cấp thiết về nội địa hóa để phù hợp với điều kiện phát triển và năng lực của doanh nghiệp trong nước.
Năm 2026 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng: quản trị doanh nghiệp không còn là công việc hậu cần hay tuân thủ, mà trở thành năng lực quyết định khả năng tồn tại và tăng trưởng.
Sau khi tổng hợp kết quả, Ban tổ chức xác nhận bạn đọc Trần Thế Anh đã trở thành người chiến thắng tuần thi thứ 35 khi đưa ra câu trả lời chính xác và nhanh nhất trên hệ thống, đồng thời dự đoán sát nhất số người trả lời đúng đáp án.